簡歷編號：72343 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 韋宗泉 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1982年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 壯 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 華南理工大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東深圳 | 籍貫： | 廣西柳州 | |
| 技術(shù)特長： | 項目管理，一級建造師 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 深圳市 | ||
| 崗位類別： | 鋼結(jié)構(gòu)工程師 土建工程師 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| ★★★深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司2018/09-至今 建筑工程管理 工作地點：深圳 職責(zé)業(yè)績： 1、接受上級下達的各項任務(wù)，組織設(shè)計院、施工單位進行圖紙會審，審核施工單位上報的施工方案并提出專業(yè)意見； 2、審核批準施工單位上報的甲供材的采購數(shù)量并下單供應(yīng)商采購； 3、進度控制：評估建設(shè)各階段工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系、和持續(xù)時間等編制施工總進度計劃，然后組織施工單位對已編制好的總控計劃進行細化拆分成月度計劃和周計劃各方簽字確認，以各方確認的進度計劃為參照根據(jù)合同條款對施工單位進行進度考核； 4、每周組織各施工單項目經(jīng)理進行一次現(xiàn)場進度、安全、質(zhì)量巡場，對巡場過程中發(fā)現(xiàn)的問題組織專題會議進行總結(jié)并要求施工單位給出整改方案及整改時間，會后跟進整改效果； 5、對施工單位提出的合理訴求及困難積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門配合解決，推動施工單位施工積極性。 ★★★江蘇滬寧鋼機股份有限公司2012/06-2018/09 項目經(jīng)理 薪酬狀況：20000元/月工作地點：深圳 1.負責(zé)施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作，主持項目部工作。 2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。 3. 參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。 4. 負責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。 5. 嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，負責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。 6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。 7. 負責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。 ★★★2008/06 -- 2012/04：浙江精工集團鋼結(jié)構(gòu)有限公司：技術(shù)員 工作描述： ★根據(jù)業(yè)主要求的節(jié)點工期負責(zé)總進度計劃、年度計劃、月計劃編排 ★參與編制項目管理策劃實施計劃，負責(zé)編制分部分項工程施工方案 ★參加設(shè)計交底、圖紙會審以及組織技術(shù)交底工作，同時辦理有關(guān)記錄及會簽工作； ★對分包單位進行圖紙技術(shù)交底及解決施工過程中遇到的技術(shù)問題 ★組織現(xiàn)場隱蔽工程驗收并辦理移交手續(xù) ★★★2005/07 -- 2008/05：中機建設(shè)：項目技術(shù)員 工作描述： ★就圖紙問題向分包單位進行技術(shù)交底； ★進行質(zhì)量檢查及驗收； ★對現(xiàn)場資料進行整理并歸檔； ★協(xié)調(diào)各分包間的施工進度及需要解決的事項。 ◆◆◆項目經(jīng)驗 ●●項目一：大疆天空之城總部大廈2018/09-至今 項目描述： 大疆天空之城大廈分為東、西塔樓結(jié)構(gòu)，東塔高度約210m（47層）和西塔高度約200m（45層），為帶懸掛層的框架-支撐結(jié)構(gòu)，采用鋼管混凝土柱＋鋼框架柱＋鋼支撐的形式。塔樓采用鋼梁與鋼筋桁架樓承板組合樓蓋體系，裙房采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板樓蓋體系，地上結(jié)構(gòu)采用筏形基礎(chǔ)地基系統(tǒng)。地下室共4層，為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，采用框架柱＋框架梁＋剪力墻組合的抗側(cè)力系統(tǒng)。結(jié)構(gòu)樓蓋采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板樓蓋體系，基礎(chǔ)型式為筏形基礎(chǔ)＋抗浮錨桿。 本項目鋼結(jié)構(gòu)用鋼量約5.3萬噸，鋼結(jié)構(gòu)主要存在于地下室核心筒，地上兩棟塔樓和羽橋等結(jié)構(gòu)。每棟塔樓由核心筒＋懸挑外框組成，塔樓之間采用羽橋（鋼連橋）連接。 項目職責(zé)： 1、組織設(shè)計院、施工單位進行圖紙會審，審核施工單位上報的施工方案并提出專業(yè)意見； 2、審核批準施工單位上報的甲供材的采購數(shù)量并下單供應(yīng)商采購； 3、進度控制：評估建設(shè)各階段工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系、和持續(xù)時間等編制施工總進度計劃，然后組織施工單位對已編制好的總控計劃進行細化拆分成月度計劃和周計劃各方簽字確認，以各方確認的進度計劃為參照根據(jù)合同條款對施工單位進行進度考核； 4、每周組織各施工單項目經(jīng)理進行一次現(xiàn)場進度、安全、質(zhì)量巡場，對巡場過程中發(fā)現(xiàn)的問題組織專題會議進行總結(jié)并要求施工單位給出整改方案及整改時間，會后跟進整改效果； 5、對施工單位提出的合理訴求及困難積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門配合解決，推動施工單位施工積極性； 項目業(yè)績： 1、項目按總控計劃各時間節(jié)點完成：項目實施過程中及時發(fā)現(xiàn)偏差組織施工單位及時糾偏并提出糾偏意見； 2、項目質(zhì)量達到省優(yōu)要求：巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題全部整改落實到位，并對問題進行復(fù)盤梳理提出改進預(yù)防措施，防止類似問題重復(fù)出現(xiàn)。