簡歷編號：31525 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 李安民 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1963年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 淮南礦業(yè)學院 | 所學專業(yè)： | 機械設計制造及其自動化 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 上海 | 籍貫： | 安徽宿州 | |
| 技術特長： | 結構施工、建筑及裝飾施工；建筑工程及設備安裝預結算；按照設計及規(guī)范要求指導施工人員施工，編制裝飾施工預算 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 廣州市 合肥市 宿州市 | ||
| 崗位類別： | 項目經理 工程部經理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 在帝鵬工程咨詢（上海）有限公司，工作11年 主要是負責項目建設施工管理及項目技術咨詢等工作。任項目經理。自建筑項目開始籌劃到項目竣工驗收、移交給物業(yè)管理，始終堅守在施工第一線。 1、組織編寫管理規(guī)劃綱要及實施細則。運用動態(tài)原理管理知識，狠抓施工質量管理、施工安全管理、施工進度管理（施工進度計劃制定及施工管理方案）、施工信息管理（PPT報告及周報、月報向上級匯報）；工程會議紀要整理、施工材料進場管理、對于施工單位考評、施工單位隊伍選拔）、投資管理（嚴格按照投資控制流程辦理，控制工程變更）。 2、協(xié)助、配合施工項目的報建、施工許可證的辦理、建筑物的竣工驗收及備案、建筑物的產權辦理。 3、負責對竣工結算的編制審核，確認施工過程變更簽證，按照合同簽訂約定條款及結算規(guī)范辦理，堅持事實求是原則。 4、、審核承建單位的施工組織設計及施工方案； 5、組織和協(xié)調。施工項目的成功或失敗，關鍵在于施工組織。業(yè)主方是施工項目的總協(xié)調者或施工總組織者。對內協(xié)調：主要通過會議組織，進行各個參與方進行協(xié)調；對外協(xié)調：政府各部門之間、行業(yè)之間；如：建設主管單位、國土管理、消防、電力、自來水公司等 6、卜蜂蓮花超市6個大型超市。主要組成：建筑裝飾及機電設備（中央空調、消防系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)、貨梯、扶梯、供電系統(tǒng)）安裝工程；本項目屬商業(yè)項目。 先后裝修完成12萬平米大賣場，保證賣場按時開業(yè)。廣東揭陽黃岐店，32天完成裝飾18萬平米，創(chuàng)造卜蜂蓮花連鎖超市進入中國以來，時間最短，裝飾質量100％合格。 在短時間能夠完成，就是靠自己的管理經驗和團隊共同努力。 7、參加審核成都正大新廠建筑工程、設備安裝等工程竣工結算，節(jié)約資金相當可觀。 8、自2009年10月開始，負責新廠建設工程的管理：天津正大，規(guī)模：800000平方米、投資1.2億，其中建筑工程投資約6仟萬。主要建筑物：主車間（48*52*42）、原料庫（60*80）、成品庫、配電房、辦公樓、員工宿舍等；其中設備投資4仟萬；36KVA配電系統(tǒng)的設計、采購及安裝；鍋爐采購及安裝、生產設備運輸、吊裝、調試、生產等。 9、卜蜂水產（陽江）新廠建設，規(guī)模：占地面積：1000000平方米、投資2.4億。 主要建筑物：飼料生產車間（52*38*38.6）、原料庫及成品庫（1#2#）、利生菌車間、超生菌車間、鍋爐車間（兩臺6噸）等。其中設備部分組成：64KAV配電設計、采購及安裝；貨梯選型、招標、采購及安裝；辦公區(qū)域建筑裝修設計、施工監(jiān)管等。 在珠江實業(yè)集團股份有限公司 ，工作7年 主要從事施工現場機電技術管理工作。 1、珠江實業(yè)是國家大型企業(yè)。二級子公司：酒店管理公司、珠江設計院、珠江裝飾、珠江監(jiān)理、建筑工程、房地產開發(fā)等。代表性建筑產物：中國大酒店、白天鵝大酒店、珠江花園、廣州體院館、廣州天河體育中心、廣州花園酒店、世貿中心、友誼大廈、我參與施工海南三亞珠江花園大酒店施工。房地產開發(fā)樓盤投資多大上百億。 2、消防、中央空調、水電設備、保安監(jiān)控等設備安裝； 3、先后負責組織施工建筑項目：二沙島宏成花園E型、D型、B型等水電設備安裝；新港東路廣州市農業(yè)檢測中心項目實驗室建筑裝修、照明、排風等水電設備安裝；廣州新體育館建筑工程及裝飾、水電設備安裝、水療設備安裝，中央空調等設備安裝。 |
| 個人簡介 |
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| 1984.09 - 1989.12 淮南礦業(yè)學院 機械設計制造及其自動化 本科 培訓經歷 2005.10 - 2005.10 項目管理技巧 培訓機構： 泰國正大集團總部資深培訓 培訓描述： 針對施工如何進行管理，管理的方式方法。如;管理猴子的理論。 2004.04 - 2004.05 項目管理 培訓機構： 廣州市建筑集團培訓中心 培訓地點： 六馬路 所獲證書： 項目經理資格證書 培訓描述： 施工進度的如何編制，施工工期控制；施工質量控制方式方法；施工安全管理方案編制與實施；成本控制方式方案。 施工進度工期施工方法：平行施工、交叉施工等； 2002.08 - 2002.09 項目管理 培訓機構： 廣州市建筑工程項目管理 培訓地點： 廣州市機施公司 1、經過多年在大型房地產公司廣州珠江實業(yè)、，世界500強正大集團從等從事建筑工程管理工作，積累了豐富的高層建筑、商業(yè)樓房項目建筑、裝飾、具備中央空調設備、消防及水電設備安裝等的施工管理經驗； 2、根據決策定位、按照功能指標及國家設計、施工規(guī)范，編制設計技術交底，審核并督促設計單位按照合同約定盡快出施工圖紙； 3、依據專業(yè)設備及安裝商特性，分別進行設備招標、評標、簽訂合同并落實設備進場計劃。如：配電設備設計、采購及安裝、中央空調設備、電梯、消防及水電設備安裝等 |
| 相關證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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