簡歷編號：51051 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 李培林 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1985年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 廣西大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 過程裝備與控制工程（化機(jī)） | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇南京 | 籍貫： | 廣西貴港 | |
| 技術(shù)特長： | 一級機(jī)電建造師，項目總工，多年石化大型項目施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 建造師 工程師 項目管理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 浙江省 廣東省 江蘇省 山東省 廣西區(qū) | ||
| 崗位類別： | 建造師 鋼結(jié)構(gòu)工程師 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2011年4月—至今：中石化第五建設(shè)有限公司 所任職位：項目總工程師 職位描述： 1、在技術(shù)、質(zhì)量上對項目工作全面負(fù)責(zé)，督促技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)履行其職責(zé)；協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行QHSE管理決策。 2、負(fù)責(zé)項目施工前期技術(shù)管理工作的策劃，以及項目的產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃和項目施工細(xì)化設(shè)計工作，并組織各部門最終通過審核、驗收； 3、負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理及監(jiān)督工作，確保項目技術(shù)管理工作有效運行，主持技術(shù)管理重大決策、施工技術(shù)文件審核和對外協(xié)調(diào)工作； 4、制定項目的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有效版本目錄清單，并進(jìn)行動態(tài)管理，使其始終處于有效狀態(tài)； 5、主管鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等特種設(shè)備向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T辦理告知事宜，同時配合相關(guān)部門的現(xiàn)場監(jiān)督檢查； 6、負(fù)責(zé)對項目所有技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核工作； 7、按照施工合同和有關(guān)竣工資料編制要求，組織人員完成項目竣工資料的整理、裝訂和移交工作； 8、定期組織對項目各部門負(fù)責(zé)人在QHSE管理工作方面的指導(dǎo)、檢查和考核； 9、全面貫徹質(zhì)量管理方針，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理（QC）小組的日常管理工作，并督促檢查技術(shù)人員及班組QC活動情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。 10、負(fù)責(zé)組織項目的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。 11、負(fù)責(zé)項目交工技術(shù)文件和施工過程技術(shù)文件的收集、整理、驗收后交建設(shè)單位檔案室歸檔。 12、負(fù)責(zé)向安裝公司檔案室提供一套交工技術(shù)文件電子版和施工過程技術(shù)文件紙質(zhì)、電子版歸檔； 2009年7月—2011年3月：柳州東風(fēng)化工股份有限公司 所任職位：設(shè)備管理技術(shù)崗 現(xiàn)場工程師 職位描述： 2009年9月至2010年4月在公共工程拆廢組協(xié)助老廠舊設(shè)備拆除的拆除工作；2010年4月至2010年8月作為公司氯堿項目代表進(jìn)駐新廠施工現(xiàn)場協(xié)助廠房建設(shè)單位對設(shè)備基礎(chǔ)的施工；2010年8月至今主管氯堿項目標(biāo)段一設(shè)備安裝工作，處理設(shè)備安裝過程的相關(guān)問題 一系列項目經(jīng)歷： 2017年8月—至今：浙江衛(wèi)星能源年產(chǎn)40萬噸丙烯及30萬噸聚丙烯二期項目 項目職務(wù)：項目總工程師 項目描述： 主要涉及PDH主裝置、高低壓配電間單元、儀表機(jī)柜間單元、PSA制氫單元、循環(huán)水單元、鍋爐單元、凝結(jié)水處理單元、加氯間單元、REC機(jī)柜間單元、裝置區(qū)系統(tǒng)管廊等單元；主要工程量：1、給排水：消防水1350米，循環(huán)水2100米，生產(chǎn)水780米，生活水400米。2、工藝管道：37575米，279600DB.3、鋼結(jié)構(gòu)：8300噸。4、設(shè)備：加熱爐4臺，靜設(shè)備124臺，動設(shè)備73臺，壓縮機(jī)等機(jī)組8臺。5、電氣：變配電設(shè)備349臺；電纜：141㎞；電纜橋架235噸；照明2400套；防雷接地7400米，6、儀表：設(shè)備2328臺，儀表電纜452km，電纜橋架260噸。7、電信：火災(zāi)報警系統(tǒng)151套。工業(yè)電視24套。