簡歷編號：186052 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 張先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 鄭州工程學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 工商管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 福建廈門 | 籍貫： | 河南南陽 | |
| 技術(shù)特長： | 長期從事人力資源管理工作，在招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系、企業(yè)文化等累計二十一年 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 人力總監(jiān)、人力行政總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廈門市 | ||
| 崗位類別： | 辦公室主任 行政/人事經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 1、任職公司名稱:漳州中科智谷科技有限公司 公司性質(zhì):民營 行業(yè)類別:半導(dǎo)體 公司規(guī)模:1000人 匯報對象:總經(jīng)理 公司基本情況： 公司隸屬福建以晴科技集團，公司以高端研發(fā)和智能制造為主體，主要從事半導(dǎo)體顯示模組、半導(dǎo)體芯片、集成電路，以及智能手機、平板電腦、智能穿戴等終端設(shè)備的研發(fā)、制造及銷售，并通過上下游資源的整合，重點打造智能移動終端的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈。公司秉承“團結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與科技創(chuàng)新，履行“卓越創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)報國”的企業(yè)使命，努力實現(xiàn)成為國際一流的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。 任職時間: 2018年10月至今 任職部門:人力資源部 所任職位:人力資源經(jīng)理 直接下屬:6人 工作職責(zé)： 一、公司管理（20％）： 1、人力資源規(guī)劃（5％）：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源規(guī)劃，包括為公司主管級以上職業(yè) 生涯規(guī)劃設(shè)計，做好接班人的梯隊建設(shè)，保證人力資源工作有效支撐公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。 2、體系建設(shè)（5％）：主持公司關(guān)鍵流程和規(guī)章制度的建設(shè)，規(guī)范管理，及時進(jìn)行流程的優(yōu)化調(diào)整，以支持工作 流程的提高。 3、團隊建設(shè)（5％）：參與公司高層管理團隊建設(shè)和中高層管理人員選拔，擬訂公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案， 從而使團隊建設(shè)發(fā)揮戰(zhàn)斗力。 4、成本管控（5％）：年度人力預(yù)算編制和實際支出合理控制人力成本。 二、招聘管理（10％）： 1、參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘的篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費用，確保公司的人力配置，促進(jìn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。 2、2022年度主導(dǎo)社招聘崗位35個，需求人數(shù)100人，招聘完成率93％。 3、校園招聘前期的崗位需求確認(rèn)、校招計劃制定、學(xué)校關(guān)系維護、及后期宣講，面試，培訓(xùn)；負(fù)責(zé)2023屆校招 工作，學(xué)校涉及全國各本科及大專院校，至今參加雙選及宣進(jìn)會共6余場（團隊2人協(xié)作），面試300余人，發(fā)送offer120份、入職95人，其中碩士2人、本科55人、�？�38人。 4、旺季時，勞務(wù)公司3-5家，月平均400人。 