簡歷編號：21428 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 |
| 姓 名： |
李夏平 |
性 別： |
男 |
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| 出生年份： |
1983年 |
婚姻狀況： |
已婚 |
| 民 族： |
漢 |
政治面貌： |
群眾 |
| 畢業(yè)學(xué)校： |
南京審計(jì)學(xué)院 |
所學(xué)專業(yè)： |
工商管理 |
| 最高學(xué)歷： |
大學(xué)本科 |
工作經(jīng)驗(yàn)： |
10年以上 |
| 現(xiàn)所在地： |
四川綿陽 |
籍貫： |
四川綿陽 |
| 技術(shù)特長： |
現(xiàn)場管理 圖紙指導(dǎo) 焊接技術(shù)指導(dǎo) |
| 求職意向 |
| 希望從事崗位： |
生產(chǎn)經(jīng)理 車間調(diào)度/主任 |
| 希望工作地區(qū)： |
四川省 |
| 崗位類別： |
車間主任 生產(chǎn)部經(jīng)理 |
求職狀態(tài)： |
已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： |
是 |
月薪要求： |
5000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
2002年至2004年在成都神鋼，從事焊接工作。 2004至2014年在三一集團(tuán)
從事生產(chǎn)管理。2015年2月至2016年2月在中建四局，2016年2月至7月在東晨鋼結(jié)構(gòu)，從事車間主任工作。主要是橋梁，廠房，高層建筑，體育館，倉庫等鋼結(jié)構(gòu)。首先根據(jù)公司年運(yùn)營規(guī)劃和訂單，安排正常生產(chǎn)運(yùn)行，保證監(jiān)督QCDSTH工作有效運(yùn)行。1:根據(jù)公司訂單制定周，月，年工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，對實(shí)施情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，檢查確認(rèn)。2:對質(zhì)保檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和對策，抽查現(xiàn)場員工是否遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)并穩(wěn)步提升，3:組織召開周月年生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量，工藝執(zhí)行會議，總結(jié)出亮點(diǎn)和不足及下步執(zhí)行方案，采用PDCA。4:對安全生產(chǎn)，現(xiàn)場6S管理，勞動(dòng)保護(hù)，環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。5:對工藝流程，新產(chǎn)品開發(fā)，組織試生產(chǎn)負(fù)責(zé)。6:負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并進(jìn)行檢查，評比和考核。7:要求車間管理人員對設(shè)備，工裝，模具實(shí)施預(yù)防性保養(yǎng)，并監(jiān)督落實(shí)，達(dá)到控制和較低成本，保證生產(chǎn)時(shí)能順利進(jìn)行。8組織車間管理人員及員工改善創(chuàng)新從而提高現(xiàn)場整體改善創(chuàng)新能力，確保生產(chǎn)效率提高和成本有效的降低，尤其是隱形的浪費(fèi)，改善建議每月不得低于5條，實(shí)施不低于兩2條。9:負(fù)責(zé)與其它部門或公司進(jìn)行橫向溝通，達(dá)到資源有效共享，節(jié)約成本。10:確保按時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。 |
| 個(gè)人簡介 |
姓名：李夏平，家住四川綿陽。
2000-2002中專畢業(yè)，2011-2016本科。
從事重工和鋼結(jié)構(gòu)14年，8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉建立制度，合理安排生產(chǎn)，按時(shí)交貨；有效控制質(zhì)量；在生產(chǎn)中降低制造和管理成本；并在過程中得到落實(shí)，（尤其是現(xiàn)場布局和管控）并不斷的改變創(chuàng)新，最終組建一個(gè)有凝聚力，戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
找一份生產(chǎn)管理工作；喜歡挑戰(zhàn)，善于堅(jiān)持， |