以及相應(yīng)的防腐保溫工程 項目職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)組織管理項目的施工任務(wù)，全面保證施工進(jìn)度、費用、質(zhì)量以及HSE目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、按承包合同條款，核實并接受總包提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點、施工用水、施工用電交接點、臨時設(shè)施用地、運輸條件等。 3、編制項目施工計劃，根據(jù)項目總進(jìn)度計劃，組織編制項目總體施工進(jìn)度計劃。 4、按照合同及總體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、總包、分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準(zhǔn)備開工。 5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定施工部各崗位負(fù)責(zé)人。 6、組織編制施工管理文件，包括施工組織設(shè)計，施工方案，施工質(zhì)量和HSE管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。 7、定期召開施工調(diào)度例會，檢查分析施工中存在的問題，研究制訂處理措施。 8、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。 9、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。 10、試運行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。 11、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告 2017年3月—2017年7月：揚(yáng)子石化硫磺回收裝置煙氣排放提標(biāo)改造項目 項目職務(wù)：項目總工程師 項目描述： 1、項目主要內(nèi)容：1#硫磺回收裝置增設(shè)焚燒后煙氣堿吸收系統(tǒng)及還建溶劑罐區(qū)（現(xiàn)有溶劑罐拆除）；2#硫磺回收裝置增設(shè)焚燒后煙氣堿吸收系統(tǒng)。新增的堿吸收系統(tǒng)包含堿吸收塔、堿液配置、鈉鹽氧化及相關(guān)配套設(shè)施。要求改造后煙氣排放SO2濃度：≤80mg/Nm3，排放的含鹽污水COD≤60。2 、主要涉及設(shè)備包括：堿吸收塔2臺、換熱器2臺、泵28臺、風(fēng)機(jī)4臺、緩沖罐2臺、堿液罐2臺、堿液配置罐2臺、循環(huán)罐2臺、氧化罐4臺、溶劑罐（拆除）1臺、濃堿罐2臺、攪拌器2臺、采樣器12臺、電動葫蘆4臺。輔助設(shè)施包括：電氣、自動化控制、結(jié)構(gòu)、給排水、分析化驗等。3、本項目為中石化集團(tuán)公司督辦環(huán)保項目，合同工期2017年3月5日- 2017年6月10日，計劃工期98天，必須保證6月10日完成，6月底正式投用，確保7月初揚(yáng)子石化全廠大檢修后達(dá)到國家環(huán)保要求，順利開車。 項目職責(zé)： 1、在技術(shù)、質(zhì)量上對項目工作全面負(fù)責(zé)，督促技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)履行其職責(zé)；協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行QHSE管理決策。 2、負(fù)責(zé)項目施工前期技術(shù)管理工作的策劃，以及項目的產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃和項目施工細(xì)化設(shè)計工作，并組織各部門最終通過審核、驗收； 3、負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理及監(jiān)督工作，確保項目技術(shù)管理工作有效運行，主持技術(shù)管理重大決策、施工技術(shù)文件審核和對外協(xié)調(diào)工作； 4、制定項目的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有效版本目錄清單，并進(jìn)行動態(tài)管理，使其始終處于有效狀態(tài)； 5、主管鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等特種設(shè)備向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T辦理告知事宜，同時配合相關(guān)部門的現(xiàn)場監(jiān)督檢查； 6、負(fù)責(zé)對項目所有技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核工作； 7、按照施工合同和有關(guān)竣工資料編制要求，組織人員完成項目竣工資料的整理、裝訂和移交工作； 8、定期組織對項目各部門負(fù)責(zé)人在QHSE管理工作方面的指導(dǎo)、檢查和考核； 9、全面貫徹質(zhì)量管理方針，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理（QC）小組的日常管理工作，并督促檢查技術(shù)人員及班組QC活動情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。 10、負(fù)責(zé)組織項目的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。 11、負(fù)責(zé)項目交工技術(shù)文件和施工過程技術(shù)文件的收集、整理、驗收后交建設(shè)單位檔案室歸檔。 