生產(chǎn)主管 |
 |
||
廣東志特鋼結(jié)構(gòu)有限公司 |
| 職位描述 |
| 一、崗位職責定位 落實公司各項規(guī)章制度。管理、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，按時、保質(zhì)、配套、高效地交付，保障設備設施始終處于良好狀態(tài)運行，降本增效，確保公司利潤最大化，實現(xiàn)經(jīng)營目標。 二、主要工作內(nèi)容 1、推進新老員工三級安全教育，并確保部門員工接受設備管理、工藝質(zhì)量、安環(huán)，倉儲物流管理等部門的崗位基礎“應知應會”培訓并考核合格上崗。 2、建立生產(chǎn)各工段、班組、工序定崗定編和崗位人員的報表臺賬，并在報表中注明人員信息，工種、技能狀態(tài)、工齡、年齡、思想狀況等及時更新。 3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)例會制度，督導班組組織每天的生產(chǎn)安全例會。檢查各工段工序生產(chǎn)計劃的完成結(jié)果，確保日生產(chǎn)計劃按時完成。對未完成的生產(chǎn)計劃提出補救措施并落實。 4、確保生產(chǎn)部各工段有效執(zhí)行公司年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，確保各項目資源提前配套生產(chǎn)，確保各工段按工時定額把生產(chǎn)計劃落實到每個崗位。每月28日前依據(jù)公司計劃，編制月度生產(chǎn)計劃審定后落實。 5、確保周例會順利召開，匯報上周生產(chǎn)情況，布置本周生產(chǎn)計劃及產(chǎn)前的各種原輔材料、圖紙、工藝文件的到位情況。 6、確定余料控制目標，確保車間主材利用率達到97％以上。 7、組織部門相關(guān)人員（勞務班組負責人、班組長）參加設計人員和工藝技術(shù)人員的技術(shù)交底，確保在工程開始制作前一線班組長與工人100％都清楚了解工程的制作工藝、質(zhì)量要求及制作注意要點。 8、確保生產(chǎn)工人100％按標準、按圖紙、按工藝要求進行生產(chǎn)。確保車間員工配合質(zhì)檢員，100％做好每道工序產(chǎn)品質(zhì)量自檢、互檢并合格（包括每道工序的焊縫清磨），對質(zhì)量問題進行分析，采取整改措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 9、配合設備管理落實三級維護保養(yǎng)100％實施，確保核心設備完好率95％以上。對設備事故的原因和責任處理負責。 10、是本部門員工職業(yè)健康、安全、環(huán)保第一責任人，對所轄區(qū)域內(nèi)安全、環(huán)保、職業(yè)健康的相關(guān)重大安全隱患、重大環(huán)境因素、重大危險源實施持續(xù)改善，確保每年通過三標一體認證。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 1人 | 月薪待遇： | 10000-12000元 |
| 專業(yè)要求： | 無 | 工作經(jīng)驗： | 不限 |
| 學歷要求： | 不限 | 性別要求： | 不限 |
| 年齡要求： | 無 | 發(fā)布時間： | |
| 工作地區(qū)： | 江門市 | ||
| 聯(lián)系方式 |
| 申請此職位(生產(chǎn)主管) |
| 給該公司留言 |
