鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理 |
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安徽民和杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司 |
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| 職位描述 |
| 1）規(guī)劃安徽民和杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司生產(chǎn)部人員編制、人員招聘、工藝布局與指定、車間人流物流規(guī)劃、部門文件指導(dǎo)編輯、參與設(shè)備選型； 2）鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部團隊建設(shè)、人員培訓(xùn)、部門績效考核的制定、車間產(chǎn)能規(guī)劃與目標(biāo)制定； 3）組織落實監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中的各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備和成本各項指標(biāo)。確保安徽民和杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場5S有序進行； 4）培養(yǎng)團隊精神，樹立激勵人心的目標(biāo)。大局意識、協(xié)作精神、服務(wù)精神為團隊精神的集中體現(xiàn)，安徽民和杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司利益與個體利益相結(jié)合，推動團隊的高效率運轉(zhuǎn)。揮灑個性、發(fā)揮特長保證全員共同完成任務(wù)目標(biāo)； 5）績效考核管理透明化，像鏡子一樣反饋每位人員的成績與效率，發(fā)揮標(biāo)兵員工的模范帶頭作用。在物質(zhì)激勵既定的前提下充分發(fā)揮精神激勵的作用，保持人員的工作積極性； 6）增強領(lǐng)導(dǎo)感召力，必須樹立自主學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)的全新學(xué)習(xí)理念，并努力成為創(chuàng)新型復(fù)合型人才。全方位展開整個鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)團隊，實現(xiàn)品質(zhì)、成本、交期及企業(yè)社會責(zé)任之努力，并達成上述四項之最佳組合，以期利益關(guān)系者對安徽民和杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司達到滿足感及安全感； 7）隨時掌握鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作 ，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題； 8）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對人員的合理安排、員工的操作技能和安全操作培訓(xùn)； 9）負(fù)責(zé)安徽民和杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司各項生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查； 10）協(xié)調(diào)部門之間的溝通，使生產(chǎn)部門與其他相關(guān)部門有效的進行； 11）總結(jié)當(dāng)日工作，做好上傳下達。計劃次日工作安排，并召開部門內(nèi)部會議，從人、機、物、法、環(huán)、綜合檢討，推行精益生產(chǎn)，控制安徽民和杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司的成本提高效益； 12）思考生產(chǎn)部未來的發(fā)展和當(dāng)局現(xiàn)場人員如何植入精益思想，不斷在成本下降的同時保證品質(zhì)，員工技能提升。實現(xiàn)多能工，一職多能，完成安徽民和杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司員工技能多元化，技能工資體現(xiàn)。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 1人 | 月薪待遇： | 面議元 |
| 專業(yè)要求： | 無 | 工作經(jīng)驗： | 8年 |
| 學(xué)歷要求： | 不限 | 性別要求： | 不限 |
| 年齡要求： | 無 | 發(fā)布時間： | |
| 工作地區(qū)： | 亳州市 | ||
| 聯(lián)系方式 |
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