12、負(fù)責(zé)向安裝公司檔案室提供一套交工技術(shù)文件電子版和施工過程技術(shù)文件紙質(zhì)、電子版歸檔； 2014年9月—2017年3月：南京金陵亨斯邁新材料有限責(zé)任公司環(huán)氧丙烷項目 項目職務(wù)：項目總工程師 項目描述： 南京金陵亨斯邁新材料有限責(zé)任公司環(huán)氧丙烷項目系統(tǒng)包含：中間罐區(qū)、全廠給排水管網(wǎng)、原料罐區(qū)、污水預(yù)處理、循環(huán)水場、供熱設(shè)施、地面火炬、生產(chǎn)生活及消防水泵站、空壓站、雨水事故水提升泵站等單元 項目職責(zé)： 1、在技術(shù)、質(zhì)量上對項目工作全面負(fù)責(zé)，督促技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)履行其職責(zé)；協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行QHSE管理決策。 2、負(fù)責(zé)項目施工前期技術(shù)管理工作的策劃，以及項目的產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃和項目施工細(xì)化設(shè)計工作，并組織各部門最終通過審核、驗收； 3、負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理及監(jiān)督工作，確保項目技術(shù)管理工作有效運行，主持技術(shù)管理重大決策、施工技術(shù)文件審核和對外協(xié)調(diào)工作； 4、制定項目的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有效版本目錄清單，并進(jìn)行動態(tài)管理，使其始終處于有效狀態(tài)； 5、主管鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等特種設(shè)備向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T辦理告知事宜，同時配合相關(guān)部門的現(xiàn)場監(jiān)督檢查； 6、負(fù)責(zé)對項目所有技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核工作； 7、按照施工合同和有關(guān)竣工資料編制要求，組織人員完成項目竣工資料的整理、裝訂和移交工作； 8、定期組織對項目各部門負(fù)責(zé)人在QHSE管理工作方面的指導(dǎo)、檢查和考核； 9、全面貫徹質(zhì)量管理方針，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理（QC）小組的日常管理工作，并督促檢查技術(shù)人員及班組QC活動情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。 10、負(fù)責(zé)組織項目的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。 11、負(fù)責(zé)項目交工技術(shù)文件和施工過程技術(shù)文件的收集、整理、驗收后交建設(shè)單位檔案室歸檔。 12、負(fù)責(zé)向安裝公司檔案室提供一套交工技術(shù)文件電子版和施工過程技術(shù)文件紙質(zhì)、電子版歸檔； 2013年9月—2014年9月：揚(yáng)子石化新建800萬噸/年常減壓蒸餾裝置（含輕烴回收） 項目職務(wù)：技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目描述： 揚(yáng)子石化油品質(zhì)量升級改造工程800萬噸/年常減壓蒸餾裝置內(nèi)含煙囪、鋼結(jié)構(gòu)、靜設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工業(yè)爐、工藝管道、電氣、電信、自控、給排水等安裝工程和防腐保溫及總圖、土建工程。主要工程量：（1）混凝土13089立方、鋼筋605噸。（2）鋼結(jié)構(gòu)4507噸。（3）設(shè)備297臺。（4）工業(yè)爐2座。（5）工藝管道58591米。（6）電氣電纜129315米、橋架30噸。（7）儀表設(shè)備1183臺、儀表電纜119500米。 項目職責(zé)： （1）協(xié)助項目總工程師完成項目技術(shù)管理工作，對項目日常技術(shù)管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，組織圖紙會審并參加技術(shù)交底 （2）負(fù)責(zé)編寫項目部的技術(shù)管理實施細(xì)則，并組織編寫各類施工作業(yè)指導(dǎo)書 （3）制定項目的糾正措施和預(yù)防措施，促進(jìn)項目施工技術(shù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)。 （4）完成本單位（單元）工程的技術(shù)交工資料的編制、收集、整理和歸 （5）解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確定解決問題的方法。 2012年7月—2013年9月：南京帝斯曼東方化工有限公司新建200kt/a已內(nèi)酰胺項目 項目職務(wù)：鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目描述： 主要包含鋼結(jié)構(gòu)、靜設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工藝管道、電氣儀表等安裝工程和防腐保溫工程。主要工程量：（1）鋼結(jié)構(gòu)800噸。（3）設(shè)備229臺。（5）工藝管道27500米。（6）電氣電纜68600米。（7）儀表設(shè)備1077臺、儀表電纜56900米。 