負(fù)責(zé)海工項目的計劃，車間生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)和物料的跟蹤管理，項目結(jié)算以及和國外客戶之間的交流。 詳述：安排鋼結(jié)構(gòu)外包-跟蹤鋼結(jié)構(gòu)進度-制定項目裝配計劃-召開項目開工會議以及和船檢確認(rèn)具體規(guī)范要求及退審意見 -和客戶反饋及跟蹤車間物料和問題-跟進車間生產(chǎn)計劃-根據(jù)節(jié)點報船檢檢驗-協(xié)調(diào)整機調(diào)試-安排項目發(fā)運相關(guān)事宜-項目質(zhì)量損失統(tǒng)計以及項目總結(jié)算，編寫項目完工報告以及項目完工資料整理歸檔，此外還負(fù)責(zé)投標(biāo)類相關(guān)工作
主要負(fù)責(zé)RTG，OFS，卸船機等OEM項目的跟蹤管理，主要內(nèi)容大概如下：
項目啟動-根據(jù)OEM框架合同制定好項目合同，進行內(nèi)部合同流轉(zhuǎn)，主持召開項目開工會，指定好該項目各部門負(fù)責(zé)人；
項目規(guī)劃-根據(jù)客戶初版項目總計劃，工作范圍制定項目實行計劃以及反饋生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)范圍；
項目執(zhí)行-各部門根據(jù)項目計劃及生產(chǎn)計劃范圍實施一系列活動；
項目監(jiān)控-實時跟蹤項目范圍、進度、成本質(zhì)量等在可控范圍內(nèi)；
項目關(guān)閉-發(fā)運前和客戶確認(rèn)好關(guān)閉所有整改項以及簽署交機證書，并檢查是否所有款項已收回。待一切完畢后，編寫項目關(guān)閉報告，整理完工資料交檔案室存檔. |
