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  • 簡歷編號:233349 查看次數(shù):個人簡歷
    基本資料
    姓  名: 李振寧 性  別:
    出生年份: 1996年 婚姻狀況: 未婚
    民  族: 政治面貌: 黨員
    畢業(yè)學(xué)校: 所學(xué)專業(yè):
    最高學(xué)歷: 大學(xué)本科 工作經(jīng)驗: 8年
    現(xiàn)所在地: 天津 籍貫: 天津
    技術(shù)特長: 擁有近8年土木工程領(lǐng)域全過程工作經(jīng)驗。先后參與大型工業(yè)廠房、商業(yè)公建及體育綜合體等多種類型項目
    求職意向
    希望從事崗位: 中建三局,中建八局,中建都考慮
    希望工作地區(qū): 北京 天津 河北省
    崗位類別: 技術(shù)員 土建工程師 施工員/施工經(jīng)理  求職狀態(tài): 仍在職,欲換工作
    是否要求住宿: 月薪要求: 10000以上
    工作經(jīng)歷
    2018.07-2021.03 中建(天津)工業(yè)化建筑工程有限公司 施工員&技術(shù)員
    招投標(biāo)編制:在預(yù)制構(gòu)件廠項目籌備期間,配合完成技術(shù)標(biāo)編制工作,負(fù)責(zé)“施工部署及施工平面布置圖繪制”、“地基釬探專項施工方案”、“安全文明施工”等章節(jié)的文字撰寫、圖表繪制及最終排版封標(biāo)工作;
    施工方案:參與編制項目7項施工方案及技術(shù)指導(dǎo)書,涵蓋《安全防護(hù)方案》、《外架搭設(shè)方案》、《CI策劃方案》、《試驗方案》等,依據(jù)規(guī)范及圖紙完成方案文本編制及報審流程。
    現(xiàn)場施工管理:
    1.任鋼筋工長期間,依據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖及圖集,負(fù)責(zé)現(xiàn)場鋼筋翻樣單復(fù)核、下料長度核對及綁扎安裝過程的指導(dǎo)檢查;
    2.任混凝土工長期間,負(fù)責(zé)混凝土澆筑前的攪拌站調(diào)度、泵車布置、過程中旁站監(jiān)督、坍落度檢測、試塊制作及澆筑后養(yǎng)護(hù)巡查;對分包隊伍的日、周工作計劃落實情況進(jìn)行監(jiān)督,依據(jù)施工方案檢查現(xiàn)場質(zhì)量隱患并督促整改。

    2021.04-至今 中建二局安裝工程有限公司         
    北京市海淀區(qū)西北旺鎮(zhèn)新村一期公建項目-質(zhì)量負(fù)責(zé)人 | 2021.04-2022.06  
    質(zhì)量策劃:主持編制項目《質(zhì)量策劃》及《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》,明確質(zhì)量控制點(diǎn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)。落實“三檢制”執(zhí)行情況,定期檢查班組自檢、互檢及交接檢記錄的有效性。
    過程整改:負(fù)責(zé)進(jìn)場材料(鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、高強(qiáng)螺栓等)的外觀質(zhì)量及合格證查驗,組織隱蔽工程驗收、檢驗批及分項工程驗收。對鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中的焊縫質(zhì)量、除銹等級、涂裝厚度及安裝偏差進(jìn)行全過程檢查,對發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單并追蹤整改閉合。
    資料編制:配合項目申報“鋼結(jié)構(gòu)金獎”、“北京市建筑長城獎”及“觀摩工地”,負(fù)責(zé)整理過程中的質(zhì)量評定資料、影像資料,參與創(chuàng)優(yōu)匯報材料編制。
    試驗管理:負(fù)責(zé)構(gòu)件原材、連接件、高強(qiáng)螺栓等材料的取樣、送檢委托及試驗狀態(tài)標(biāo)識,建立并動態(tài)更新試驗臺賬等。
    大興方艙-1-3#樓樓棟長|2022.06-2022.09大興方艙 
    資源協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)1-3#樓生產(chǎn)計劃編制,根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)調(diào)人力、機(jī)械及材料進(jìn)場,過程中跟蹤計劃執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的偏差及時調(diào)整,確保施工節(jié)點(diǎn)按期完成。
    過程管控:組織實施樓棟安全技術(shù)交底,參與安全設(shè)施驗收,落實日常安全巡查要求,配合總工審定施工方案及安全技術(shù)措施,對施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,避免返工浪費(fèi),做到工完場清,保持現(xiàn)場文明施工。
    北京市海淀區(qū)東升科技園三期鋼結(jié)構(gòu)項目-生產(chǎn)經(jīng)理 | 2022.09-2024.04
    生產(chǎn)計劃:依據(jù)項目總進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求,使用Project軟件編制月、周、日生產(chǎn)計劃,細(xì)化每日人、機(jī)、材需求量。每日組織召開生產(chǎn)碰頭會,核對計劃完成情況,分析滯后原因并解決。