項目職責(zé)： 1、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)文件（圖紙）的管理 2、鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝的確定 3、鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書的編制、審核 4、鋼結(jié)構(gòu)施工用焊接材料、設(shè)備機(jī)具的準(zhǔn)備 5、原材料的檢查及檢驗 6、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)交底、基礎(chǔ)復(fù)測及準(zhǔn)備、預(yù)制安裝管理 7、鋼結(jié)構(gòu)資料收集、整理 8、過程簽證、變更、結(jié)算辦理工作 2011年4月—2012年7月：金陵石化800萬噸/年常減壓裝置 項目職務(wù)：鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目描述： 金陵分公司油品質(zhì)量升級改造工程主要建設(shè)內(nèi)容有新建裝置6套、新建或擴(kuò)建部分儲運設(shè)施、公用工程設(shè)施。項目集中布置在金陵分公司煉油生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，新建800萬噸/年常減壓裝置布置在20#路北側(cè)，71#路西側(cè)，72#路南側(cè)，51#路東側(cè)的發(fā)展預(yù)留地內(nèi)，工程用地面積約12800m2，裝置內(nèi)含鋼結(jié)構(gòu)、靜設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工業(yè)爐、工藝管道、電氣、電信、自控、給排水等安裝工程和防腐保溫及總圖、1＃、2＃、3＃、4＃管橋、構(gòu)-1、構(gòu)-2、構(gòu)-3、梯-1、梯-2、塔基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、爐基礎(chǔ)等土建工程。主要實物量為：動靜設(shè)備安裝300臺、加熱爐2座，工藝管道預(yù)制安裝25萬DB、電氣儀表電纜敷設(shè)100公里、電氣儀表設(shè)備1500臺件、高低壓盤柜40多臺、1650KVA變壓器2臺、鋼結(jié)構(gòu)4500噸、混凝土10000m3。 項目職責(zé)： 1、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)文件（圖紙）的管理 2、鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝的確定 3、鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書的編制、審核 4、鋼結(jié)構(gòu)施工用焊接材料、設(shè)備機(jī)具的準(zhǔn)備 5、原材料的檢查及檢驗 6、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)交底、基礎(chǔ)復(fù)測及準(zhǔn)備、預(yù)制安裝管理 7、鋼結(jié)構(gòu)資料收集、整理 8、過程簽證、變更、結(jié)算辦理工作 |
| 個人簡介 |
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| 2005年9月—2009年7月：廣西大學(xué) 過程裝備與控制工程（化機(jī)） 本科 一級機(jī)電建造師 造價員 深入研究過大型石化工程建設(shè)項目施工成本控制方法研究 （1）多年石化大型項目施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，負(fù)責(zé)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉施工規(guī)范及驗收規(guī)范；熟悉項目運作全程，掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項工作，嚴(yán)格履行合同要求，完成即定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)。愛崗敬業(yè)、以身作則具有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)調(diào)管理能力。 （2）本人知識面豐富，自我調(diào)節(jié)能力極佳，身體健康，能長期保持良好的工作狀態(tài)。性格淡泊，有極強(qiáng)的自律能力，具備團(tuán)隊合作意識。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，履行崗位職責(zé)力求完美。長期從事施工總包方現(xiàn)場管理工作，熟悉總包方，發(fā)包方及監(jiān)理方的項目管理流程， 對施工組織，施工工藝，溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得。深知只有掌握過硬地專業(yè)技術(shù)，具備良好地溝通能力和團(tuán)隊合作精神，才能有效地開展工作。同時本人也利用業(yè)余時間積極完善自己，順利通過了二級建造師（機(jī)電）、一級建造師（機(jī)電）考試。 （3）本人2009年參加工作以來，長年在建設(shè)領(lǐng)域工作，從最初的專業(yè)技術(shù)員、專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總工程師、歷經(jīng)基層到項目管理層，能承受了繁重的工作壓力 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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