簡歷編號：129355 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 桂先生 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1971年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 上海大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 機械設(shè)計制造及其自動化 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | 上海 | |
| 技術(shù)特長： | 經(jīng)理人，精益生產(chǎn)實行者，20年機械行業(yè)，14年中高層生產(chǎn)管理經(jīng)驗，管理過世界頂尖技術(shù)的機械加工設(shè)備 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)總監(jiān) 生產(chǎn)副總 廠長 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 | ||
| 崗位類別： | 廠長 車間主任 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 2019.12 - 至今 崇佑集團 生產(chǎn)副總/技術(shù)總監(jiān) 江蘇鎮(zhèn)江工廠的生產(chǎn)制造部、工藝技術(shù)部及質(zhì)量部門的統(tǒng)籌規(guī)劃管理和績效考核工作，以完成董事會的決議目標(biāo).協(xié)調(diào)上海工廠和江蘇采購部、工程部、銷售、物流、人事行政等部門資源，配合江蘇生產(chǎn)基地完成公司年度銷售目標(biāo)值1.5億元. 新項目及新產(chǎn)品的工藝技術(shù)開發(fā)工作、樣品打樣和工程項目開發(fā)工作等. 工廠的體系流程梳理和優(yōu)化工作，生產(chǎn)基地現(xiàn)場制造部的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的實施. 鎮(zhèn)江新廠（100畝規(guī)模）天花全自動流水線工廠的布局規(guī)劃和設(shè)備采購工作. 公司標(biāo)準(zhǔn)化績效考核系統(tǒng)的建立與實施工作開展推進，全自主設(shè)計開發(fā)的工廠績效自動考核系統(tǒng). 2019.12 - 2021.02 崇佑（中國）新材料有限公司 生產(chǎn)副總、技術(shù)總監(jiān) 公司的年度規(guī)劃及戰(zhàn)略PD，管理技術(shù)、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門的日常運行工作，推進公司精益生產(chǎn)和績效考核工作；公司各程序文件的修改、審核與制定；項目及業(yè)務(wù)的接洽、評估與開展工作：技術(shù)部產(chǎn)品優(yōu)化、新產(chǎn)品項目開發(fā)和技術(shù)支持；現(xiàn)場質(zhì)量管理和施工現(xiàn)場的質(zhì)量技術(shù)問題處理。完成公司董事會的決議！ 2018.12 - 2019.12上海協(xié)威鈑金制造有限公司 總經(jīng)理/常務(wù)副總 負責(zé)公司技術(shù)研發(fā)部、物流部、生產(chǎn)制造部、采購部、質(zhì)量部和精益生產(chǎn)部的經(jīng)營活動;其中生產(chǎn)制造部下設(shè)下料車間含數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖、激光、剪板下料車間;數(shù)控折彎車間含數(shù)控折彎組、自動機器人柔性折彎;電焊車間含氬弧焊組、CO2組、機器人焊接組、打磨拋光組;沖壓車間含普沖組、自動復(fù)合沖壓組;數(shù)控加工車間含鉗工組和數(shù)控加工中心組、普加;裝配車間含裝配組和包裝組;精益生產(chǎn)組.各部門的人員、生產(chǎn)效率、安全、質(zhì)量以及精益生產(chǎn)的改善與推進工作和績效考核的實施與監(jiān)控工作.涉及業(yè)務(wù)有外貿(mào)和內(nèi)貿(mào)，主要客戶群是美國特斯拉及國內(nèi)的一些龍頭企業(yè). 2013.07 - 2018.12 田中金屬加工（上海）有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理/部長 建立最完善的績效考核機制和精益生產(chǎn)管理理念，指導(dǎo)實施并推行。監(jiān)控整個公司各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)動態(tài)，包括機床的稼動率，人員產(chǎn)出效率，個人產(chǎn)品合格率，設(shè)備故障率，架調(diào)模時間，檢驗損耗時間，產(chǎn)品返修等損耗時間進行跟蹤統(tǒng)計和原因分析（K線圖），根據(jù)數(shù)據(jù)圖表所反映的生產(chǎn)運行問題制定各部門相應(yīng)的改善措施和方案并進再跟蹤（采用PDCA計劃），以滿足公司既定的總體生產(chǎn)成本目標(biāo)值。