簡歷編號：228793 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 楊鵬 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1991年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 武漢理工大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 建筑經(jīng)濟(jì)管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖北武漢 | 籍貫： | 湖北武漢 | |
| 技術(shù)特長： | 融會貫通 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 商務(wù)經(jīng)理，造價(jià)工程師，預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)人 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 武漢市 | ||
| 崗位類別： | 造價(jià)/預(yù)決算/招投標(biāo) | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 10000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 湖北工建鋼結(jié)構(gòu)有限公司（隸屬湖北工建集團(tuán)，省國有企業(yè)）市場經(jīng)營部商務(wù)經(jīng)理 2020.8-2026.2 （5.5年） 負(fù)責(zé)公司鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)、成本管控、分包及結(jié)算的全流程商務(wù)管理。 1. 投標(biāo)業(yè)績： 獨(dú)立主導(dǎo)超過60個(gè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)編制，整體中標(biāo)率達(dá)40 ，成功主導(dǎo)公司獲取多個(gè)8000萬及以上重點(diǎn)項(xiàng)目訂單（印尼二期、三期、四期電廠鋼結(jié)構(gòu)制安一體項(xiàng)目、烽火鋼結(jié)構(gòu)廠房制安一體項(xiàng)目及隨州凱力鋼結(jié)構(gòu)制安一體項(xiàng)目等）。 2. 成本管控： 通過Tekla建模精準(zhǔn)算量與廣聯(lián)達(dá)套價(jià)，結(jié)合市場詢價(jià)優(yōu)化報(bào)價(jià)，累計(jì)在投標(biāo)及執(zhí)行階段核減/節(jié)約成本超500萬元。 3. 結(jié)算回款： 主導(dǎo)完成結(jié)算總金額超6億元，高效對接審計(jì)，爭議問題解決率98 ，顯著改善公司現(xiàn)金流。 4. 流程優(yōu)化： 牽頭開發(fā)3項(xiàng)造價(jià)測算標(biāo)準(zhǔn)化模板，推動部門工作效率提升20 。 武漢一冶鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司 （隸屬中國一冶集團(tuán)，央企） 技術(shù)部/經(jīng)營部（雙崗任職） 2014.7-2020.7（6年） 1. 造價(jià)與成本管控：獨(dú)立完成超過10項(xiàng)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制，通過精準(zhǔn)的成本分析與動態(tài)管控，將項(xiàng)目成本偏差率控制在 4 以內(nèi)，累計(jì)為公司創(chuàng)造收入超1000萬元（增加收入10 ）。 2. 分包與勞務(wù)管理：主導(dǎo)分包價(jià)格洽談、合同簽訂及勞務(wù)對量工作，建立標(biāo)準(zhǔn)化分包合同模板，引入優(yōu)質(zhì)分包供應(yīng)商 8 家，降低分包糾紛率 35 。 3. 工程全流程商務(wù)支撐：負(fù)責(zé)工程變更處理、進(jìn)度款辦理及結(jié)算全流程跟進(jìn)，累計(jì)完成項(xiàng)目結(jié)算金額超 4億元，回款率提升至 90 以上。 4. 成本與人力管理：主導(dǎo)車間成本下達(dá)、工資審批及月度工資申報(bào)，建立成本預(yù)警機(jī)制，推動車間生產(chǎn)成本優(yōu)化，年人均效能提升 12 。 5. 經(jīng)營分析與優(yōu)化：深度參與公司經(jīng)濟(jì)活動分析，精準(zhǔn)定位各工程盈虧原因并輸出解決方案，推動 3 個(gè)虧損項(xiàng)目扭虧為盈（油漆損耗、運(yùn)輸單價(jià)、材料調(diào)差及工程量等）。 6. 技術(shù)工藝優(yōu)化：牽頭圖紙工藝優(yōu)化與排版編程，適配車間數(shù)控機(jī)床下料需求，提升材料利用率 15 ，生產(chǎn)效率提升 20 ，節(jié)省材料成本超 50 萬元/年。 項(xiàng)目經(jīng)歷 一、項(xiàng)目名稱： 【深圳建行大廈鋼結(jié)構(gòu)高層制作工程】合同金額9000萬（2017-2019） 角色： 商務(wù)經(jīng)理（投標(biāo)負(fù)責(zé)人及結(jié)算負(fù)責(zé)人） 項(xiàng)目難點(diǎn)： 高層結(jié)構(gòu)，材質(zhì)要求高；總包合同為固定綜合單價(jià)，成本控制壓力大。 我的價(jià)值： 1.投標(biāo)階段： 基于項(xiàng)目圖紙?bào)w量優(yōu)勢，精準(zhǔn)優(yōu)化成本構(gòu)成，合理壓低投標(biāo)單價(jià)；針對 2017 年鋼材價(jià)格大幅波動行情，在投標(biāo)答疑階段主動提出材料價(jià)格調(diào)差機(jī)制，為項(xiàng)目后期二次經(jīng)營創(chuàng)造有利條件；同時(shí)制定不平衡報(bào)價(jià)策略，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功中標(biāo)。 