作為技術部負責人，全面主持鋼結構工程技術管理工作，帶領團隊完成從前期方案設計、圖紙深化、投標支持、施工配合等全周期技術配合，并主導解決各類技術難題。
方案設計：主持項目技術方案，投標前期業(yè)主進行技術上的溝通，向業(yè)主單位準確表達項目規(guī)劃和設計方案并主導與設計單位的聯(lián)絡溝通，跟蹤項目規(guī)劃設計意圖在設計各階段的完整貫徹和表現(xiàn)。
投標組織：組織投標技術工作負，負責與各設備供應商詢價和技術溝通，審核各設備的技術資料并匯總各設備的報價，填寫技術參數(shù)并完成資信標、資格后審文件和標書制作。
方案深化：中標后對技術方案和圖紙進行持續(xù)優(yōu)化，協(xié)調(diào)設計院和業(yè)務，對機房原理圖、平面圖和基礎圖進行深化，完成水泵揚程校核計算，進行多種水泵比較確保方案的技術可行性和經(jīng)濟合理性。
技術指導：提供全程技術指導，確認各設備技術參數(shù)，審核采購合同技術相關內(nèi)容，配合現(xiàn)場施工項目組的施工效果檢核、技術培訓等工作，并主力解決保溫防水、布水器設計等關鍵技術攻堅。
內(nèi)部管理：統(tǒng)籌技術團隊管理，完善技術部門工作流程和管理辦法，協(xié)調(diào)內(nèi)部成員分工，定期組織內(nèi)部組含義培訓實現(xiàn)團隊成員共同成長，并與銷售、工程等專業(yè)部門保持通力合作共同達成項目目標。 |
