1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌分管部門(mén)的工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度需求，做好分管部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，充分利用現(xiàn)有各種資源，滿足項(xiàng)目要求；
3.每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施；
4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃并提交給采供部，解決生產(chǎn)缺口物資；
5.抓好設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)管理，提高設(shè)備完好率和利用率和減少倉(cāng)庫(kù)主材/輔材庫(kù)存率；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量工作，及時(shí)組織解決和處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理；
7.定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。 |
