1.完成月計(jì)劃鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)達(dá)標(biāo)任務(wù)及生產(chǎn)量同比和環(huán)比生產(chǎn)任務(wù)分析。2.熟悉鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝流程。3.完善煙臺高新杭蕭鋼構(gòu)有限公司的車間管理制度。4.加強(qiáng)車間安全，衛(wèi)生，人員及產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場管控。5.現(xiàn)場6s管理制度。6.完善鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制度報(bào)表毛利率測算分析。7.加上鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線關(guān)鍵控制點(diǎn)的管控。8.規(guī)范并節(jié)約廢料產(chǎn)品浪費(fèi)及利用。9.鋼結(jié)構(gòu)制造成本核算：原料損耗，機(jī)器設(shè)備低值，人員計(jì)件工資調(diào)整，包材損耗率，勞保及辦公室用品發(fā)放采購，員工福利等。10.規(guī)范車間體質(zhì)，優(yōu)化車間生產(chǎn)流程。11.激發(fā)員工生產(chǎn)積極性，提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展。12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作安排。
對鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理有深刻的了解和認(rèn)識，具備勤奮良好的工作態(tài)度，并擁有豐富的鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域生產(chǎn)組織管理能力。 |
