項目經(jīng)理
分管工程事業(yè)部各鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工組織、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)營、安全等工作。
項目在工程建設(shè)前期，如何進(jìn)行招投標(biāo)組織策劃和實施管理；在施工階段，如何進(jìn)行項目施工組織策劃、臨建設(shè)施、場地布置、人力資源、材料資源、機(jī)械設(shè)備資源以及資金資源按策劃組織進(jìn)場，如何有效進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面的管理控制，為鋼結(jié)構(gòu)項目經(jīng)營效益最大化提供強(qiáng)力支持；在鋼結(jié)構(gòu)工程收尾結(jié)算階段，如何與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院等關(guān)聯(lián)方進(jìn)行有效溝通，在湖南大眾鋼結(jié)構(gòu)有限公司我方與業(yè)主共贏前提下，實現(xiàn)湖南大眾鋼結(jié)構(gòu)有限公司項目工程結(jié)算經(jīng)營效益最大化。 |