三、培訓(xùn)管理（10％）：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過挖掘和分析培訓(xùn)需求，制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃，組織技 能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估，合理控制培訓(xùn)費用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提 升公司的人力資源質(zhì)量。 四、薪酬福利（20％）： 1、根據(jù)公司業(yè)績預(yù)測，結(jié)合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向，制定年度薪酬預(yù)算方案，并按月度對人效成本分析。 2、通過對現(xiàn)有薪酬狀況分析，提交公司薪酬設(shè)計草案：薪資等級、薪資結(jié)構(gòu)和薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等。 3、根據(jù)公司經(jīng)營狀況，進(jìn)行優(yōu)化與推進(jìn)公司福利，建立健全公司福利管理規(guī)定。 五、績效考核（20％）： 1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，組織制定績效考核指標(biāo)和考核細(xì)則，簽訂年度經(jīng)營層KPI責(zé)任狀。 2、負(fù)責(zé)公司績效管理體系的建設(shè)和優(yōu)化工作，并根據(jù)實際狀況進(jìn)行調(diào)整和完善。 3、負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù)，建立員工績效考核檔案。 4、負(fù)責(zé)考核結(jié)果的應(yīng)用及績效考核申訴的管理工作，指導(dǎo)各部門開展績效面談及績效改進(jìn)措施的制定和落實。 5、負(fù)責(zé)開展績效培訓(xùn)及輔導(dǎo)，確�？冃Э己思芭嘤�(xùn)工作的有序?qū)嵤?br>六、企業(yè)文化（10％）： 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與公司大紀(jì)事，結(jié)合行業(yè)特點，建立健全公司企業(yè)文化陣營，塑造、維護、發(fā)展和傳播積極進(jìn) 取的企業(yè)文化。 2、活動類 2.1、完善公司文體活動相關(guān)制度，促使員工快速融入公司文化，使員工以廠為家、以廠為校。 2.2、公司周年慶、尾牙、博餅和親子活動等活動方案擬稿、籌備和組織實施。 七、勞動關(guān)系（10％）： 1、擬稿《員工手冊》，并通過職工代表大會表決，保證企業(yè)與職工的合法權(quán)益。 2、依據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理；及時處理公司運營過程中的重大人事問題，就公司 重大人事任免事項提供參考意見。 3、受理員工投訴，代表公司處理勞動糾紛或勞動訴訟；確保建立和諧的勞動關(guān)系，維護公司良好的雇主形象。 4、滿意度調(diào)查： 4.1、公司季度滿意度調(diào)查意見收集匯總和改善結(jié)果的公示。 4.2、受理員工投訴，確保建立和諧的勞動關(guān)系，維護公司良好的雇主形象。 2.任職公司名稱:恒榮控股有限公司 公司性質(zhì):港資 行業(yè)類別:服裝服飾/紡織 公司規(guī)模:400人 匯報對象:總經(jīng)理 公司基本情況： 恒榮控股有限公司旗下子公司位于福建省晉江市西濱工業(yè)區(qū)：金豐（晉江）染整有限公司、晉江市大昌制革植絨有限公司、晉江市力豐復(fù)合織造制品有限公司和晉江市萬興布料漿料貿(mào)易有限公司，注冊總資金9500萬元，占地面積100多畝，主要經(jīng)營布料染整、植絨和復(fù)合等。 任職時間: 2012年12月至2018年9月 任職部門:人力行政部 所任職位:人力行政經(jīng)理 直接下屬:32人 工作職責(zé)： 一.人力行政規(guī)劃： 1、戰(zhàn)略規(guī)劃:依據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃，制定人力行政整體戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，且擬訂人力資源和行政費用等成本預(yù)算。 