1、分解并承接恒信銘揚(yáng)集團(tuán)、公司管理層的年度工作要求，組織各部門討論制定荊州市恒信銘揚(yáng)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司年度重點(diǎn)工作及工作目標(biāo)，通過定期跟進(jìn)、協(xié)調(diào)處理等，保證重點(diǎn)工作達(dá)成。
2、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部門年度考核方案的制定與實(shí)施。通過季度跟進(jìn)總結(jié)，異常分析及協(xié)調(diào)處理等，促進(jìn)各部門按計(jì)劃達(dá)成年度重點(diǎn)工作目標(biāo)。
3、鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)管理工作、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行調(diào)查、處理、整改措施的組織改進(jìn)等。
4、負(fù)責(zé)組織制定年度生產(chǎn)效率指標(biāo)，影響鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)效率的各類因素分析，組織改進(jìn)等。
5、負(fù)責(zé)與集團(tuán)接口，總結(jié)匯報(bào)及分解落實(shí)工作，日常與集團(tuán)工作進(jìn)行對(duì)接，荊州市恒信銘揚(yáng)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司相關(guān)工作的總結(jié)報(bào)告上報(bào)、集團(tuán)工作的內(nèi)部分解落實(shí)等。
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