簡歷編號：95125 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 陳書軍 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1983年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（原北京煤炭學(xué)校） | 所學(xué)專業(yè)： | 工民建 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 北京 | 籍貫： | 江蘇徐州 | |
| 技術(shù)特長： | 鋼結(jié)構(gòu)勞務(wù)管理，內(nèi)部管理，經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)場，內(nèi)頁 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 北京 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2003.07 - 2012.07 北京市機(jī)械施工有限公司 9年 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（鋼結(jié)構(gòu)） 工作描述 根據(jù)公司項目目標(biāo)結(jié)合項目實際情況構(gòu)建項目成本目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)等的管理系統(tǒng)，施工中通過周月檢和日常檢查發(fā)現(xiàn)問題查出原因并組織會議研究完善目標(biāo)管理系統(tǒng)。對外協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)及其他事宜，對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門配合，并定期組織項目部活動宣傳貫徹企業(yè)文化和集團(tuán)公司精神，搞好項目部團(tuán)結(jié)。 2012.08 - 2016.09 北京聯(lián)拓集團(tuán)（鋼結(jié)構(gòu)） 建設(shè)單位現(xiàn)場經(jīng)理 工作描述 任職集團(tuán)工程部項目經(jīng)理，配合成本部門完成項目概預(yù)算，工程招標(biāo)。項目開工前審核監(jiān)理、施工單位進(jìn)度、質(zhì)量、安全方案計劃。施工過程中對進(jìn)場材料、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行實時監(jiān)控，對可能出現(xiàn)的項目風(fēng)險進(jìn)行分析、匯報部門領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)商解決。定期和根據(jù)情況臨時組織設(shè)計、監(jiān)理、總包開展工程例會解決現(xiàn)場問題，確保施工節(jié)點保證項目目標(biāo)實現(xiàn)。審核各參建單位經(jīng)濟(jì)報表，并提出合理化建議。對外積極配合、協(xié)調(diào)監(jiān)管部門工作。 2016.10 - 2018.09 北京榮海誠建設(shè)集團(tuán) 項目經(jīng)理 工作描述 組織成立項目部，安排分工。根據(jù)集團(tuán)公司項目目標(biāo)結(jié)合項目實際情況構(gòu)建項目成本目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)等的管理系統(tǒng)，施工中通過周月檢和日常檢查發(fā)現(xiàn)問題查出原因并組織會議研究完善目標(biāo)管理系統(tǒng)。對外協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)及其他事宜，對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門配合，并定期組織項目部活動宣傳貫徹企業(yè)文化和集團(tuán)公司精神，搞好項目部團(tuán)結(jié)。 2018.10 - 至今 北京華清地?zé)崮茉赐顿Y管理有限公司 項目經(jīng)理 地源熱泵和毛細(xì)輻射空調(diào)工程項目管理。 所建鋼結(jié)構(gòu)工程： 2016.10 - 2018.09 北京市中低速磁浮示范線S1線車輛段工程 該工程含辦公樓、運用聯(lián)合庫、檢修聯(lián)合庫、派出所等大小12單體，建筑面積約67000平米。 2012.09 - 2013.06 北京市豐臺區(qū)南苑鄉(xiāng)奧迪城市展廳 建筑面積24000平米，結(jié)構(gòu)形式為2層（局部4層））鋼框架結(jié)構(gòu)，H型鋼柱、梁。展廳為玻璃、鋁板幕墻。 2009.11 - 2012.06 北汽福田密云多功能汽車廠項目（一期） 該項目占地1800畝，焊接車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間、分揀中心、宿舍樓、食堂等合計23.5萬平方米。 2004.05 - 2007.06 首都國際機(jī)場T3B航站樓 結(jié)構(gòu)形式多樣、復(fù)雜，涉及框架、網(wǎng)架、管桁架等。構(gòu)件形式多樣含異形柱、轉(zhuǎn)換梁等，單個構(gòu)件重量大且現(xiàn)場安裝條件較差，主樓跨中大型鋼柱采用卷揚機(jī)軌道拖運吊裝。 2003.08 - 2003.11 北京平谷大林項目廠房 本工程結(jié)構(gòu)形式為門式剛架，建筑面積3000平米，跨度24米。H型鋼柱，焊接變截面工字形量，屋面、墻面為巖棉復(fù)合保溫板。 |
| 個人簡介 |
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| 2008.09 - 2010.08 北京廣播電視大學(xué) 建筑學(xué) 大專 1999.07 - 2003.04 北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（原北京煤炭學(xué)校） 工民建 大專 證書：資料員本，工長本，助理工程師，安全員 1、內(nèi)業(yè)：做過資料員，熟悉工程過程管理資料及技術(shù)資料處理，建立材料管理臺賬保證材料項目清晰。 2、現(xiàn)場：現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗豐富，能分解項目編制施工進(jìn)度計劃、材料設(shè)備計劃、勞動力計劃及相應(yīng)資金計劃。能及時通過與平行單位、建設(shè)單位溝通為本專業(yè)創(chuàng)造施工條件保證工期，能分清與平行單位工序交叉關(guān)系合理安排本專業(yè)進(jìn)度，避免影響其他單位進(jìn)度造成經(jīng)濟(jì)糾紛； 3、經(jīng)濟(jì)：能根據(jù)合同及報價清單結(jié)合現(xiàn)場產(chǎn)值及時跟進(jìn)辦理進(jìn)度款回款，能根據(jù)合同條款，分清工作屬性及時推進(jìn)相關(guān)簽證、洽商、變更等經(jīng)濟(jì)文件，善于通過圖紙、現(xiàn)場情況提出解決方案發(fā)起經(jīng)濟(jì)、洽商、簽證； 4、內(nèi)部管理：能根據(jù)項目班子成員特點合理調(diào)配崗位，提高整體效率。能將項目部成員工作進(jìn)行量化考核，避免管理不到位出現(xiàn)問題。能夠搞好項目部內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高工作效率； 5、外協(xié)：能夠通過各單位合同關(guān)系及人員特點合理利用方法、手段進(jìn)行協(xié)調(diào)，提高項目部工作效率； 6、勞務(wù)管理：能夠通過方法、手段協(xié)調(diào)勞務(wù)班組進(jìn)行勞動力增補，保證工期； 7、技能：能熟練作用cad做方案、交底、洽商變更圖紙，熟練使用word、excel等辦公軟件做聯(lián)系單等表格。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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