2、人才梯隊：依據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，向總經(jīng)理提出公司組織架構(gòu)配置和崗位職責(zé)設(shè)計方案， 指導(dǎo)工作分析、崗位說明書和定崗定編工作，作好組織權(quán)限分配與管理，規(guī)避人才管理風(fēng)險，構(gòu)建人才梯隊。 3、體系搭建：構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力行政管理體系，對團隊和公共資源進(jìn)行有效的整合。 二.人力管理： 1、招聘配置：依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，擬定年度招聘方案并實施，且建立人才的選、育、留、用等制度。 2、考勤管理：建立考勤制度，做好日常考勤系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護，保證考勤數(shù)據(jù)真實性，為薪酬計算做好鋪墊。 3、薪酬管理：充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點，結(jié)合公司用人機制，建立具有激勵性的薪酬管理。 4、福利管理：建立員工福利管理制度，體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)愛及對中國傳統(tǒng)節(jié)日風(fēng)俗的尊重。 5、績效管理：完善公司年度績效考核方案，全面推進(jìn)公司各崗位的績效管理工作，審核考核結(jié)果，并就結(jié)果進(jìn)行溝通、反饋和改善工作，從而達(dá)到激發(fā)員工的工作積極性和主動性。 6、培訓(xùn)開發(fā)：建立精干高效的培訓(xùn)體系，提供有針對性、可持續(xù)和前瞻性的培訓(xùn)，為員工搭建有效的職業(yè)生涯發(fā)展平臺與路徑。 7、員工關(guān)系：建立員工座談會等溝通機制，及時梳理同事之間或上下級關(guān)系，避免突發(fā)事件發(fā)生。 8、企業(yè)文化：依據(jù)企業(yè)文化理念，總結(jié)和提煉企業(yè)文化內(nèi)涵，充分利用各種宣傳載體進(jìn)行宣傳。 三、行政管理： 1、檔案管理：建立檔案管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行檔案保密制度。 2、外聯(lián)事務(wù)：作好對外聯(lián)系與溝通，與有關(guān)行政單位保持良好的合作關(guān)系。 3、項目申報：獲得“企業(yè)工會大學(xué)”和“關(guān)愛員工先行企業(yè)”等榮譽。 4、會務(wù)管理：通過規(guī)范公司辦文辦會，確保公司總部與子公司部門等之間的信息溝通及時、反饋暢通。 5、倉庫管理：建立倉庫管理制度，做好倉庫每月申購和盤點規(guī)劃，負(fù)責(zé)并分配和登記管理，避免浪費。 6、資產(chǎn)管理：建立固定資產(chǎn)管理制度，落實固定資產(chǎn)進(jìn)廠驗收、造冊和年度盤點等工作開展。 7、后勤保障：指導(dǎo)日常后勤保障工作，不斷提升后勤服務(wù)意識，加強后勤管理手段，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障（如：安保管理、食宿管理、車輛管理、通訊網(wǎng)絡(luò)、8S管理、EHS管理、清潔綠化、工務(wù)修繕和行政接待等）。 工作業(yè)績： 1、人力資源整合：梳理流程、完善崗位職責(zé)和配置，節(jié)約費用:13年33萬元、14年54萬和15年42萬。 2、薪酬管理：2013年完成計件方案的推動，使生產(chǎn)能力提高35％。 3、績效管理：完成績效體系建設(shè)，并推動由經(jīng)理等績效考核的逐級完成。 4、培訓(xùn)開發(fā)：完成培訓(xùn)體系建設(shè)從制度、師資和教材等，并籌款5萬元成立圖書閱覽室。 獲得“晉江市2014年工會大學(xué)”三等獎，獎勵1萬元現(xiàn)金。 公司的師傅帶徒弟2017年9月獲得晉江市總工會“名師帶高徒”優(yōu)秀結(jié)對表彰。 5、招聘配置：完成招聘體系制度建設(shè)，并建立企業(yè)人才庫和中高層梯隊建設(shè)。 6、企業(yè)文化： ①企業(yè)內(nèi)宣：通過月刊等有效的載體，及時呈現(xiàn)公司及團隊動態(tài)和文化生活，增強團隊凝聚力。 ②文化落地：負(fù)責(zé)年度尾牙等員工關(guān)懷活動策劃、籌備和實施，豐富員工精神生活，增強員工歸屬感。 ③獲得榮譽：獲得中共晉江市委文明辦頒發(fā)的“晉江市2013-2015年度精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”。 