1. 依據(jù)廣東精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司總體質(zhì)量方針，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，推動(dòng)質(zhì)量管理體系建設(shè)以促進(jìn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在鋼結(jié)構(gòu)年度方針目標(biāo)中，通過內(nèi)部溝通，組織實(shí)施；
2. 組織、管理和控制鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過程質(zhì)量把關(guān)，負(fù)責(zé)對(duì)廣東精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過程，督促研發(fā)、工藝、制造等相關(guān)部門對(duì)頻發(fā)質(zhì)量問題預(yù)防與糾正工作，組織分析、處理因制造問題造成的客戶投訴，以達(dá)到廣東精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司產(chǎn)品質(zhì)量提高及用戶滿意的目的；
3. 按照《不合格品控制程序》、《再撿品處理程序》等制度，負(fù)責(zé)對(duì)不合格的鋼結(jié)構(gòu)預(yù)處理產(chǎn)品、原材料、關(guān)鍵部件生產(chǎn)過程不合格問題的處理，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，對(duì)在制、在庫(kù)、在途進(jìn)行控制和管理；
4. 負(fù)責(zé)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工過程、設(shè)備關(guān)鍵零部件的過程檢驗(yàn)策劃，檢驗(yàn)基準(zhǔn)書的制定及質(zhì)量記錄的策劃、收集；
5.負(fù)責(zé)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)和分析的過程，進(jìn)行控制和管理；
6. 廣東精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司月度生產(chǎn)過程指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、人員考核及月報(bào)的編制，并定期針對(duì)基層鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)。 |