    現(xiàn)場協(xié)調(diào):在施工現(xiàn)場指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋等,處理施工中的場地移交、作業(yè)面沖突、交叉作業(yè)等問題。 資源管理:根據(jù)計劃落實材料進(jìn)場時間,跟蹤鋼構(gòu)件加工廠生產(chǎn)及運(yùn)輸進(jìn)度;統(tǒng)籌現(xiàn)場汽車吊等機(jī)械的吊裝任務(wù)分配,提高機(jī)械利用率。
    安全監(jiān)督:組織實施危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)措施,參與臨邊洞口、起重吊裝等安全設(shè)施驗收,檢查班組安全技術(shù)交底的針對性及落實情況,負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及CI形象維護(hù)。
    南沙全民文化體育綜合體項目-機(jī)械負(fù)責(zé)人 | 2024.04-2024.09
    設(shè)備統(tǒng)籌:全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場30余臺汽車吊、5臺履帶吊、20臺直臂車、30臺升降車等設(shè)備的全周期管理,涵蓋入場驗收、安裝告知、第三方檢測、使用登記辦理及退場核驗等環(huán)節(jié)。
    制度建設(shè):編制《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理方案》及操作規(guī)程,建立“一機(jī)一檔”管理制度,收集整理特種設(shè)備備案資料、檢測報告、運(yùn)行記錄及維保記錄,配合業(yè)主、監(jiān)理完成機(jī)械專項檢查。
    人員管理:核驗起重司機(jī)、信號工、司索工等特種作業(yè)人員的持證上崗情況,組織入場安全教育及專項安全技術(shù)交底。
    日常巡檢:每日對在用機(jī)械進(jìn)行安全運(yùn)行狀態(tài)巡查,監(jiān)督維保單位按計劃執(zhí)行月度保養(yǎng)、故障維修,組織交接班記錄檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即下發(fā)停機(jī)整改通知。
    豐臺區(qū)麗澤商務(wù)區(qū)D07項目-24號樓樓棟長 | 2024.09-2025.09
    現(xiàn)場交底:根據(jù)施工圖紙、變更洽商及施工方案,編制樓棟范圍內(nèi)專項作業(yè)指導(dǎo)書,組織分包班組長及作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和安全交底,明確施工工藝及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
    成本管控:負(fù)責(zé)樓棟施工過程中零星用工、零星機(jī)械臺班的現(xiàn)場簽證確認(rèn),控制非實體性成本支出。每日跟蹤施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)現(xiàn)場交叉作業(yè),工序銜接等問題。
    資料收集:同步收集、整理、填寫施工記錄等過程資料,保證資料與現(xiàn)場施工進(jìn)度同步。
    現(xiàn)場巡查:每日組織分包管理人員對樓棟進(jìn)行安全巡查,重點(diǎn)檢查腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、臨時用電、消防器材配置及材料堆放,對發(fā)現(xiàn)問題召開現(xiàn)場會并督促限時整改。
    北京航空航天大學(xué)沙河校區(qū)科研樓項目-5、6號樓樓棟長 | 2025.09-至今
    施工管理:依據(jù)設(shè)計圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)條,組織勞務(wù)班組按圖施工,重點(diǎn)把控主體結(jié)構(gòu)幾何尺寸、預(yù)埋件位置精度、節(jié)點(diǎn)連接質(zhì)量等關(guān)鍵工序。
    工序交接:負(fù)責(zé)土建結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)之間的工作面移交工作,組織監(jiān)理、下道工序單位進(jìn)行現(xiàn)場實測實量及問題銷項,移交界面清晰合格。
    進(jìn)度跟蹤:每日巡查記錄施工人數(shù)、材料情況及進(jìn)度,對照周計劃進(jìn)行偏差分析,通過調(diào)整作業(yè)時間、增加作業(yè)面等方式保障節(jié)點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成。
    資料培訓(xùn):動態(tài)更新樓棟施工日志及過程影像資料;利用每日班前會進(jìn)行針對性安全喊話,定期組織班組學(xué)習(xí)專項安全技術(shù)操作規(guī)程。
    個人簡介
    本人為中共黨員,擁有近8年土木工程領(lǐng)域全過程工作經(jīng)驗。先后參與大型工業(yè)廠房、商業(yè)公建及體育綜合體等多種類型項目,熟悉土建施工環(huán)節(jié),包括鋼筋、混凝土作業(yè)及方案編制;掌握質(zhì)量管控流程,能夠完成過程驗收、資料整理及創(chuàng)優(yōu)工作;具備生產(chǎn)經(jīng)理層面的統(tǒng)籌調(diào)度把控進(jìn)度保證履約等能力,并且在大型復(fù)雜項目中負(fù)責(zé)過70臺以上施工機(jī)械的現(xiàn)場管理。能夠使用Project進(jìn)行進(jìn)度把控,熟練操作廣聯(lián)達(dá)、Revit、CAD等軟件。本人適應(yīng)高強(qiáng)度工作節(jié)奏,善于溝通,具備處理多專業(yè)交叉施工問題等能力;作為團(tuán)隊核心成員,溝通協(xié)調(diào)順暢,工作務(wù)實,注重履約效率,致力于為項目創(chuàng)造實際價值。
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