管理整個車間的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)活動
1.查看監(jiān)管鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)原材料的庫存，及時與珠海華晨鋼結(jié)構(gòu)采購部門聯(lián)系確保原材料的供給不耽誤生產(chǎn)，并且負責原材料的裝卸
2.監(jiān)管設(shè)備的運行情況，了解設(shè)備的狀態(tài)，發(fā)生問題聯(lián)系維修部門及時維修，維修部門沒有能力維修的立即報告高層
3.確保人工的準確利用，車間生產(chǎn)隨鋼結(jié)構(gòu)合同訂單要求生產(chǎn)產(chǎn)品的不同，要有加班的情況，及時確保加工人員到位保證正常生產(chǎn)
4.日常生產(chǎn)材料的領(lǐng)取并確保倉庫有一定庫存，不足要要求庫房管理員及時上報或自己聯(lián)系采購部門
5.監(jiān)控鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)活動確保安全，鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)現(xiàn)場有很大的危險隱患，一旦發(fā)生危險就有可能有人員的傷亡，這也是每次班會上的重點
6.提高產(chǎn)品的產(chǎn)量
7.每周一次生產(chǎn)會議使高層準確了解車間情況統(tǒng)籌安排鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)銷售。 |
