簡歷編號(hào)：28485 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 王效明 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1991年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 山東建筑大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 工業(yè)工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 3年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 山東青島 | 籍貫： | 山東菏澤 | |
| 技術(shù)特長： | 從基層的生產(chǎn)計(jì)劃做到項(xiàng)目管理最后到運(yùn)營管理。了解產(chǎn)品，懂業(yè)務(wù)，善于溝通。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目經(jīng)理\生產(chǎn)管理\運(yùn)營管理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 菏澤市 | ||
| 崗位類別： | 生產(chǎn)主管/組長 項(xiàng)目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)歷 2014/07 - 至今 軟控股份有限公司 （3年） 運(yùn)營管理主管|4001-6000元/月 大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè)| 企業(yè)性質(zhì)：上市公司| 規(guī)模：1000-9999人 工作描述：2014.7~2015.7 計(jì)劃管理專員： 計(jì)劃管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)橡膠機(jī)械產(chǎn)品訂單項(xiàng)目的計(jì)劃管控，統(tǒng)籌各訂單項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度。根據(jù)計(jì)劃進(jìn)展情況提前預(yù)警項(xiàng)目提前/拖期情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。 2015.7~2016.7 項(xiàng)目管理專員 負(fù)責(zé)公司PM項(xiàng)目管理流程體系的搭建和優(yōu)化。公司2015年主推項(xiàng)目管理制，為保障項(xiàng)目管理有效運(yùn)行，擔(dān)任項(xiàng)目運(yùn)營負(fù)責(zé)人，完成從售前、啟動(dòng)、設(shè)計(jì)、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等全項(xiàng)目運(yùn)作周期流程的梳理、搭建，并完成流程配套體系制度文件的編制和發(fā)布，為公司項(xiàng)目管理制的實(shí)施提供支持和保障，同時(shí)加強(qiáng)了自身對(duì)于公司具體業(yè)務(wù)的熟悉與掌握。 2016.7~至今 運(yùn)營管理主管 ① 負(fù)責(zé)公司訂單項(xiàng)目和研發(fā)項(xiàng)目的管理工作。在公司內(nèi)部推行前期建立的項(xiàng)目管理體系，統(tǒng)籌公司項(xiàng)目的售前、啟動(dòng)、設(shè)計(jì)、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行賦能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的異常并與集團(tuán)相關(guān)銷售、采購、安裝部門人員進(jìn)行對(duì)接。 ② 負(fù)責(zé)公司宣傳工作。主持設(shè)計(jì)了自動(dòng)化事業(yè)部的宣傳冊(cè)；成功帶隊(duì)參加四屆行業(yè)展會(huì)：中國（山東）國際裝備制造業(yè)博覽會(huì)獲得最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)、中國（重慶）國際投資暨全球采購會(huì)、中國國際軟件博覽會(huì)和中國（青島）國際軟件融合創(chuàng)新博覽會(huì)。 ③ 負(fù)責(zé)公司運(yùn)營管理工作。負(fù)責(zé)定期進(jìn)行經(jīng)營分析與預(yù)測，跟蹤公司財(cái)務(wù)及經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，分析公司及各事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績完成情況，形成月度經(jīng)營分析報(bào)告，為公司經(jīng)營者提供經(jīng)營意見和改進(jìn)建議。每季度、半年度、年度組織公司及子公司經(jīng)營分析會(huì)，針對(duì)存在的經(jīng)營問題及潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)予以及時(shí)跟進(jìn)和閉環(huán)。 ④ 負(fù)責(zé)公司自動(dòng)化事業(yè)部的供應(yīng)商管理。負(fù)責(zé)自動(dòng)化行業(yè)新供應(yīng)商開發(fā)，主要包括機(jī)器視覺行業(yè)等行業(yè)外協(xié)、外購的新供應(yīng)商開發(fā)，供應(yīng)商管理工作。 