鋼結(jié)構(gòu)車間主任 |
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福建省匯榕鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 |
| 職位描述 |
| 負(fù)責(zé)福建省匯榕鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司機(jī)加車間生產(chǎn)與質(zhì)量管理，下轄3個(gè)班組60＋名員工。 制定生產(chǎn)計(jì)劃：參與鋼結(jié)構(gòu)訂單評(píng)審，依據(jù)鋼結(jié)構(gòu)訂單計(jì)劃要求，制定部門生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)調(diào)度前道工序，跟進(jìn)來料計(jì)劃，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，確保鋼結(jié)構(gòu)交貨期。 質(zhì)量提升：實(shí)施專人專責(zé)與獎(jiǎng)懲分明管理，樹立員工標(biāo)桿，每日跟蹤檢驗(yàn)結(jié)果，召開每日例會(huì)，及時(shí)進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題分析與經(jīng)驗(yàn)分享，一次交件合格率保持98％以上。 持續(xù)改善：組織跨工作中心（焊接中心與下料中心）進(jìn)行工裝改善，縮短加工時(shí)間，降低人力成本。 建立培訓(xùn)體系：建立鋼結(jié)構(gòu)車間新人與在崗培訓(xùn)體系，規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，包含理論知識(shí)、流程制度、工藝、質(zhì)保等，以現(xiàn)場實(shí)操與老帶新模式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)施培訓(xùn)考核與考核上崗。 制定績效管理制度：分班組制定任務(wù)目標(biāo)，實(shí)施績效管理，進(jìn)行月度考核，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，激發(fā)員工工作熱情。 制造部培訓(xùn)專員：鋼結(jié)構(gòu)制造部培訓(xùn)專員，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織計(jì)劃評(píng)審，規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，全面負(fù)責(zé)內(nèi)部講師聘請(qǐng)、培訓(xùn)課件審核、學(xué)員組織、訓(xùn)后考核、滿意度調(diào)查等計(jì)劃內(nèi)容的落地實(shí)施。 對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工藝要求的規(guī)范。熟悉鋼結(jié)構(gòu)工藝，熟悉鋼結(jié)構(gòu)制圖軟件。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 1人 | 月薪待遇： | 面議 |
| 專業(yè)要求： | 無 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 6年 |
| 學(xué)歷要求： | 不限 | 性別要求： | 不限 |
| 年齡要求： | 無 | 發(fā)布時(shí)間： | |
| 工作地區(qū)： | 福州市 | ||
| 聯(lián)系方式 |
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