簡歷編號:21059 查看次數(shù):個人簡歷
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位: | 廠長 | ||
| 希望工作地區(qū): | 浙江省 廣東省 福建省 江西省 廣西區(qū) | ||
| 崗位類別: | 廠長 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
| 是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 從1996年在上海寶鋼十三冶金建設(shè)公司學(xué)習(xí)制造鋼結(jié)構(gòu)工藝,在公司一做就是8年,在車間主要是做裝配工作,并擔(dān)任裝配的的班長職務(wù)。 2006年開始就在上海青浦區(qū)的臺灣企業(yè)祥谷鋼結(jié)構(gòu)公司做裝配,主要是做美國巴斯夫,巴特勒出口的工程,所有構(gòu)件拋丸除銹按照國家標(biāo)準(zhǔn)制造,然后到鍍鋅廠鍍鋅,再打包出口。 自從進(jìn)了鋼結(jié)構(gòu)這個行業(yè)以來,從基層開始做起,從小工到師傅,從師傅到班組長,從班組長到質(zhì)檢員,從質(zhì)檢員到車間主任,從車間主任到廠長,都是一步一個腳印走過來。到今天回想過去,覺得是缺一不可的經(jīng)驗,因為每道工序的制作方法我才可以銘記于心,制作過程中遇到有問題,自己才有辦法去解決。 因為輕鋼結(jié)構(gòu)工程的制作方法,相對來說已經(jīng)非常成熟了,只要對每道工序嚴(yán)格控制質(zhì)量,質(zhì)檢員加強(qiáng)巡邏檢查,制作起來還是比較順利的。 重鋼制作方法相對比較復(fù)雜,尤其是鋼板50mm厚度以上的,注意的方法工序比較多,比如開坡口的角度,雙坡口的工藝,襯墊的拼接?傞L度,寬度的余量放多少(mm)以及氣保焊打底的方法,埋弧焊的焊接工藝,都比較復(fù)雜的程序,所以制作時不得偷工減料,必須嚴(yán)格安標(biāo)準(zhǔn)制作 橋梁生產(chǎn)制作時,數(shù)控下料時嚴(yán)格控制鋼板尺寸,特別是弧線,根據(jù)排版單切割,標(biāo)清楚代號,地面放樣注意圖紙弧線,坡度。 |
| 個人簡介 |
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| 本人從1990年初中畢業(yè)后就開始進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)行業(yè),在1996年開始在上海第十三冶建設(shè)學(xué)習(xí)(國企),一直到2002年,在職期間從,下料,組立,門焊,拼裝,機(jī)校,火校,焊接,均有輪崗。 但是在拼裝班組的時間比較長,從2000年開始擔(dān)任拼裝組長一職,直到2002年離職。2003年開始在上海青浦(祥谷鋼結(jié)構(gòu)有限公司)做拼裝組長,這個公司專業(yè)做國外的單子,尤其是做美國(巴斯夫,巴特勒項目為主,項目是出口,比較嚴(yán)格,圖紙復(fù)雜) 一直到2007年離職。 2008年到浙江鋼泰鋼結(jié)構(gòu)有限公司做圖紙深化,2008年底,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)推薦去到車間擔(dān)任廠長一職,因為我的基層基礎(chǔ)比較好,在制作車間各個崗位有鍛煉過,比較有經(jīng)驗,在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,慢慢的成長起來,對公司的管理,車間的管理,員工的管理,項目進(jìn)度的管理,安全生產(chǎn)管理,質(zhì)量提升的管理,有很大的提高,一直到2011年底。 其中2011年公司組織管理人員參加EMBA管理技術(shù)培訓(xùn),對管理上的認(rèn)識有了更深的了解。 在管理公司的同時,我也不斷的完善自己,嚴(yán)格要求自己管理出效益。 2012年到福建新鑫鋼結(jié)構(gòu)(重鋼)有限公司擔(dān)任廠長一職,該公司主要生產(chǎn)輕鋼,重鋼,火力發(fā)電廠構(gòu)件,一直到2015年底。 2016年到福建金強(qiáng)集團(tuán)(金強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)有限公司)擔(dān)任廠長一職,該公司主要產(chǎn)品有輕鋼,重鋼,(標(biāo)志性的建筑有,福州黨校,閩投運(yùn)營中心(29層),福州平潭大劇院,福建美術(shù)館等公共高層建筑。 2019年開始調(diào)到集團(tuán)新公司,擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)一職(福建博那德科技園開發(fā)有限公司)公司在福州長國際機(jī)場附近,從事城市橋梁生產(chǎn)制作,安裝,主要項目有跨江,跨河,立交橋,匝道橋,標(biāo)志性的橋梁有,福州南站互通,福州北站互通,福州工業(yè)路,楊橋路互通,福州尤溪洲大橋(圓弧形),福州新店外環(huán)互通等市政項目。一直到2024,在職期間不斷的提升自己的管理能力,提升自己的技術(shù)能力,嚴(yán)格要求自己。本人在生產(chǎn)部任職主管10多年時間,對公司的生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)有獨到的經(jīng)驗,尤其是車間制作工藝,成本控制,人員協(xié)調(diào),安全管理。 如果本人可以成為貴公司的一員,我當(dāng)盡心盡力,把我的所學(xué)的管理經(jīng)驗,制造經(jīng)驗,全部奉獻(xiàn)給貴公司,萬分感謝! 隨著現(xiàn)在管理水平的提高,管理沒有新方法,新思路,新方向,重協(xié)調(diào),管理重在宜疏不宜堵,否則很難管理好。所以現(xiàn)在的管理方法應(yīng)以制度為主,協(xié)調(diào)為輔。對員工應(yīng)該有針對性的溝通,才可以更了解員工,可事半功倍。從事鋼結(jié)構(gòu)30余年,對輕鋼,重鋼,橋梁制作工藝有較深的認(rèn)識,有非常豐富的制作管理經(jīng)驗! |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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