7、員工關(guān)系：完善人事檔案、員工離職、勞動合同和社會保險等制度，及時更新信息，使雇傭雙贏。 2017年3月被晉江市總工會授予“2016年度企業(yè)員工關(guān)愛基金建設(shè)示范單位”，并獲得2萬元補助。 因公司積極開展關(guān)愛職工和公司的勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧等表現(xiàn)，2017年12月被鎮(zhèn)人民政府授予2016-2017年度雙愛雙評“愛職工先進(jìn)企業(yè)”。 因本人日常對生活困難職工和員工子女就學(xué)難等為職工排憂解難綜合表現(xiàn)，2017年12月被鎮(zhèn)人民政府授予2016-2017年度雙愛雙評“企業(yè)優(yōu)秀職工”。 8、成本控制：2014年食堂優(yōu)化年節(jié)約12萬、節(jié)能減排年節(jié)約30萬、2014年固話優(yōu)化年節(jié)約3萬。 9、零星采購和工程：根據(jù)市場相關(guān)信息，及時的進(jìn)行相關(guān)價格導(dǎo)入，月節(jié)約2萬元。 10、安全生產(chǎn)： a、2012年度經(jīng)公司全員在安全生產(chǎn)工作上的辛勤汗水，2013年1月獲得晉江市綜治辦等頒發(fā)的“平安先行企業(yè)”。 b、2013年度經(jīng)公司全員的共同奮斗，獲得鎮(zhèn)人民政府等頒發(fā)的2013年度社會管理綜合治理“先進(jìn)單位”。 c、完善安全生產(chǎn)管理體系，2016年7月公司通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專家組評審，獲得“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)”。 d、因本人2016年度在公司安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保等工作綜合表現(xiàn)，2017年2月被晉江市西濱鎮(zhèn)人民政府授予“2016年度社會管理綜合治理先進(jìn)個人”。 e、建立工傷管理制度，及時有效的搶救工傷人員，并建立事故案例庫。 11、消防安全：通過安全警示標(biāo)志和制度等消防宣傳，使得企業(yè)2012年至2017年零火警。 12、環(huán)保管理：參與1.5億米擴產(chǎn)建設(shè)項目從環(huán)評到驗收組織，且公司廢水和廢氣在線監(jiān)控達(dá)到環(huán)保要求。 13、外聯(lián)事務(wù)：做好日常政企關(guān)系，保證公司批準(zhǔn)證書、營業(yè)執(zhí)照和組織代碼等聯(lián)合年檢完成。 14、團隊管理：2016年帶領(lǐng)的人力行政部獲得市總工會“工人先鋒號”榮譽稱號。 15、黨建管理：由于本人在2017年度對本支部工作的辛勤付出，被中共西濱鎮(zhèn)委員會評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。 16、職業(yè)健康：2018年3月至9月引進(jìn)福建省拓普環(huán)境監(jiān)測對公司工序進(jìn)行取樣、泉州興賢醫(yī)院對接觸危害崗位人員進(jìn)行職業(yè)危害體檢，于8月2日通過晉江市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局驗收。 17、兩化融合：2017年6月與福建省質(zhì)量協(xié)會簽訂快速訂單交付的兩化融合，2018年6月通過上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院審核，10月取得證書CSAⅢ-00518ⅢMS0019001。 3.任職公司名稱：廈門蒙發(fā)利科技（集團）股份有限公司 公司性質(zhì)：民營上市公司 行業(yè)類別：醫(yī)療器械 公司規(guī)模：8000人 匯報對象：經(jīng)理 公司基本情況： 廈門蒙發(fā)利科技（集團）股份有限公司成立于1996年，秉承“不懈銳意進(jìn)取，拓寬按摩產(chǎn)品領(lǐng)域；致力產(chǎn)品創(chuàng)新，提高人們生活品質(zhì)”的經(jīng)營理念，經(jīng)過逾十五年的發(fā)展，成為集設(shè)計、研發(fā)、制造與銷售于一體的中國最大的按摩器具產(chǎn)業(yè)集團。 集團總部位于廈門島內(nèi)東部，旗下有9家全資及控股子公司，分布在廈門、漳州、深圳、中國香港和美國等地；集團注冊資本人民幣9000萬元，產(chǎn)值及銷售連續(xù)多年位居國內(nèi)行業(yè)第一；公司為中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會按摩器具分會理事長單位。 