| 1.項目前期準備階段：負責組織項目啟動會議，并形成會議紀要，跟蹤落實會議執(zhí)行情況2.負責編制項目管理費用預算，并報項目組長審核3.負責項目全過程的M3流程的建立、審批，包括項目開通、加工指令下發(fā)、變更指令下發(fā)、發(fā)貨指令下發(fā)等4.項目執(zhí)行階段：在項目運行過程中對材料進行控制，包括原材、構配件的供貨時間、配貨狀況等5.在項目運行過程中對成本進行控制，包括總、分包合同成本管理，合同執(zhí)行中變更的管理等6.材料、安裝商進場與業(yè)主等各方的溝通、協(xié)調(diào)，指揮和調(diào)度公司相關職能部門完成項目；組織施工單位進行技術交底；根據(jù)項目特點和要求，監(jiān)控、指導現(xiàn)場的總體安排：包括人力、進度、安裝順序7.項目完成交接階段：辦理竣工驗收手續(xù)，及時收集、整理、檢查竣工資料，取得竣工驗收單、資料移交單、物業(yè)移交單，完工后及時完成項目結算；8.完成領導交辦的任務。任職要求：1.建筑施工、工程管理等相關的工科學歷，具有3年以上實際工程項目管理經(jīng)驗。2.熟悉和了解鋼結構設計、材料采購、生產(chǎn)工藝和現(xiàn)場施工安裝工藝流程和相關規(guī)范要求。3.責任心強。踏實肯干，工作態(tài)度積極主動 |
