簡歷編號：95673 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 趙勝宇 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1990年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)華豫學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 信息管理與信息系統(tǒng) | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 8年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 河南鄭州 | 籍貫： | 河南安陽 | |
| 技術(shù)特長： | 鋼結(jié)構(gòu)工程施工，預(yù)算。精通計(jì)價軟件 預(yù)算軟件 cad軟件 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 工程造價 項(xiàng)目管理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 鄭州市 | ||
| 崗位類別： | 造價/預(yù)決算/招投標(biāo) | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作概述: 前期項(xiàng)目為鋼構(gòu)項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和商務(wù)部分；在核電項(xiàng)目中主導(dǎo)投標(biāo)、商務(wù)和項(xiàng)目的全面管理。 管理業(yè)績: 通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的降本增效，為公司提升效益的同時，提升施工水平。 在晉開集團(tuán)復(fù)合肥項(xiàng)目中，通過細(xì)化工作量，實(shí)現(xiàn)1640萬的產(chǎn)值，比老板預(yù)期1500萬超出140萬；另一個項(xiàng)目中通過減少材料損耗，精細(xì)化施工，深化設(shè)計(jì)，簽證變更20余份，結(jié)算1080萬，超出預(yù)期近300萬。 陽煤集團(tuán)壽陽化工乙二醇項(xiàng)目中，為公司結(jié)算爭取近300個人工量。 16年核電項(xiàng)目投標(biāo)，在前期沒有經(jīng)驗(yàn)情況下累計(jì)投標(biāo)10余份，中標(biāo)3份。 經(jīng)營統(tǒng)籌: 在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)歷崗位上通過合理調(diào)度資源，多維的控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)。 成本管控: 合理配置人材機(jī)，明確獎罰，控制內(nèi)耗，通過圖紙算量進(jìn)行細(xì)致的材料規(guī)劃，限額領(lǐng)料；材料用量核對，進(jìn)行誤差分析，確保誤差在責(zé)任目標(biāo)范圍內(nèi)；合理組織流水施工，集中安排，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，避免窩工。 招投標(biāo): 主導(dǎo)公司核電項(xiàng)目的投標(biāo)工作，在沒有經(jīng)驗(yàn)的情況下，通過不斷試錯，認(rèn)識到核電項(xiàng)目投標(biāo)的嚴(yán)謹(jǐn)性，技術(shù)標(biāo)一條一條過，公司資質(zhì)要求嚴(yán)格，培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣唬谕稑?biāo)10余份后，中標(biāo)3個項(xiàng)目。 施工管理: 在管理施工技術(shù)時，編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源并按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作，按時按質(zhì)交付成果。 標(biāo)準(zhǔn)化: 在核電項(xiàng)目施工中，為滿足施工高要求，重新編制施工管理辦法，落實(shí)到日常管理中，確保達(dá)成甲方的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量管理: 將業(yè)主、公司的施工要求培訓(xùn)并傳達(dá)到每一個工人，實(shí)行首件工程樣板制度，嚴(yán)格驗(yàn)收每一道工序，直到整改到符合要求為止。 進(jìn)度把控: 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，落實(shí)工程各節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)，加班加點(diǎn)，同時協(xié)調(diào)工種間的配合，通過趕工追趕滯后的2個月工期。 安全管理: 依據(jù)公司安全文明施工制度，組織安全教育培訓(xùn)，每天進(jìn)行安全交底，所建項(xiàng)目0事故。 內(nèi)外協(xié)調(diào): 為了保證項(xiàng)目正常施工運(yùn)轉(zhuǎn)，積極開展內(nèi)外協(xié)調(diào)，內(nèi)部主要進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào)溝通，對各專業(yè)及公司財(cái)務(wù)、成本等部門的溝通；外部主要涉及甲方、監(jiān)理、政府部門的溝通，維持良好的關(guān)系。 團(tuán)隊(duì)管理: 以任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)管理，嚴(yán)格的計(jì)劃管控，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，日常工作中的傳幫帶提升專業(yè)水平。 客戶關(guān)系維護(hù): 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系發(fā)展與維護(hù)，協(xié)助公司開展商務(wù)工作 |
| 個人簡介 |
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| 2009.09 - 2013.07 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)華豫學(xué)院 信息管理與信息系統(tǒng) 本科 一級建造師，安全B證，助理工程師 工作背景：7年+建筑工程管理，輪崗商務(wù)、施工、技術(shù)、項(xiàng)目經(jīng)理等，是建立在綜合管理優(yōu)勢之上的復(fù)合型人才。 核心優(yōu)勢：熟悉全過程工程管理，對項(xiàng)目前期獲取、過程成本管控、內(nèi)外協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富，積極學(xué)習(xí)考取專業(yè)證書。 項(xiàng)目經(jīng)歷：累計(jì)參與項(xiàng)目4個，主要涉及專業(yè)性較強(qiáng)的化工廠房和核電工程，對工程管理各環(huán)節(jié)均有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 綜合能力：喜歡挑戰(zhàn)，樂于學(xué)習(xí)專研，做事有原則，較強(qiáng)的主人翁意識，工作中形成嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、閉環(huán)的做事風(fēng)格。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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