任職時間：2005年6月至2012年11月 任職部門：漳州公司行政部 所任職位：行政課長 直接下屬：42人 工作職責(zé)： 一、行政管理： 1、年度工作：制訂本部門工作目標(biāo)和實施計劃，對控制成本的方法提出建議； 2、規(guī)章制度：EHS管理、車輛管理、食宿管理和資產(chǎn)管理等規(guī)章制度、流程的規(guī)劃、督導(dǎo)、改進(jìn)； 3、公共關(guān)系：作好對外聯(lián)系與溝通，與政府單位保持良好的合作關(guān)系。 4、突發(fā)事件：處理突發(fā)性事件和客戶驗廠等； 5、活動管理：公司有關(guān)尾牙和消防演練等組織協(xié)調(diào)，作好內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)； 6、文件和印鑒管理：統(tǒng)一文件格式、字體和權(quán)限等，根據(jù)權(quán)限使用印鑒。 二、后勤服務(wù)： 1、擬定清潔、宿舍、綠化、車輛、食堂和水電等各環(huán)節(jié)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，接受監(jiān)督和檢查，保證服務(wù)質(zhì)量； 2、進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，結(jié)合同規(guī)模、同行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，提高服務(wù)水平，根據(jù)公司戰(zhàn)略定位，創(chuàng)新服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)項目，提高職工滿意度。 三、協(xié)助招聘： 1、每年5—10月生產(chǎn)旺季，協(xié)助人事校企和勞務(wù)派遣合作的對接工作； 2、農(nóng)歷初四至元宵的海滄霞陽農(nóng)貿(mào)市場等人流量大的地方現(xiàn)場招聘開展。 主要業(yè)績： 1、制度和績效：完善行政相關(guān)規(guī)章制度和相應(yīng)績效措施引入，年節(jié)約15萬元。 2、車輛管理：根據(jù)車輛每公里耗油量，制作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的出臺，年節(jié)約30萬元。 3、零星采購和工程：根據(jù)市場相關(guān)信息，及時的進(jìn)行相關(guān)價格導(dǎo)入，年節(jié)約200多萬元。 4、企業(yè)文化：企韻月刊和公司年終尾牙等活動的策劃、組織和實施，提高了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。 5、安全管理：ESH的導(dǎo)入，使公司全年無火警發(fā)生，相應(yīng)的責(zé)任工傷事故減少5‰；并且2009年和2010年連續(xù)兩年獲“集團安全生產(chǎn)單位”榮譽稱號，本人獲得“2010年和2011年的年度安全先進(jìn)工作者”榮譽稱號。 6、節(jié)能減排：從照明燈等方面，制作長期節(jié)能減排方案，年度節(jié)約50萬元。 7、體系管理：參與公司體系的管理評審、內(nèi)審和外審。 8、驗廠管理：協(xié)助完成家樂福人權(quán)、Wal-Mart社會責(zé)任、HMD質(zhì)量審核和CVS突擊驗社會責(zé)任等驗廠工作。 9、績效管理：參與蒙發(fā)利2006年員工分享計劃的指標(biāo)數(shù)據(jù)收集等工作。 4.任職公司名稱：廈門燦坤實業(yè)股份有限公司 公司性質(zhì)：臺資 上市公司 行業(yè)類別：家電 公司規(guī)模：10000人 匯報對象：管理課課長 公司基本情況： 燦坤集團成立于1978年，是全球知名的產(chǎn)銷合一的跨國集團，集團旗下設(shè)有美國燦坤、臺灣燦坤、日本燦坤、上海燦坤、廈門燦坤、漳州燦坤、專業(yè)從事電熨斗、煎烤器、咖啡機、面包機、烤箱等小家電產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。其中漳州燦坤是燦坤集團的主要生產(chǎn)基地，注冊資本1.6億美金，規(guī)劃用地160萬平方米、長達(dá)3公里。迄今，燦坤已和飛利浦、三洋、SHARP、東芝、法國SEB集團、Applica集團、沃爾瑪?shù)仁澜缰窘⒘碎L期友好合作伙伴關(guān)系，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品盛銷歐美、東南亞、日本等世界各地人民的喜愛和歡迎。 