1、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理:根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)訂單需求協(xié)調(diào)各玉溪市宇城鋼結(jié)構(gòu)有限公司產(chǎn)線人員配置、特殊崗位人員技能管理與培訓、崗位能力分析及人力配置管理等;主導鋼結(jié)構(gòu)設備組對生產(chǎn)裝備進行日常與周期性維護;組織資產(chǎn)部門對產(chǎn)線生產(chǎn)資料進行配給、采購與進料;鋼板質(zhì)量控制管理;督促安全生產(chǎn)等。 2、生產(chǎn)計劃管理(根據(jù)工地裝備進度制定執(zhí)行鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)計劃):制成適應鋼結(jié)構(gòu)車間生產(chǎn)計劃;周期性總結(jié)生產(chǎn)、發(fā)貨些列問題并協(xié)調(diào)處理;不定期組織召開生產(chǎn)計劃會議,審核、平衡玉溪市宇城鋼結(jié)構(gòu)有限公司銷售部門所承接的訂單,并將其納入生產(chǎn)計劃,及時向各下屬生產(chǎn)單位下達生產(chǎn)任務單;掌握生產(chǎn)進度,跟蹤物料采購供應情況。 3、業(yè)務協(xié)調(diào):結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)工地現(xiàn)場施工情況協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部生產(chǎn)與工地施工進度銜接;依據(jù)工地施工工藝,改善廠內(nèi)生產(chǎn)工藝,解決工地施工技術(shù)問題;協(xié)調(diào)玉溪市宇城鋼結(jié)構(gòu)有限公司工廠所在地有關(guān)政府職能部門的公共關(guān)系。 4、工藝改善:結(jié)合品質(zhì)會議及產(chǎn)線日常出現(xiàn)的質(zhì)量事故,分析并改善鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝(具體問題具體分析)。 5、制度建設:組織編制鋼結(jié)構(gòu)和PC板生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查和指導制度的執(zhí)行。 |