項目主管
1、在鋼結(jié)構(gòu)和網(wǎng)架項目過程中做好現(xiàn)場安全文明施工，做好現(xiàn)場環(huán)保治理工作，達到政府要求標準，不出現(xiàn)環(huán)保治理不達標情況。
2、負責前期清表工作及場地平整及配套工作，負責地勘、文勘單位進場的組織工作。組織總包單位進場及做好現(xiàn)場平面布置，組織圖紙會審。前期配合外聯(lián)部進行施工備案及施工許可證。
3、在鋼結(jié)構(gòu)施工管理過程中審核上報的施工組織設(shè)計及施工方案，嚴格控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及施工進度，出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)及時糾偏。參與廣州鑫鵬建設(shè)科技有限公司總控計劃的編制工作， 討論關(guān)鍵節(jié)點的完成時間。在鋼結(jié)構(gòu)施工過程中嚴格審核現(xiàn)場變更及簽證的實施，嚴格審核進度款的支付節(jié)點的完成情況。在施工時確保重要施工節(jié)點按照公司總控計劃順利完成。協(xié)調(diào)各總分包單位之間的施工問題，以及協(xié)調(diào)后期電力、設(shè)備等部門單位的進場施工。對于一些鋼結(jié)構(gòu)施工難點及經(jīng)常在施工中出現(xiàn)問題的位置著重監(jiān)督，對于業(yè)主經(jīng)常投訴的位置嚴格把控，在施工過程中做到一切鋼結(jié)構(gòu)工藝樣板先行的原則，組織最后五方驗收及質(zhì)量監(jiān)督報告的取得，節(jié)質(zhì)檢備案完成。后期配合廣州鑫鵬建設(shè)科技有限公司成本部做工程結(jié)算工作及結(jié)算備案的完成。
4、在鋼結(jié)構(gòu)施工過程中不定時的組織對廣州鑫鵬建設(shè)科技有限公司施工團隊人員進行考核，保證鋼結(jié)構(gòu)項目隊伍的純潔性及專業(yè)能力的超強性。
5、負責對主管鋼結(jié)構(gòu)項目進行綜合考核，主管項目現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全文明施工達到優(yōu)秀。
6、常見問題分析，降低工程成本，達成工程效益。 |
