【工作職責(zé)】 協(xié)助工程部主管成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，保證項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按需完成。
【工作內(nèi)容】 項(xiàng)目啟動(dòng)：收集項(xiàng)目用戶信息（圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格書、合同及相關(guān)文件等），了解項(xiàng)目需求，針對(duì)項(xiàng)目需求，選擇合適的項(xiàng)目成員，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；
項(xiàng)目策劃：分解項(xiàng)目需求（技術(shù)需求、質(zhì)量需求、工期需求、過程體驗(yàn)等），講解交接給專業(yè)性的項(xiàng)目成員進(jìn)行需求細(xì)化，要求其將籠統(tǒng)的需求分解落實(shí)到后續(xù)的項(xiàng)目工作任務(wù)中；規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)程的事項(xiàng)及順序，識(shí)別項(xiàng)目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案；依據(jù)用戶要求、云南德春鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司的產(chǎn)能、制造的經(jīng)驗(yàn)編制項(xiàng)目綜合進(jìn)度，提交給用戶審核，用于過程溝通；落實(shí)制造場(chǎng)地、資源配置、設(shè)備及工器具等制造需要的相關(guān)硬件條件；評(píng)估項(xiàng)目成本，制定項(xiàng)目進(jìn)程中的資金需求。
項(xiàng)目執(zhí)行：管理和指導(dǎo)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目全過程的執(zhí)行，實(shí)施過程大體包括：采購/驗(yàn)收、材料加工/檢驗(yàn)、制造/檢驗(yàn)、涂裝/檢驗(yàn)、包裝/檢驗(yàn)、發(fā)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、驗(yàn)收、竣工；跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)時(shí)發(fā)布項(xiàng)目信息；實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量控制，按需求向用戶提交產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告；過程中關(guān)注用戶的新增需求和變更信息，保持與用戶間溝通順暢；記錄項(xiàng)目過程中的問題、解決方法，整理總結(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)驗(yàn)，利于工作提升；通過協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)行過程中的資源，消除項(xiàng)目差異，保證項(xiàng)目在合理、可控的軌跡上運(yùn)行。
項(xiàng)目監(jiān)控：關(guān)注項(xiàng)目需求在項(xiàng)目實(shí)施過程中是否得到滿足；監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過程中是否存在差異（進(jìn)度差異、質(zhì)量差異、成本差異、資源差異等），并能消除差異；預(yù)判項(xiàng)目可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，并盡量避免風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，如無法避免，提前制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，沉著冷靜的面對(duì)并解決風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目收尾：確認(rèn)項(xiàng)目驗(yàn)收合格，并順利交付；整理鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目交工資料，提交給用戶；整理項(xiàng)目過程中的變更、意外所產(chǎn)生的額外費(fèi)用，完成項(xiàng)目結(jié)算；整理項(xiàng)目過程中的得失和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理水平。 |