任職時間：2001年8月至2005年5月 任職部門：五金部 所任職位：管理課主管 直接下屬：8人 工作職責(zé)： 一、規(guī)劃類 1、經(jīng)營管理：廠部年度經(jīng)營目標(biāo)和預(yù)算編制等的完成；組織廠部月度經(jīng)營會和日常會議召開，并編寫會議紀(jì)要和會議事項跟蹤進(jìn)展。 2、制度管理：廠部規(guī)章制度和生產(chǎn)流程的制定、監(jiān)督和組織實施，及事業(yè)部之間相關(guān)資料簽收和保管。 二、人力管理 1、招聘管理：負(fù)責(zé)員工錄用、調(diào)動、晉升、辭退和勞動合同等管理，及月員工溝通會。 2、薪酬管理：廠部考勤數(shù)據(jù)核實和獎懲匯總等薪資計算。 3、培訓(xùn)管理：組織管理干部和操作人員的管理技能和操作技能培訓(xùn)，及新進(jìn)員工三級安全培訓(xùn)實施。 4、績效管理：根據(jù)廠部組織架構(gòu)，進(jìn)行崗位職責(zé)梳理、建立廠部各崗位職務(wù)說明書，且建立KPI數(shù)據(jù)庫。 5、企業(yè)文化：負(fù)責(zé)廠部優(yōu)秀員工和安全標(biāo)兵的評選，及組織廠部員工積極參加公司的安全知識競賽和運動會。 6、提案管理：響應(yīng)公司改善提案評審，鼓勵廠部員工積極參與并負(fù)責(zé)提案初審。 三、后勤管理 1、倉庫管理：負(fù)責(zé)廠部辦公用品、勞保用品和機臺配件等申購、保管、領(lǐng)用和MRPⅡ系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入。 2、清潔綠化：負(fù)責(zé)對廠部內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和綠化修剪管理，并督導(dǎo)廠部6S評比。 3、安全生產(chǎn)：負(fù)責(zé)廠部安全操作和員工上班紀(jì)律等安全生產(chǎn)管理，日常消防器材設(shè)施的點檢維護，及特殊崗位健康體檢。 4、其它事項：負(fù)責(zé)廠部突發(fā)事情處理和善后。 主要業(yè)績： 1、6S工作推動：通過6S項目的推動，廠部的環(huán)境得到很大改善，相應(yīng)輕微傷害事故同比減少7％。 2、崗位說明書和績效考核的推廣：提高大家工作的積極性，使大家的勞動成果得到肯定。 3、福利活動：通過壽星活動舉辦等福利活動開展，使大家感受到“以廠為家”的喜悅。 |
| 個人簡介 |
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| 2006年4月—2006年5月 福建天行健顧問管理機構(gòu) 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 2006年10月—2007年5月 福建天行健顧問管理機構(gòu) 經(jīng)理人管理和領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 職業(yè)經(jīng)理人資格 2007年3月—2007年3月 康達(dá)信管理顧問有限公司 三合一標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn) 內(nèi)部審核員 2017年3月—2017年3月 福建中企人力資源服務(wù)有限公司 HR部門的人力管理 無 2017年6月—2017年11月 泉州市總工會 工會干部崗位知識培訓(xùn) 工會干部證書 2017年9月—2017年9月 漳州市人才網(wǎng) HR部門如何提升組織能力 無 2017年11月-2017年11月 福建省勞動保障學(xué)會 薪酬管理和改革 無 2017年11月-2017年11月 中共豐澤區(qū)委文明辦 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計與人才留根計劃 無 2017年12月—2017年12月 晉江市博士協(xié)會 民營企業(yè)HRBP的角色定位與落地 無 2018年5月—2018年8月 泉州師范學(xué)院 泉州市第二屆HRD研修班 結(jié)業(yè)證書 2018年7月—2018年7月 泉州師范學(xué)院 第四期非公企業(yè)黨務(wù)人才培訓(xùn)班 結(jié)業(yè)證書 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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