簡歷編號(hào)：7299 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 李中國 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1987年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 四川大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 測控技術(shù)與儀器 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 2年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 四川成都 | 籍貫： | ||
| 技術(shù)特長： | 主要從事質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測方面的工作 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 質(zhì)檢員 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 四川省 | ||
| 崗位類別： | 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 | 求職狀態(tài)： | 隨時(shí) |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2011.07 - 2013.07 中聯(lián)重科渭南分公司推土機(jī)制造公司 技術(shù)質(zhì)量部 | 質(zhì)量管理/測試工程師（QA/QC工程師） 工作職責(zé)： 從事質(zhì)量方面的工作。 1.分析現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題，提出解決質(zhì)量問題的方案并跟蹤實(shí)施過程，還要做好此類問題發(fā)生的預(yù)防措施，用office文件表現(xiàn)出來； 2.檢驗(yàn)規(guī)程、檢驗(yàn)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)計(jì)劃書等規(guī)范性文件的制定和完善； 3.負(fù)責(zé)計(jì)量檢測部門日常管理，通過工作日志表現(xiàn)出來； 4.供應(yīng)商考察，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量方面，質(zhì)量方面包括質(zhì)量管理文件和過程質(zhì)量控制，考察內(nèi)容通過固定格式的考察報(bào)告體現(xiàn)； 5.供應(yīng)商內(nèi)反饋質(zhì)量信息匯總，外協(xié)采購分類后按質(zhì)量問題發(fā)生次數(shù)/件數(shù)排序，分析質(zhì)量問題發(fā)生次數(shù)/件數(shù)排在前面的供應(yīng)商，根據(jù)具體情況并采取相應(yīng)措施，最終提高質(zhì)量。 項(xiàng)目經(jīng)歷： 2013.02--2013.02至今零部件面漆化 項(xiàng)目職務(wù)： 質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人 所在公司： 中聯(lián)重科股份有限公司 項(xiàng)目職責(zé)： 主要負(fù)責(zé)零部件面漆化檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施過程的質(zhì)量控制。 項(xiàng)目業(yè)績： 待驗(yàn)證 項(xiàng)目描述： 為了整機(jī)外觀優(yōu)美，零部件防銹防腐蝕，要做到零部件面漆化。 2012.09-2012.12參展車質(zhì)量控制 項(xiàng)目職務(wù)： 外協(xié)外購件質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人 所在公司： 中聯(lián)重科股份有限公司 項(xiàng)目職責(zé)： 負(fù)責(zé)外協(xié)外購件質(zhì)量控制，保證外協(xié)外購件均合格，不影響整機(jī)的裝配。 項(xiàng)目業(yè)績： 保證外協(xié)外購件均合格，未影響整機(jī)的裝配。使參展車順利裝配，以最好的狀態(tài)參加了寶馬展。 項(xiàng)目描述： 參加上海寶馬展的推土機(jī)質(zhì)量控制 2012.07-2012.08編制推土機(jī)零部件檢驗(yàn)規(guī)程 項(xiàng)目職務(wù)： 成員 所在公司： 中聯(lián)重科股份有限公司 項(xiàng)目職責(zé)： 主要負(fù)責(zé)編制覆蓋件和鑄鍛件檢驗(yàn)規(guī)程 項(xiàng)目業(yè)績： 完成推土機(jī)零部件檢驗(yàn)規(guī)程的編制，得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定 項(xiàng)目描述： 編制推土機(jī)零部件檢驗(yàn)規(guī)程（機(jī)加件、結(jié)構(gòu)件等）。 2012.03-2012.07編制推土機(jī)檢驗(yàn)計(jì)劃書 項(xiàng)目職務(wù)： 負(fù)責(zé)人 所在公司： 中聯(lián)重科股份有限公司 項(xiàng)目職責(zé)： 負(fù)責(zé)整個(gè)編制工作 項(xiàng)目業(yè)績： 完成所有機(jī)型推土機(jī)檢驗(yàn)計(jì)劃書的編制，得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定 項(xiàng)目描述： 根據(jù)客戶需求制定推土機(jī)分裝及整機(jī)檢驗(yàn)計(jì)劃，并依據(jù)此模板編制公司有的其他機(jī)型推土機(jī)檢驗(yàn)計(jì)劃書。