簡(jiǎn)歷編號(hào)：39582 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 部振軍 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1976年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 濟(jì)南機(jī)械職工大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)械制造與設(shè)計(jì) | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 山東濟(jì)南 | 籍貫： | 山東濟(jì)南 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 全面的鋼結(jié)構(gòu)、裝配構(gòu)件、機(jī)械構(gòu)件加工、工藝、管理能力 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 廠長(zhǎng) 生產(chǎn)經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 濟(jì)南市 | ||
| 崗位類別： | 廠長(zhǎng) 車間主任 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2012.12 - 至今 卓達(dá)新材料科技集團(tuán)威海股份有限公司 生產(chǎn)部門經(jīng)理 1、主持全面工作，對(duì)新型裝配式建筑工廠化生產(chǎn)制定合理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式；對(duì)于建材生產(chǎn)和建材制造設(shè)備生產(chǎn)和研發(fā)進(jìn)行合理規(guī)劃和完善 2、主持編制企業(yè)內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量等各項(xiàng)規(guī)章制度，制定切實(shí)可行的方案、措施并組織實(shí)施；并推行了實(shí)施精益化生產(chǎn)管理模式 3、主持召開(kāi)各種會(huì)議強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)成本核算，挖掘生產(chǎn)潛力，合理使用和節(jié)約能源、材料，降低消耗； 4、主持推行IS9001認(rèn)證，完善各項(xiàng)管理體系和流程； 5、對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)，使員工融入新型裝配式建筑新型產(chǎn)業(yè)中； 6、堅(jiān)持安全第一，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)，加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)，采取很多措施，保證安全。 2009.12 - 2012.11 大國(guó)重器自動(dòng)化設(shè)備（山東）股份有限公司 生產(chǎn)副總 1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、安裝施工、售后服務(wù)等工作，承擔(dān)國(guó)內(nèi)及國(guó)外各汽車廠沖壓防護(hù)生產(chǎn)線防護(hù)項(xiàng)目50余條，并負(fù)責(zé)美國(guó)福特沖壓防護(hù)線11條。南昌江鈴，大連奇瑞，一汽大眾，廣汽，天津?qū)毦�，煙臺(tái)寶井，柳州寶鋼，東風(fēng)汽車，長(zhǎng)安福特，鄭州日產(chǎn)，長(zhǎng)城汽車，奇瑞路虎，吉利汽車，北汽集團(tuán)等多條沖壓線防護(hù)、廢料輸送線、剪切線防護(hù)； 2、主持編制企業(yè)內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量，采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)規(guī)章制度，制定切實(shí)可行方案、措施并組織實(shí)施； 3、主持召開(kāi)各種會(huì)議強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)成本核算，對(duì)采購(gòu)周期，倉(cāng)儲(chǔ)周期合理規(guī)劃，挖掘生產(chǎn)潛力，合理使用和節(jié)約能源、材料，降低消耗； 4、主持推行IS9001認(rèn)證，完善各項(xiàng)管理體系和流程； 5、主持推行BRP軟件運(yùn)行，簡(jiǎn)化各項(xiàng)流程，達(dá)到事半功倍效果； 6、 對(duì)各職能部門進(jìn)行切實(shí)可行監(jiān)督和考核，提高辦事效率； 7、堅(jiān)持安全第一，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)，加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)，保證安全； 8、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，調(diào)動(dòng)大家積極性，并積極組織許多有意義活動(dòng)； 9、處理各項(xiàng)突發(fā)事件，挽回工廠損失。 2003.09 - 2009.12 山東龍惠汽車產(chǎn)品有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 1、根據(jù)訂單制定合理生產(chǎn)計(jì)劃，并落實(shí)； 2、制定合理管理制度及流程； 3、參與9000認(rèn)證，狠抓質(zhì)量落實(shí)，及整改，并制定合理預(yù)防措施； 4、制定合理生產(chǎn)流程，并合理對(duì)各車間進(jìn)行整體考核； 5、組織生產(chǎn)管理人員及車間員工配合技術(shù)人員進(jìn)行工藝改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量得到很提升； 6、進(jìn)行5s現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)監(jiān)督考核； 7、負(fù)責(zé)制定優(yōu)化改進(jìn)安全合理工裝及規(guī)劃，并制定“鐵的”安全規(guī)定； 8、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，調(diào)動(dòng)大家積極性，并積極組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 1999.08 - 2003.08 山東力諾瑞特新能源有限公司 生產(chǎn)計(jì)劃員 1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需要，向生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并檢查其完成情況。 2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。 3、根據(jù)新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。 4、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 1996.09 - 1999.08 濟(jì)南機(jī)械職工大學(xué) 機(jī)械制造與設(shè)計(jì) 大專 穩(wěn)重踏實(shí)，認(rèn)真敬業(yè)，經(jīng)驗(yàn)豐富 |
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| 聯(lián)系方式 |
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