鋼結構公司生產(chǎn)經(jīng)理 |
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蕪湖路洋新材料科技有限責任公司 |
| 職位描述 |
| 崗位職責： 一、生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理 1、制定公司總生產(chǎn)計劃安排，下達的月度、周、日生產(chǎn)計劃，合理分解任務到各班組（如下料組、組立組、焊接組、矯正組、噴涂組等）。 2、負責公司內(nèi)生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌調(diào)度，包括人員、設備、物料和工作場地，確保生產(chǎn)流程順暢。 3、跟蹤生產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決影響生產(chǎn)進度的瓶頸問題，確保產(chǎn)品按時交付。 4、 組織召開每月生產(chǎn)例會，布置下月任務落實，總結上月生產(chǎn)情況工作。 二、生產(chǎn)過程與工藝管理 1、熟悉鋼結構制作的全套工藝流程，如下料、切割、組裝、焊接、矯正、鉆孔、噴砂、噴涂等。 2、 監(jiān)督和指導各部門嚴格按照圖紙、工藝標準和作業(yè)指導書進行操作。 3、優(yōu)化生產(chǎn)流程和作業(yè)方法，提高生產(chǎn)效率和材料利用率。 4、 監(jiān)督車間“6S”管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），保持工作環(huán)境整潔、有序。 三、質量管理與控制 1、貫徹執(zhí)行公司的質量管理體系，對車間的產(chǎn)品質量負首要責任。 2、組織進行工序自檢、互檢和專檢，嚴格控制關鍵工序（如焊接、尺寸）的質量。 3、 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題，及時組織分析原因，制定并實施糾正與預防措施。 4、 配合質檢部門完成產(chǎn)品的過程檢驗和最終檢驗。 四、安全生產(chǎn)與環(huán)境管理 1、作為公司安全生產(chǎn)第一責任人，全面落實安全生產(chǎn)責任制。 2、 監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）。 3、組織日常安全巡查，排查安全隱患，并落實整改。 4、負責新員工和轉崗員工的車間級安全教育，定期組織安全培訓和應急演練。 5、監(jiān)督環(huán)保設施的正常運行，確保廢氣、廢水、廢棄物等符合環(huán)保要求。 6、加強隱患排查與整改。 7、監(jiān)管本部門員工安全生產(chǎn)狀況，評估安全生產(chǎn)風險辨識。 8、監(jiān)管一切與本單位有關的安全隱患 9、舉報不安全行為 五、成本控制與物料管理 1、 嚴格控制生產(chǎn)過程中的物料消耗（如鋼材、焊材、氣體、油漆等），降低生產(chǎn)成本。 2、監(jiān)督設備日常維護保養(yǎng)，減少設備故障率，提高設備利用率。 3、努力減少返工、報廢等質量損失，提高一次合格率。 4、管控電等能耗，杜絕浪費。 六、人員與團隊管理 1、督促公司員工的日常管理，包括工作安排、勞動紀律、績效考核等。 2、培養(yǎng)多能工，打造高效、協(xié)作的生產(chǎn)團隊。 3、組織員工技能培訓，提升團隊整體技術水平。 4、做好員工的思想工作，調(diào)動員工積極性，營造積極向上的工作氛圍。 七、設備與工具管理 1、監(jiān)督執(zhí)行設備的日常點檢和定期保養(yǎng)計劃。 2、督促員工正確使用和保管工具、工裝、夾具。 3、協(xié)助設備部門進行設備的維修和驗收工作。 八、數(shù)據(jù)與報表管理 1、準確記錄和統(tǒng)計每日產(chǎn)量、工時、物料消耗等數(shù)據(jù)。 2、按時提交生產(chǎn)日報、周報、月報等各類管理報表。 3、運用數(shù)據(jù)進行分析，為管理決策提供依據(jù)。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 1人 | 月薪待遇： | 10000-12000元 |
| 專業(yè)要求： | 無 | 工作經(jīng)驗： | 3年 |
| 學歷要求： | 大專 | 性別要求： | 不限 |
| 年齡要求： | 25歲以上 | 發(fā)布時間： | |
| 工作地區(qū)： | 蕪湖市 | ||
| 聯(lián)系方式 |
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