2.執(zhí)行階段： 建立該項(xiàng)目的專項(xiàng)成本動態(tài)監(jiān)控表，壓縮分包單價(jià)，材料損耗率控制在【2.6 】的行業(yè)優(yōu)秀水平。 3.結(jié)算階段： 針對前期提出的材料調(diào)差規(guī)格，整理材料調(diào)差資料，與甲方單位多輪談判，最終成功確認(rèn)材料調(diào)差金額【900萬元】，項(xiàng)目最終結(jié)算利潤率較投標(biāo)預(yù)期提升【10 】。 二、 項(xiàng)目名稱： 【印尼電廠四期鋼結(jié)構(gòu)制安一體工程】合同金額8800萬（2022-2023） 角色： 商務(wù)經(jīng)理（投標(biāo)負(fù)責(zé)人及結(jié)算負(fù)責(zé)人） 項(xiàng)目難點(diǎn)： 異形結(jié)構(gòu)多，工程量計(jì)算復(fù)雜；總包合同為固定單價(jià)，成本控制壓力大。 我的價(jià)值： 1.投標(biāo)階段： 利用Tekla進(jìn)行高精度建模，提前發(fā)現(xiàn)招標(biāo)圖紙工程量清單漏項(xiàng)【200噸】，在投標(biāo)答疑中提出，為后期變更索賠奠定基礎(chǔ)，并據(jù)此制定不平衡報(bào)價(jià)策略，成功中標(biāo)。 2.執(zhí)行階段： 建立該項(xiàng)目的專項(xiàng)成本動態(tài)監(jiān)控表，實(shí)時(shí)比對模型量、預(yù)算量、實(shí)際采購量，材料損耗率控制在【2.5 】的行業(yè)優(yōu)秀水平。 3.結(jié)算階段： 針對前期發(fā)現(xiàn)的清單漏項(xiàng)及多項(xiàng)技術(shù)變更，系統(tǒng)整理索賠資料，與審計(jì)單位多輪談判，最終成功確認(rèn)變更金額【850萬元】，項(xiàng)目最終結(jié)算利潤率較投標(biāo)預(yù)期提升【5 】。 三、項(xiàng)目名稱： 【隨州凱力鋼結(jié)構(gòu)制安一體工程】合同金額8000萬（2024-2025） 角色： 商務(wù)經(jīng)理（投標(biāo)負(fù)責(zé)人及結(jié)算負(fù)責(zé)人） 項(xiàng)目難點(diǎn)：業(yè)主指定的部分材料價(jià)格波動劇烈。單體多，圖紙變更頻繁。 我的價(jià)值： 1.投標(biāo)階段：針對業(yè)主指定且價(jià)格波動劇烈的關(guān)鍵材料（如特定型號鋼板或維護(hù)版型），在投標(biāo)報(bào)價(jià)中專門設(shè)置了價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制，并制定了針對性的“浮動調(diào)價(jià)”條款談判策略，為后續(xù)可能的價(jià)格索賠預(yù)設(shè)合同依據(jù)，保障了中標(biāo)基礎(chǔ)上的利潤安全邊際。 2.執(zhí)行階段：在建立成本動態(tài)監(jiān)控表、嚴(yán)控?fù)p耗率在【2.5 】的同時(shí)，重點(diǎn)對價(jià)格敏感材料建立單獨(dú)的價(jià)格跟蹤與采購時(shí)機(jī)預(yù)測模型。通過密切跟蹤市場趨勢，在價(jià)格低位窗口鎖定采購，并協(xié)同技術(shù)部門論證部分材料的替代品牌方案（在滿足技術(shù)規(guī)格的前提下），有效對沖了市場價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)，將材料成本增幅控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 3.結(jié)算階段：在系統(tǒng)整理變更索賠資料時(shí)，將因業(yè)主指定材料價(jià)格大幅波動所引發(fā)的采購成本增加，作為獨(dú)立的費(fèi)用索賠項(xiàng)，依據(jù)合同條款及市場價(jià)格憑證進(jìn)行專項(xiàng)主張。在與審計(jì)的多輪談判中，成功將這部分價(jià)差納入變更金額，最終確認(rèn)變更總額【1000萬元】，結(jié)算利潤率較投標(biāo)預(yù)期提升【3 】。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 一 獲得證書： 1.預(yù)算員從業(yè)資格證 2.全國計(jì)算機(jī)等級證書 3.發(fā)明新型專利 《一種提高數(shù)控切割效率的編程方法》 4.2023年初獲得湖北工建鋼結(jié)構(gòu)有限公司“優(yōu)秀青年員工”榮譽(yù)稱號。 二 計(jì)算機(jī)能力： 熟悉Office等應(yīng)用辦公軟件，熟練掌握并運(yùn)用AUTO CAD軟件，tekla鋼結(jié)構(gòu)建模軟件一般運(yùn)用，廣聯(lián)達(dá)套價(jià)一般運(yùn)用。 三 自我評價(jià)： 責(zé)任心強(qiáng)，有獨(dú)立工作能力，吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)精神，能承受巨大的工作壓力。 從事鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)11年，熟悉鋼結(jié)構(gòu)投標(biāo)、報(bào)價(jià)、原材料加工、組裝、焊接、現(xiàn)場安裝、分包招標(biāo)及總包結(jié)算等一套完整的鋼結(jié)構(gòu)流程。 具備扎實(shí)的專業(yè)，能夠獨(dú)立完成大型廠房、電廠及橋梁工程的算量，投標(biāo)及結(jié)算工作。精準(zhǔn)把控工程量計(jì)算、材料價(jià)格分析、成本分析及后期成本控制。 善于投標(biāo)不平衡報(bào)價(jià)及二次經(jīng)營。 |
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| 聯(lián)系方式 |
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