2013/08 - 2014/03 順豐 （7個(gè)月） 實(shí)習(xí)生|2001-4000元/月 物流/倉儲(chǔ)| 企業(yè)性質(zhì)：上市公司| 規(guī)模：10000人以上 工作描述：實(shí)習(xí)生 在順豐濟(jì)南高新點(diǎn)部做實(shí)習(xí)生，協(xié)助點(diǎn)部人員收派單、數(shù)據(jù)處理等工作 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 2017/01 - 2017/06 2017年ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證 責(zé)任描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)自動(dòng)化事業(yè)部新版ISO9000質(zhì)量體系建立、迎審認(rèn)證工作 項(xiàng)目簡介：2017年，集團(tuán)新版ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，負(fù)責(zé)新成立的自動(dòng)化事業(yè)部的體系建立、迎審認(rèn)證工作。主要包括：項(xiàng)目管理體系、職業(yè)環(huán)境健康與安全、供應(yīng)商管理等體系建立以及后續(xù)檔案管理和迎審工作。與2017年6月成功獲得ISO9000新版質(zhì)量管理體系認(rèn)證。 2017/01 - 2017/04 第12屆中國（山東）國際裝備制造博覽會(huì) 責(zé)任描述：擔(dān)任展會(huì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，帶隊(duì)參加第12屆中國（山東）國際裝備制造博覽會(huì)。 項(xiàng)目簡介：2017年，公司全面開拓橡膠機(jī)械外的自動(dòng)化行業(yè)，參加山東省最大的制造業(yè)博覽開展宣傳工作。展會(huì)從2017年1月開始籌備，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌負(fù)責(zé)前期的展會(huì)宣傳冊(cè)制作、展會(huì)預(yù)定、展臺(tái)搭建、展會(huì)接待等工作。展會(huì)最后取得了圓滿成功，有效的宣傳了公司在自動(dòng)化行業(yè)的產(chǎn)品，并促成了多筆訂單。 2015/08 - 2015/10 公司2015年P(guān)M項(xiàng)目管理流程 責(zé)任描述：擔(dān)任項(xiàng)目運(yùn)營主管，負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作全周期的工作流程梳理，以及項(xiàng)目管理流程配套體系制度文件的制定，并為項(xiàng)目管理信息化開發(fā)提供流程指導(dǎo)方案。公司最終基于OPM流程完成信息化流程上線，并運(yùn)行良好，項(xiàng)目管理制順利落地。項(xiàng)目對(duì)于個(gè)人而言，不僅是項(xiàng)目管理知識(shí)的掌握，更深的收獲在于通過沉入具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，對(duì)于公司業(yè)務(wù)運(yùn)作有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解，在此基礎(chǔ)上才能更深入地開展經(jīng)營管理工作。 項(xiàng)目簡介：2015年，公司實(shí)行組織變革，成立項(xiàng)目管理部，主推項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為保證項(xiàng)目管理制的順利落地，需搭建一套支撐其高效運(yùn)轉(zhuǎn)的流程體系及信息化支持，作為項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)開展工作的方向和指引。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 自我評(píng)價(jià) “管理核心人與財(cái)，項(xiàng)目管理深業(yè)務(wù)，運(yùn)營管理熟悉企業(yè)的運(yùn)作、培訓(xùn)經(jīng)歷促溝通�！� ----參與項(xiàng)目和實(shí)施培訓(xùn)的經(jīng)歷培養(yǎng)了自己善于溝通協(xié)調(diào)和利用資源的能力，10余次內(nèi)外部培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施使自己對(duì)于企業(yè)發(fā)展、及員工發(fā)展有了深層次的理解和把握。 ----負(fù)責(zé)運(yùn)營管理的經(jīng)歷讓自己充分了解了公司的運(yùn)行重點(diǎn)在于人財(cái)物的管理，增加了企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)經(jīng)歷 2015/06 - 2015/12 青島體思行管理咨詢有限公司 培訓(xùn)課程：體驗(yàn)式培訓(xùn)及咨詢 所獲證書：體驗(yàn)式引導(dǎo)師證書 培訓(xùn)地點(diǎn)：青島創(chuàng)意工場 培訓(xùn)描述：2015.6-2015.12月，利用半年時(shí)間學(xué)習(xí)體驗(yàn)式培訓(xùn)及引導(dǎo)，提升培訓(xùn)及引導(dǎo)技術(shù)。目標(biāo)在于通過體驗(yàn)、思考、行動(dòng)的方式去幫助和促進(jìn)企業(yè)及員工成長。2015年至今，已為軟控及外部企業(yè)成功實(shí)施超過10次以上關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)融合等課題的培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目。一方面，豐富了自己關(guān)于企業(yè)管理方面的知識(shí)維度。另一方面，項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)歷加強(qiáng)了與企業(yè)的互動(dòng)，以及與企業(yè)管理者和員工的溝通，逐步塑造了自己善于溝通協(xié)調(diào)和利用資源的能力，使自己對(duì)于企業(yè)發(fā)展、及員工發(fā)展有了深層次的理解和把握。 |
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