對施工過程中的工嚴重質(zhì)量問題組織專家、顧問及設(shè)計人員進行分析原因及處理方案確保結(jié)構(gòu)安全。 ●●項目二：前海冠澤金融中心（2A棟）項目2018/02-2018/09：項目經(jīng)理 項目描述： 地下4 層，地上61 層，293.2 米，建筑面積13萬平米。 項目職責(zé)： 1、負責(zé)工程項目施工的各項準備工作； 2、負責(zé)項目施工的計劃管理工作，參加編制項目部施工的總工期控制計劃，按上述計劃要求，編制項目施工的月、周實施計劃； 3、做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及各專業(yè)工程的交叉作業(yè)的綜合平衡工作； 4、負責(zé)日常施工生產(chǎn)中的技術(shù)交底工作和質(zhì)量過程控制并及時處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負責(zé)項目質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃的貫徹實施； 5、組織項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作； 6、在施工過程中及時收集完整的索賠資料以及工期延誤，及時辦理簽證認可手續(xù)。 項目業(yè)績： 1、項目按照業(yè)主要求的工期計劃提前10天完成，獲得業(yè)主單位一致好評； 2、施工期間全安零傷亡，多次獲得業(yè)主、監(jiān)理好評； 3、施工過程管理精細化，與業(yè)主溝通密切，使項目有15％以上的利潤率（項目中標時核算為虧損項目）。 ●●項目三：深圳灣華潤萬象匯項目2017/2-2017/12:項目經(jīng)理 項目描述： 本工程萬象匯部分地上4層，屋面構(gòu)架最大標高為25.8m，結(jié)構(gòu)體系為型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)，屋面局部設(shè)置出屋面鋼架，梁與柱的連接形式為剛性連接。 項目職責(zé)： 1.負責(zé)施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作，主持項目部工作。 2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。 3. 參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。 4. 負責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。 5. 嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，負責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。 6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。 7. 負責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。 項目業(yè)績： 1、項目施工過程中多次獲得業(yè)主組織的質(zhì)量、安全、進度評比獎勵； 2、項目安全零傷亡； 3、項目從虧損扭轉(zhuǎn)為10％以上的項目利潤。 ●●項目四：深圳瑪絲菲爾項目2012/07-2016/12:項目經(jīng)理 項目描述： 總建筑面積約12萬平方米，是集酒店、辦公、服裝走秀為一體的基地總部。本項目的結(jié)構(gòu)形式有地下室頂板采用框架結(jié)構(gòu)體系；1#、2#、3#大葉片采用空間殼體結(jié)構(gòu)；標準葉片及網(wǎng)格梁采用雙向彎扭鋼骨梁構(gòu)結(jié)構(gòu)體系；項目結(jié)構(gòu)復(fù)雜，體系多樣，單體分散，施工難度大。 項目職責(zé)： 1.負責(zé)項目工程的組織、計劃、施工及技術(shù)、質(zhì)量、資源、安全文明施工、外聯(lián)協(xié)調(diào)、竣工交驗管理。 2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。 3. 主持項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。 4. 負責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。 5. 嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，負責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。 6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。 7、協(xié)調(diào)處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的項目效益。 8. 負責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。 項目業(yè)績： 1、高質(zhì)量完成項目建設(shè)，項目獲市優(yōu)、省優(yōu)及鋼結(jié)構(gòu)金獎，現(xiàn)正在申報魯班獎； 2、瑪絲菲爾由新西蘭設(shè)計師設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計新穎現(xiàn)代化，項目要求精益求精，把項目當成藝術(shù)品來做，想辦法克服困難把設(shè)計理念通過施工實施落地展現(xiàn)出來，發(fā)表工法專利十余篇； 3、項目施工合同額從中標價5600萬元增加至1.2億元，通過精細化施工管理實現(xiàn)超30％以上的項目利潤。 |
| 個人簡介 |
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| 華南理工大學(xué) 土木工程 本科 2015.3-至今 廣西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 焊接技術(shù)與工程 大專 2002.9-2005.7 ★★★持一級建造師證 自我評價：適應(yīng)能力強、上手快、勤奮好學(xué)、認真負責(zé)、吃苦耐勞、勇于接受新的挑戰(zhàn)。重視誠信，講原則，說到做到，絕不推卸責(zé)任；有自制力，做事始終堅持有始有終，決不半途而廢；肯學(xué)習(xí)，有問題不逃避，愿意虛心向別人學(xué)習(xí)；自信但不自負，不以自我為中心；愿意用謙虛態(tài)度接納優(yōu)越者權(quán)威者；會用100％的熱情已精力投入到工作中；平易近人，腳踏實地、有較強的團隊精神，工作積極進取，態(tài)度認真。有較強的組織能力，樂于助人，誠實守時。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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