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人見解 1、 問題現(xiàn)象：領(lǐng)導(dǎo)說的“一切以生產(chǎn)為重”就是生產(chǎn)和采購部門可以私下處理質(zhì)量問題，質(zhì)量部門不需要介入。 個(gè)人見解：公司有制度有規(guī)章，一切按規(guī)章制度執(zhí)行，“領(lǐng)導(dǎo)說的”在 規(guī)章制度之下。質(zhì)量部門有處理質(zhì)量問題的較高權(quán)限。 2、 問題現(xiàn)象：車間零部件和外協(xié)外購件“非法轉(zhuǎn)續(xù)”習(xí)以為常。 個(gè)人見解：發(fā)現(xiàn)一例“非法轉(zhuǎn)續(xù)”就處罰一例，不因生產(chǎn)部門說的生產(chǎn)急就無視公司的規(guī)章制度。通過處罰和相關(guān)培訓(xùn)讓工人和業(yè)務(wù)員按規(guī)定流程操作。 3、 問題現(xiàn)象：車間檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格件后只幫助操作工處理了質(zhì)量問題而不記錄，造成合格率100％的假象。 個(gè)人見解：檢驗(yàn)員越權(quán)，檢驗(yàn)員只有檢驗(yàn)的資格，處理質(zhì)量問題是質(zhì)量工程師的工作；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題檢驗(yàn)員就應(yīng)該做好記錄并在相關(guān)件上做好相應(yīng)的標(biāo)記，再上報(bào)工程師。如果檢驗(yàn)完全按照規(guī)章制度執(zhí)行，車間管理人員可以通過檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)考核車間工人，公司也可以通過數(shù)據(jù)考核車間。質(zhì)量部門的權(quán)威性和獨(dú)立性很必要！ 4、 問題現(xiàn)象：領(lǐng)導(dǎo)給下屬安排任務(wù)不考慮下屬崗位職責(zé)就給下屬安排零時(shí)任務(wù)。 個(gè)人見解：領(lǐng)導(dǎo)在給下屬安排任務(wù)的時(shí)候應(yīng)該考慮下屬的崗位職責(zé)，不要因?yàn)閸徫宦氊?zé)里面有一條“完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的零時(shí)任務(wù)”就胡亂給下屬派任務(wù)。這樣會(huì)使下屬工作難度增加，降低工作效率，資源得不到充分利用。 5、 問題現(xiàn)象：車間操作工不“自檢”，直接讓檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)。 個(gè)人見解：車間操作工如此操作就少了一道規(guī)定的檢驗(yàn)步驟，對(duì)該零部件的質(zhì)量狀態(tài)少了一個(gè)關(guān)口，也增加了質(zhì)量人員的工作量（可能會(huì)發(fā)現(xiàn)過多的質(zhì)量問題）。每一個(gè)操作工都應(yīng)該是一個(gè)合格的檢驗(yàn)員，產(chǎn)品質(zhì)量到不需要檢驗(yàn)只用操作工檢驗(yàn)的時(shí)候就是最好的狀態(tài)。 6、 問題現(xiàn)象：外協(xié)外購件的業(yè)務(wù)員私自處理有質(zhì)量問題的外協(xié)外購件（與車間操作工等商量后返修，占用公司資源），不通過質(zhì)量部門。 個(gè)人見解：發(fā)現(xiàn)外協(xié)外購件質(zhì)量問題應(yīng)由外協(xié)外購廠商處理，業(yè)務(wù)員不應(yīng)私自處理且占用公司資源。 7、 問題現(xiàn)象：質(zhì)量部門發(fā)現(xiàn)外協(xié)外購件質(zhì)量問題后由質(zhì)量部門分析質(zhì)量問題原因并提出解決方案，外協(xié)外購件廠只需執(zhí)行。 個(gè)人見解：外協(xié)外購件質(zhì)量問題應(yīng)由該廠分析原因并提出方案再由我公司審核，實(shí)施后要跟蹤驗(yàn)證。 8、 問題現(xiàn)象：有質(zhì)量問題的零部件未做好標(biāo)記，追溯性不可實(shí)施。 個(gè)人見解：做好不合格品、返修可用件的標(biāo)記和記錄可做到質(zhì)量狀態(tài)追溯，將來整機(jī)有質(zhì)量問題可以追溯到是否為返修可用件，為以后同類質(zhì)量問題返修后是否可用提供依據(jù)。 總結(jié)： 1、 質(zhì)量部門應(yīng)具有獨(dú)立性和權(quán)威性。 2、 質(zhì)量在于過程控制，檢驗(yàn)把關(guān)。 3、 質(zhì)量體系要足夠完善，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際質(zhì)量狀態(tài)修改相關(guān)質(zhì)量文件。 自我評(píng)價(jià) 我的專業(yè)是“測控技術(shù)與儀器”，川大的這個(gè)專業(yè)學(xué)得比較廣泛，機(jī)械和電學(xué)大概各占五成。不管是機(jī)械方面還是電學(xué)方面都能知道一些，雖然不是很精通，但是學(xué)新的東西會(huì)很快，因?yàn)橛谢A(chǔ)，對(duì)于技術(shù)管理的工作還是比較適合的。 我能夠熟練的使用office辦公軟件，CAD繪圖軟件和protel DXP電路設(shè)計(jì)軟件。 能力通過學(xué)習(xí)可以不斷提高，態(tài)度才是決定成敗的關(guān)鍵。 我“勤快、能吃苦”，這就是我的態(tài)度。 現(xiàn)在主要從事質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測方面的工作。 |
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| 聯(lián)系方式 |
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