簡歷編號：223070 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 趙華亮 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1987年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 青島理工 | 所學(xué)專業(yè)： | 電氣工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 山東泰安 | 籍貫： | 山東泰安 | |
| 技術(shù)特長： | 施工管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 工程師或項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 山東省 | ||
| 崗位類別： | 土建工程師 施工員/施工經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 山東財金頤養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)（泰安）有限公司 主管建筑工程師 2022.02-2025、3 工作描述 工作描述泰安市—泰山*壹號院住宅項目。 負責(zé)項目土建、裝飾、裝修、園林、機電管理工作。 1、計劃管理。進度計劃編制、跟蹤，監(jiān)督，實施、調(diào)整糾偏。 2、技術(shù)管理。技術(shù)標準，技術(shù)管理措施落實，監(jiān)督執(zhí)行。 3、質(zhì)量及安全管理。材料、設(shè)備、構(gòu)配件驗收，檢驗批，分項、分部、隱蔽驗收及實驗；安全行為及安全狀態(tài)的監(jiān)督及落實。 4、成本管理。審核變更及簽證，成本指標的確認和優(yōu)化。 5、資源管理。人、才、機、法、環(huán)資源的管理。 6、風(fēng)險管理。風(fēng)險識別，預(yù)警，監(jiān)控、處理。 綠地集團濟南綠魯置業(yè)有限公司 主管建筑工程師 2019.03-2022.02 工作描述 鋼結(jié)構(gòu)展覽館：綠地國博城會展中心一期31萬平、凈展覽面積15萬平、包含13棟單層鋼結(jié)構(gòu)展廳、登錄大廳、三層會議中心、6層停車 樓、以及1棟五星酒店、及1層地下車庫。 負責(zé)項目土建、裝飾、裝修、園林、機電管理工作。 項目管理： 1、現(xiàn)場總平面布置、施工道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、現(xiàn)場臨電工程施工管理與協(xié)調(diào)、臨水工程施工管理與協(xié) 調(diào)。 2、項目進度管理：編制項目總進度計劃、 甲供材供應(yīng)計劃、 甲分包進場施工計劃、市政配套進場施工計劃 ，計劃管 理與協(xié)調(diào)、重在糾偏、處置措施。 3、項目質(zhì)量管理：材料、設(shè)備驗收、檢測及工序、檢驗批、質(zhì)量控制點、隱蔽驗收、檢測 ，實驗 ，成品保護。 4、安全文明管理：揚塵治理 5、協(xié)調(diào)管理： 內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)管理 ，土建、安裝、裝飾、景觀等專業(yè)之間圖紙銜接、施工工序合理穿插、配合 ；總包單位、 甲分包單位、市政配套單位大量的組織協(xié)調(diào)及技術(shù)協(xié)調(diào)。 廣廈集團— 山東宏海置業(yè)有限公司 主管工程師 2016.07-2019.03 工作描述 廣廈•聚隆廣場 ~宏海置業(yè)開發(fā)的重資產(chǎn)商業(yè)綜合體：含辦公樓、公寓樓及購物中心大商業(yè)。 負責(zé)項目裝飾、機電管理工作。 一、控制總包單位及各甲分包單位、市政配套隊伍施工進度： 編制大商業(yè)及公寓樓整體交付計劃（關(guān)鍵節(jié)點：消防驗收及竣工驗收） ，設(shè)備機房專項計劃、消防檢測及消防驗收專 項計劃。崔進度 ，保計劃節(jié)點 ，重點監(jiān)督各施工單位材料、設(shè)備進場計劃及甲供材進場計劃、足夠勞力人員；施工計 劃要有前瞻性、做到提前預(yù)防、提前督促；還要掌握施工單位資金狀況（進度款支付及施工單位資金實力）、合理安 排土建、安裝各專業(yè)施工交叉順序、避免相互掣肘、影響整體工期計劃；與開發(fā)部提前協(xié)調(diào)市政配套單位安排材料采 購、勞務(wù)隊伍及時進場施工 ，避免耽誤相關(guān)專業(yè)進度。 