| 鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)組織鋼結(jié)構(gòu)工程前期項(xiàng)目投標(biāo)分析和投標(biāo)報(bào)價(jià)；參與組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；組織制定項(xiàng)目管理規(guī)章制度及編制施工管理控制流程；簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書；組織召開合同評審會、開工會、圖紙會審及項(xiàng)目二次經(jīng)營會；組織編制鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全的管控；負(fù)責(zé)工程資金的合理使用和按產(chǎn)值比例及時(shí)回款；組織編制并審核項(xiàng)目月度收支臺帳、二次經(jīng)營臺帳和工程月報(bào)；定期組織或參加各種工地會議；協(xié)調(diào)解決影響鋼結(jié)構(gòu)工程施工的各種內(nèi)外部關(guān)系；善于尋找和抓住二次經(jīng)營機(jī)會并成功運(yùn)作，獲得超額利潤。 |
