簡(jiǎn)歷編號(hào)：35717 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 郭斌 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 湖北工業(yè)大學(xué)機(jī)械學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 金屬材料工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖南長(zhǎng)沙 | 籍貫： | 湖北宜昌 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 長(zhǎng)期預(yù)制構(gòu)件、金屬材料領(lǐng)域從事生產(chǎn)與管理工作 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 廠長(zhǎng) 生產(chǎn)總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 長(zhǎng)沙市 湘潭市 | ||
| 崗位類別： | 廠長(zhǎng) 車(chē)間主任 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2015.07 - 2017.07 湖南科寶集團(tuán) 邵陽(yáng)科寶新材料有限公司 總經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)新公司新市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與客戶開(kāi)發(fā)。 2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)所有管理工作（后勤人事、車(chē)間管理、采購(gòu)、財(cái)務(wù)）。 3、掌握同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù)。 4、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限。 5、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理，分公司獨(dú)立核算。 2012.09 - 2015.06 遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)有限公司 湘潭工廠 生產(chǎn)經(jīng)理（負(fù)責(zé)PC板預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)管理） 生產(chǎn)管理、工藝管理、項(xiàng)目與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、制度建設(shè)。 2008.10 - 2012.09 安陽(yáng)市合力高速冷軋有限公司 生產(chǎn)總監(jiān)（負(fù)責(zé)生產(chǎn)部、計(jì)劃部、采供部三個(gè)部門(mén)的工作） 生產(chǎn)部（兩個(gè)生產(chǎn)部門(mén)）： 生產(chǎn)調(diào)度，對(duì)上下級(jí)的工作配合與工作安排，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析與改進(jìn)，人員的培訓(xùn)與管理。 計(jì)劃部： 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與組織執(zhí)行，分配人機(jī)物料的合理利用，把握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度以實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)； 2、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系，優(yōu)化改進(jìn)業(yè)務(wù)工作流程； 3、貫徹落實(shí)所屬部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，有效控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并激勵(lì)其工作績(jī)效； 4、負(fù)責(zé)根據(jù)各級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)人員的實(shí)際情況，組織實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)，確保各級(jí)管理人員的理念、方法、能力能夠持續(xù)提升，滿足公司發(fā)展需要并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比； 5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)能、人員安排及生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，確保銷(xiāo)售訂單按期執(zhí)行； 采購(gòu)部： 1、與供應(yīng)商進(jìn)行談判，簽訂長(zhǎng)期定貨協(xié)議，制定年度采購(gòu)需求計(jì)劃并監(jiān)督采購(gòu)工作執(zhí)行； 2、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略供應(yīng)商，合理控制采購(gòu)成本； 3、加強(qiáng)供應(yīng)商管理，提高供應(yīng)商企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量； 4、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)所屬部門(mén)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略執(zhí)行。 2013年9月，從總公司抽調(diào)參與新公司（河南安際達(dá)金屬制品有限公司）籌建工作，任項(xiàng)目副總指揮，全面負(fù)責(zé)執(zhí)行公司籌建：新工廠基礎(chǔ)設(shè)施施工、行政辦公樓建設(shè)、車(chē)間布局與設(shè)備安裝調(diào)試等。 13年9月-14年7月，跟隨總經(jīng)理組建新公司（河南安際達(dá)金屬制品有限公司），任職為項(xiàng)目副總指揮，全面負(fù)責(zé)廠房選址、基建、廠房建設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試等執(zhí)行工作。（后由于家庭原因回長(zhǎng)沙） 2005.10 - 2008.06 TCL瑞智（惠州）制冷設(shè)備有限公司 生管部長(zhǎng)&采購(gòu)部長(zhǎng) 生管部長(zhǎng)（2005-10 ~ 2008-6）： 1、生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行工作。 2、監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程及現(xiàn)場(chǎng)工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)單； 及時(shí)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件；組織車(chē)間人員召開(kāi)臨時(shí)性或?qū)ｎ}性現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議；及時(shí)靈活解決現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、物料及質(zhì)量等方面問(wèn)題； 3、處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度問(wèn)題：配合計(jì)劃部門(mén)完成各種臨時(shí)訂單；協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)計(jì)劃安排； 4、統(tǒng)計(jì)分析周期生產(chǎn)數(shù)據(jù)：根據(jù)生產(chǎn)報(bào)告，實(shí)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；收集生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，分析和改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)；控制生產(chǎn)成本； 5、管理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生：依據(jù)6S管理辦法，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境和物料流程，定置管理并標(biāo)識(shí)。 采購(gòu)部長(zhǎng)（2006-6 ~ 2008-6）： 1、負(fù)責(zé)組織采購(gòu)項(xiàng)目（價(jià)值十萬(wàn)以上）的招標(biāo)； 2、負(fù)責(zé)主要原料的市場(chǎng)調(diào)查分析，制定合適的采購(gòu)策略； 3、針對(duì)特定加工件的外協(xié)加工，選擇和評(píng)價(jià)供應(yīng)商； 4、負(fù)責(zé)主要采購(gòu)物資的采購(gòu)審計(jì)，編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告。 2002.07 - 2005.10 深圳Foxconn科技集團(tuán)NWInG MH產(chǎn)品事業(yè)處 車(chē)間主任 1、工廠搬遷前期工作準(zhǔn)備（廠房整理、設(shè)備安裝調(diào)試、協(xié)助經(jīng)理對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)）； 2、編制生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)銷(xiāo)售制定需求計(jì)劃；分析車(chē)間工時(shí)、負(fù)荷，協(xié)調(diào)車(chē)間生產(chǎn)能力配置；及時(shí)處理物料需求；依據(jù)Schedule安排，合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)； 3、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度：根據(jù)公司產(chǎn)能設(shè)計(jì)與人員配置，編制各類產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、在制品定額及生產(chǎn)批量等任務(wù)要求；跟蹤車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)展情況，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度狀況；根據(jù)實(shí)際進(jìn)度與產(chǎn)品需求計(jì)劃變更，協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃調(diào)整；產(chǎn)能評(píng)估與計(jì) 劃編制&物料需求計(jì)劃的制定，計(jì)劃與進(jìn)度協(xié)調(diào)&工單成本管控； 4、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)：結(jié)合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)地修訂生產(chǎn)流程，并監(jiān)督實(shí)施；監(jiān)督車(chē)間執(zhí)行工藝改進(jìn)方案并向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)改進(jìn)成果；核查現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境； 5、兄弟部門(mén)的業(yè)務(wù)交涉與信息溝通； 6、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)品質(zhì)、效率效果管控。 主要業(yè)績(jī)： 完成車(chē)間布局、人員招聘及技能人員培訓(xùn)，建立部門(mén)工作團(tuán)隊(duì)；完善車(chē)間人員管理；協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的物流運(yùn)輸；參與部門(mén)內(nèi)CD預(yù)算；改善工作效率（IE）；協(xié)同交管滿足客戶的需求并不斷進(jìn)行改善提升。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 2008.09 - 2011.06 華中科技大學(xué) 管理學(xué)院 工商管理 MBA 1998.09 - 2002.06 湖北工業(yè)大學(xué)機(jī)械學(xué)院 金屬材料工程 本科 |
| 相關(guān)證書(shū) |
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