財(cái)務(wù)主管 |
 |
||||
山東矗鑫建筑安裝工程有限公司 |
|||||
| |||||
| 職位描述 |
| 主要負(fù)責(zé)如下工作： 1、 負(fù)責(zé)山東矗鑫鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司的成本核算管理：按照成本核算程序，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，按時(shí)編制成本 計(jì)算報(bào)表；每月對(duì)成本狀況進(jìn)行一次分析，提出增收節(jié)支措施。 2、費(fèi)用控制：審核原始憑證，按審批程序報(bào)銷；編制相關(guān)記帳憑證；按部門人員核算費(fèi)用；按照預(yù)算控制費(fèi)用開支，確保利潤完成，并及時(shí)匯總費(fèi)用支出信息。 3、編制月度資金計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行：月初審核各部門報(bào)來的資金支出計(jì)劃，編制公司月度資金支出計(jì)劃，報(bào)總部批準(zhǔn)；收集、整理資金計(jì)劃執(zhí)行信息，編制計(jì)劃執(zhí)行情況表、分析差異原因，確保資金流順暢、公司穩(wěn)定運(yùn)行。 4、季度經(jīng)營分析報(bào)告：對(duì)季度經(jīng)營分析業(yè)績進(jìn)行總結(jié)、各項(xiàng)指標(biāo)比較分析差異原因、預(yù)測下季度經(jīng)營情況、并提出合理化建議及改善措施，為高層領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。 5、年度預(yù)算編制工作：根據(jù)總部下達(dá)的指標(biāo)，組織各部門召開預(yù)算會(huì)議，分解指標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、合理預(yù)測、月份完成年度預(yù)算編制上報(bào)總部批準(zhǔn)。 6、 負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、等往來科目清查、存貨盤點(diǎn)、呆壞帳管理：協(xié)助銷售部門制定銷售管理政策；定期核對(duì)應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、定期對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行帳齡分析、壞帳分析，督促銷售部門及時(shí)催收回款，對(duì)長期不清的往來款項(xiàng)，查明其原因，提出處理意見。每半年度進(jìn)行資產(chǎn)大盤點(diǎn)、出具盤點(diǎn)報(bào)告查明原因并出具處理意見上報(bào)總部批準(zhǔn)。 7、 稅務(wù)籌劃，實(shí)施公司稅務(wù)計(jì)劃：正確計(jì)算各種應(yīng)納稅項(xiàng)目的稅款并計(jì)提稅金，負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)人員報(bào)稅工作及建立稅收?qǐng)?bào)表臺(tái)賬；積極配合有關(guān)部門的稅務(wù)檢查。 8、 完善財(cái)務(wù)制度，協(xié)調(diào)山東矗鑫鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司財(cái)務(wù)部門與其他部門工作并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 1人 | 月薪待遇： | 面議元 |
| 專業(yè)要求： | 無 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 7年 |
| 學(xué)歷要求： | 不限 | 性別要求： | 不限 |
| 年齡要求： | 無 | 發(fā)布時(shí)間： | |
| 工作地區(qū)： | 濟(jì)南市 | ||
| 聯(lián)系方式 |
| 申請(qǐng)此職位(財(cái)務(wù)主管) |
| 給該公司留言 |