尋找和減少過程中的浪費和損耗。梳理整個工廠的運轉(zhuǎn)流程，協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)部門，質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)，計劃，設(shè)備及物控的正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)運行，審核或制定生產(chǎn)計劃并根據(jù)業(yè)務(wù)部生產(chǎn)訂單動態(tài)信息，合理的調(diào)整機臺計劃，以滿足出交貨的需求。對生產(chǎn)質(zhì)量PPM值，綜合效率OEE，工時定額IE等生產(chǎn)KPI指標(biāo)參數(shù)的提升負責(zé)。生產(chǎn)安全工作的布置與預(yù)防實施工作；協(xié)同建立完善公司規(guī)章制度和其他生產(chǎn)性SOP文件的制定工作。公司主要設(shè)備:馬扎克加工中心50臺，精尚30，軸心機10，凸輪機10，研磨機3，CNC數(shù)控機床20臺以及其他金加工設(shè)備如鋸床，無心磨，車磨刨銑等。 2010.07 - 2013.07 上海諾沃芬門業(yè)有限公司 中方廠長 精益生產(chǎn)，工藝改善，生產(chǎn)動態(tài)跟蹤目視化，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系和流程，KPI監(jiān)控。制造部人員管理，崗位培訓(xùn)，安全管理。設(shè)備的管理與維護。質(zhì)量的控制監(jiān)控，生產(chǎn)異常處理。供應(yīng)商的協(xié)調(diào)管理。生產(chǎn)計劃的審核，工藝的確定，各類程序文件和制度的制定！ 公司主要設(shè)備：4米長數(shù)控折彎機，日本村田數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖，意大利全自動（薩瓦尼尼）柔性沖折加工中心，4米數(shù)控剪板機，懸/立式電焊/點焊機，壓力機，300米懸掛鏈?zhǔn)絿娡苛魉�，電焊機，旋鉚機，普車等金加工設(shè)備。 2005.01 - 2010.07 上海安豐汽車配件廠 生產(chǎn)經(jīng)理 負責(zé)：落料，沖壓，電焊和點焊車間的生產(chǎn)管理工作。 各車間人員的管理、培訓(xùn)含績效考核評估，設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，生產(chǎn)計劃的定制、審核及監(jiān)督執(zhí)行以保證訂單的及時達成率，現(xiàn)場生產(chǎn)不良的的處理等工作。 1995.09 - 2005.01 上海延鋒偉世通汽車 工藝質(zhì)量技術(shù)員 裝配線結(jié)構(gòu)工藝質(zhì)量檢測 |
| 個人簡介 |
|---|
| 2004.09 - 2007.07 上海大學(xué) 機械設(shè)計制造及其自動化 大專 中級工程師 企業(yè)安全管理 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn) 四級技工 經(jīng)理人，精益生產(chǎn)實行者，口才好，感染力強。身高180厘米缺一點點，體重75公斤多一點點，形象氣質(zhì)佳。性格活潑開朗幽默，自信！20多年的機械行業(yè)經(jīng)驗，14年中高層生產(chǎn)管理經(jīng)驗，具有日企，美資，德國，臺灣等外資企業(yè)工廠管理經(jīng)驗，管理過世界頂尖技術(shù)的機械加工設(shè)備，全自動鈑金生產(chǎn)柔性線；FMS加工柔性線；三維激光萬能加工中心等）的工廠。具有很強的組織領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)能力，有很強的責(zé)任心，耐壓力和應(yīng)急應(yīng)變能力。處事果斷，精通CNC數(shù)控加工，沖壓，板金設(shè)計制作，焊接件，注塑企業(yè)的中、高層管理；能獨立設(shè)計報價和工藝分析制定，有豐富的企業(yè)7S運作和精益生產(chǎn)管理能力，具有豐富的新廠規(guī)劃布局及公司流程完整體系建立、人才梯隊搭建儲備工作經(jīng)驗。在上海及周邊有豐富的外協(xié)，金屬加工，CNC，表面處理，注塑，汽車生產(chǎn)廠家等豐富的客戶資源和生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)渠道！精通產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)加工過程管控。從項目開發(fā)，研發(fā)設(shè)計，一直到最后的正式生產(chǎn)過程的控制和運作流程。對生產(chǎn)效率，計劃的達成率，設(shè)備故障率，成本核算，材料利用率，設(shè)備運轉(zhuǎn)/嫁動率，PPM值等KPI指標(biāo)值進行全面的量化優(yōu)化并進行目視化的管理，推動精益生產(chǎn)并進行持續(xù)改善。 |
| 相關(guān)證書 |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
