1.每天必須做什么 （1）總結(jié)當(dāng)天計(jì)劃工作的完成情況 （2）考慮明天要做的工作任務(wù) （3）了解每個(gè)班組或分包單位的工作進(jìn)展情況，并進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo) （4）提前考慮到施工過(guò)程中的缺陷與不足之處，并想出改善的 與步驟 （5）記住每一位施工團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人及帶班組長(zhǎng)干活程度 （6）每天必須看的各種報(bào)表和清單 （7）督促當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與內(nèi)業(yè)資料同步進(jìn)行 （8）每天必須兩次現(xiàn)場(chǎng)巡查，不足之處及時(shí)要求人落實(shí)整改 （9）每天關(guān)注三天以?xún)?nèi)的天氣情況，及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)做出合理的安排
2.每周必須做的 （1）除了正常的監(jiān)理例會(huì)，一三五召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)及督促周一上午現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì)召開(kāi)，并組織項(xiàng)目人員進(jìn)行質(zhì)量安全檢查一次及督促現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題的整改 （2）對(duì)各個(gè)班組的工作進(jìn)展總結(jié)一次及現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行總結(jié) （3）了解相應(yīng)的施工進(jìn)度要求的變化 （4）每周必看的報(bào)表、簽證單及施工記錄 （5）與施工中的合作單位（甲方、監(jiān)理）進(jìn)行交流溝通 （6）根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)周進(jìn)度工作 （7）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)圖紙要求完善材料詢(xún)價(jià)及甲方確價(jià)工作
3.每月必須做的 （1）制定下月進(jìn)度計(jì)劃（包括材料、人員計(jì)劃） （2）向公司上級(jí)匯報(bào)當(dāng)月產(chǎn)值情況 （3）提交月度工程量確認(rèn)清單，根據(jù)合同要求向申請(qǐng)甲方撥付工程款 （4）完善管理管理人員的考勤記錄并上報(bào)公司 （5）督促監(jiān)督各項(xiàng)報(bào)表工作 |