二、藍圖、BIM圖會審、交底、現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全控制、技術(shù)管理及監(jiān)理單位的管控： 圖紙不明確事項及設(shè)計缺陷提前溝通設(shè)計院或設(shè)計部以圖紙會審的形式明確做法或圖紙變更 ，避免既成事實后拆改增 加成本；水暖管井內(nèi)給水管、熱力管、消火栓管道、噴淋管道、雨水管、污廢水管道綜合排列、水表、熱表安裝綜合 排列；避免管道碰撞、擠壓彼此空間、造成不必要的返工及成本的浪費。購物中心及地下室工程機電管線縱橫交錯、 BIM圖紙必不可少；BIM圖紙與精裝修圖紙的密切配合即可提升層高又降低成本：辦公樓走廊、地下室工程、購物中 心公區(qū)步行街及后勤走廊、商鋪內(nèi)機電管線施工至關(guān)重要 ：1、召集監(jiān)理單位、各施工單位認真研讀BIM圖紙 ，充分 理解各管線上下分層排列順序、標高變化及翻彎 ，及早發(fā)現(xiàn)不足 ，BIM設(shè)計公司及時更正。2、組織監(jiān)理、總包、各 分包單位現(xiàn)場復(fù)核標高、交線并作記錄 ，發(fā)現(xiàn)標高誤差及時修正。3、樣板領(lǐng)路>，管線眾多必須堅持樣板領(lǐng)路 ，給水 管、排水管、虹吸雨水管、空調(diào)水管、空調(diào)風(fēng)管、噴淋管、窗噴管、水炮管、消火栓管、消防風(fēng)管、橋架、母線槽等 按照BIM剖面圖設(shè)計的標高及平面圖設(shè)計路由做樣板 ，樣板完成后組織各單位點評總結(jié)、直觀的看到BIM圖設(shè)計整體 效果、發(fā)現(xiàn)BIM圖設(shè)計不足 ，及時更正 ，以便大面積展開施工。各單位嚴格按照管道標高施工 ，避免侵占其它管線空 間。4、主管完成后 ，后期結(jié)合精裝圖紙做法及造型（幕墻圖紙） ，完成支管安裝、末端追位。5、組織監(jiān)理單位控 制施工過程中質(zhì)量；材料、設(shè)備進場驗收、各系統(tǒng)管道、組件安裝及支架安裝、壓力試驗及隱蔽驗收。6、機房設(shè)備 安裝：督促土建作用完成、設(shè)備就位、組裝、管道、組件安裝；機房內(nèi)消防水管、消防風(fēng)管、給排水管、配電系統(tǒng)及 照明系統(tǒng)安裝。7、室外管網(wǎng)及市政配套接駁:室外管網(wǎng)， 自來水、消防環(huán)網(wǎng)、雨污水、熱力管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)、強電、 弱電管網(wǎng)及接駁等 8、設(shè)備調(diào)試 ：給排水系統(tǒng)、水箱、水泵等、空調(diào)系統(tǒng)：制冷機組、冷卻塔、循環(huán)泵、空調(diào)機組、新風(fēng)機組、風(fēng)盤等 、熱力系統(tǒng)：換熱器、循環(huán)泵組等。 三、竣工驗收備案交付、人防驗收、消防驗收、市政配套綜合驗收： 制定檢測、驗收目標分解計劃、資料準備提交與政府主管部門溝通、現(xiàn)場勘察驗收、證照辦理：如消防驗收， 消防設(shè)備安裝階段、消防調(diào)試階段、消防檢測階段、消防驗收階段；各階段對土建、裝修、幕墻、機電、道路外網(wǎng)等 重點要求；如供水、供氣、供熱、供電市政配套綜合驗收、水質(zhì)檢測、電氣檢測、空氣檢測、弱電檢測、規(guī)劃核實、 海綿城市驗收、單體竣工驗收、物業(yè)交付、市政綜合驗收等。 靑建·零零一建設(shè)集團 安裝項目經(jīng)理 2009.07-2016.06 工作描述 房建工程安裝工程：助理工程師證、技術(shù)員證、施工員證、安裝工程質(zhì)檢員證、安全員證 1.現(xiàn)場施工：負責(zé)電氣專業(yè)、水暖專業(yè)（消防）、通風(fēng)排煙工程等施工方案、圖紙會審、技術(shù)交底工作； 負責(zé)水電專 業(yè)工程隱蔽驗收、質(zhì)量監(jiān)督、進度控制、安全文明施工管理及勞務(wù)管理。 2.施工資料：技術(shù)資料和質(zhì)量驗收資料的制作。 3.安裝工程的預(yù)算：工程量的計算。 |
| 個人簡介 |
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| 工程師 責(zé)任心強、能抗壓、有擔(dān)當(dāng)。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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