簡(jiǎn)歷編號(hào)：50619 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 張山虎 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1987年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)校 | 所學(xué)專業(yè)： | 焊接技術(shù)及自動(dòng)化 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖北武漢 | 籍貫： | 湖北襄樊 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 在生產(chǎn)行業(yè)工作多年，由基層管理人員到車間主任，扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，良好的溝通能力，豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn)。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 車間主任，項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 浙江省 廣東省 江蘇省 湖北省 | ||
| 崗位類別： | 車間主任 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2018年04月-至今 海通鋼構(gòu)有限公司 車間主任 負(fù)責(zé)橋梁和鋼結(jié)構(gòu)廠房，舞臺(tái)鋼架，H型鋼制作 1、對(duì)車間內(nèi)的裝配，電焊進(jìn)行整體負(fù)責(zé)。 2、按照計(jì)劃要去進(jìn)行合理的安排和分解，制定詳細(xì)合理的周計(jì)劃，對(duì)人員進(jìn)行合理的安排，保證公司計(jì)劃的完成。 3、對(duì)車間的質(zhì)量進(jìn)行控制，按照?qǐng)D紙要求指導(dǎo)施工并對(duì)制作后的精度進(jìn)行抽查。 4、根據(jù)施工順序，按照現(xiàn)場(chǎng)需求進(jìn)行配合裝車發(fā)運(yùn)。 5、對(duì)車間整體負(fù)責(zé)，保證車間內(nèi)的計(jì)劃、質(zhì)量、安全、5S達(dá)到公司要求。 2013年02月-2018年4月 歐華造船股份有限公司 生產(chǎn)科長(zhǎng) 1、對(duì)多個(gè)車間的運(yùn)行負(fù)責(zé)（包括鋼板預(yù)處理車間、鋼板切割車間、冷加工車間、分段車間），保證車間內(nèi)的計(jì)劃、質(zhì)量、安全、5S達(dá)到公司要求。 2、按照公司下達(dá)的月度計(jì)劃進(jìn)行合理的安排和分解，制定詳細(xì)合理的周計(jì)劃，對(duì)人員進(jìn)行合理的安排，保證公司計(jì)劃的完成。 3、對(duì)車間的質(zhì)量進(jìn)行控制，與船東進(jìn)行對(duì)接，保證產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)管部要求。 4、對(duì)每月的下屬勞務(wù)隊(duì)的產(chǎn)量進(jìn)行核算，對(duì)工費(fèi)進(jìn)行計(jì)算上報(bào)至財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)算。 5、配合公司完成每年的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的體系運(yùn)行。 6、配合公司完成每年部門的財(cái)務(wù)預(yù)算和年計(jì)劃量的預(yù)排方案。 2012年02月-2013年02月 歐華造船股份有限公司 車間主管 1、對(duì)部組件分段的裝配，電焊車間進(jìn)行整體負(fù)責(zé)。 2、生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)部門內(nèi)下發(fā)的周計(jì)劃進(jìn)行分解，對(duì)每天內(nèi)工作的任務(wù)量進(jìn)行監(jiān)督，安排勞務(wù)人員進(jìn)行制作。 3、對(duì)車間內(nèi)的裝配細(xì)節(jié)進(jìn)行圖紙的核對(duì)，電焊的焊縫質(zhì)量進(jìn)行百分百的檢查，保證產(chǎn)品合格后流入下道工序。 4、對(duì)車間內(nèi)的安全進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)與安全環(huán)保部進(jìn)行溝通，消除隱患，保證車間的施工安全。 5、每月進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)車間內(nèi)的不良問題點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)，教育。 6、制作完工后進(jìn)行配送至后工程，按照零件表進(jìn)行分類，保證后工程使用的先后順序。 2009年07月-2012年02月 武昌船舶重工股份有限公司 項(xiàng)目管理 負(fù)責(zé)橋梁和鋼結(jié)構(gòu)廠房、風(fēng)電塔筒的廠內(nèi)制作： 1、對(duì)每個(gè)項(xiàng)目廠內(nèi)制作周期和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，從鋼板預(yù)處理、鋼板切割、分段制作、分段涂裝直到配送運(yùn)輸出廠。 2、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每個(gè)橋梁項(xiàng)目的計(jì)劃安排、周期控制。 3、完工后配合質(zhì)管部及時(shí)上報(bào)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，保證質(zhì)量。 4、對(duì)技術(shù)部的圖紙進(jìn)行分解，按照合同時(shí)間合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督和督促按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。 5、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成運(yùn)輸和場(chǎng)外制作的招標(biāo)工作 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 在生產(chǎn)行業(yè)工作多年，對(duì)車間管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 |
| 相關(guān)證書 |
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