采購(gòu) |
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蘇州錦宇鋼結(jié)構(gòu)有限公司 |
| 職位描述 |
| 一、職責(zé) 成本控制 負(fù)責(zé)尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，進(jìn)行價(jià)格談判，以確保采購(gòu)的物品和服務(wù)在滿足質(zhì)量要求的前提下，價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力，降低采購(gòu)成本。 分析和監(jiān)控市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)，制定合理的采購(gòu)預(yù)算，并嚴(yán)格控制采購(gòu)費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)。 供應(yīng)商管理 開發(fā)、評(píng)估和選擇可靠的供應(yīng)商。對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估其生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等方面，確定合格供應(yīng)商名錄。 與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，包括質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)率、價(jià)格合理性等，根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)的措施，如獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀供應(yīng)商、淘汰不合格供應(yīng)商等。 采購(gòu)流程管理 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)流程，包括需求確認(rèn)、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、合同簽訂、訂單下達(dá)、貨物跟蹤、驗(yàn)收付款等環(huán)節(jié)，確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性和高效性。 建立和維護(hù)采購(gòu)文檔和記錄，如采購(gòu)合同、訂單、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，便于查詢和審計(jì)。 需求管理 與內(nèi)部各部門（如生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等）密切溝通，了解其采購(gòu)需求，及時(shí)提供準(zhǔn)確的采購(gòu)建議和解決方案。 對(duì)采購(gòu)需求進(jìn)行分析和匯總，制定采購(gòu)計(jì)劃，確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。 風(fēng)險(xiǎn)管理 識(shí)別和評(píng)估采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商違約、價(jià)格波動(dòng)、質(zhì)量問題等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。 關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變化，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 與其他部門（如財(cái)務(wù)、物流、質(zhì)量控制等）協(xié)作，共同完成采購(gòu)任務(wù)。例如，與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)付款事宜，與物流部門安排貨物運(yùn)輸?shù)取?br> 分享采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)整體采購(gòu)水平。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 1人 | 月薪待遇： | 5000-6000元 |
| 專業(yè)要求： | 無(wú) | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 3年 |
| 學(xué)歷要求： | 大專 | 性別要求： | 女性 |
| 年齡要求： | 無(wú) | 發(fā)布時(shí)間： | |
| 工作地區(qū)： | 蘇州市 | ||
| 聯(lián)系方式 |
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