作為施工員任職管理鋼山杭蕭所承擔的鋼結構建設任務。
現(xiàn)場管理：深入施工現(xiàn)場，對接合作施工班組，根據(jù)施工計劃，組織工程施工的生產管理，審查質量和安全進行質量管理，安全管理，編制跨季節(jié)施工措施，緊急預案，現(xiàn)場施工等工作。針對違規(guī)情況督促整改出具整改單以及進行安全文明教育做好技術交底簽字等工作。
設備材料審核：根據(jù)項目設備，資料清單，對到場設備進行核對驗收，發(fā)現(xiàn)遺漏及時對接公司補發(fā)，包括各類鋼結構和配件材料。達到經手材料0遺漏與公司臺賬一致。
報告攥寫：收集匯總項目進度、問題，所需資源，攥寫施工報告填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，并及時發(fā)送至項目經理，與項目經理工作執(zhí)行過程保持高度一致。
項目培訓：作為培訓宣講人員，對現(xiàn)場工人講解防火器材的使用，安全文明施工規(guī)范，質量施工規(guī)范，工地機械設備工具使用規(guī)范和佩戴安全帽規(guī)范，鋼結構吊裝安全養(yǎng)護規(guī)范進行宣講。禁止施工電梯超載等違規(guī)使用，嚴禁酒后上班，禁止穿拖鞋短褲，禁止亂丟煙頭等項目部日常工作培訓。 |
