簡歷編號(hào)：200935 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 陳浩 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1992年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 建筑工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 9年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江西贛州 | 籍貫： | 江西贛州 | |
| 技術(shù)特長： | 總包水電安裝 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 水電施工員 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 贛州市 | ||
| 崗位類別： | 施工員/施工經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2023.03－2024.1 嘉福云墅項(xiàng)目部| 水電施工員| 10k 1.參與圖紙會(huì)審依據(jù)圖紙與合同，施工界面交底，本專業(yè)技術(shù)交底。 2.協(xié)調(diào)和溝通各專業(yè)分包單位施工過程中問題。 3.依據(jù)圖紙和合同，針對現(xiàn)場缺、漏、錯(cuò)，進(jìn)行指導(dǎo)和變更調(diào)整。 4.根據(jù)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)提前做好甲供材料和設(shè)備的申購工作。 5.對材料設(shè)備進(jìn)場進(jìn)行質(zhì)量把控，產(chǎn)品與合同指定材料是否相符，質(zhì)量符合國家或現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。 6.對現(xiàn)場施工工藝把控，組織和跟蹤現(xiàn)場施工質(zhì)量。 7.對現(xiàn)場施工工序協(xié)調(diào)，有效降低材料浪費(fèi)和返工頻率。 8.審核工程款支付證明單，并做好存檔記錄。 9.及時(shí)處理有關(guān)水電內(nèi)容的來往函件。 10.水電費(fèi)統(tǒng)計(jì)及扣費(fèi)及領(lǐng)導(dǎo)交代其他事項(xiàng)。 2020.08－2023.3 福建六建集團(tuán)| 安裝施工員| 10K 1.參與圖紙會(huì)審依據(jù)圖紙與合同，施工界面交底，本專業(yè)技術(shù)交底。 2.協(xié)調(diào)和溝通各專業(yè)分包單位施工過程中問題。 3.依據(jù)圖紙和合同，針對現(xiàn)場缺、漏、錯(cuò)，進(jìn)行指導(dǎo)和變更調(diào)整。 4.根據(jù)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)提前做好甲供材料和設(shè)備的申購工作。 5.對材料設(shè)備進(jìn)場進(jìn)行質(zhì)量把控，產(chǎn)品與合同指定材料是否相符，質(zhì)量符合國家或現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。 6.對現(xiàn)場施工工藝把控，組織和跟蹤現(xiàn)場施工質(zhì)量。 7.對現(xiàn)場施工工序協(xié)調(diào)，有效降低材料浪費(fèi)和返工頻率。 8.審核工程款支付證明單，并做好存檔記錄。 9.及時(shí)處理有關(guān)水電內(nèi)容的來往函件。 10.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。 2018.08－2020.8 五礦二十三冶| 水電施工員| 9k 1、參與圖紙會(huì)審依據(jù)圖紙與合同，施工界面交底，本專業(yè)技術(shù)交底。 2、日常檢查與協(xié)調(diào)溝通分包班組施工中存在問題。 3、根據(jù)施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，對現(xiàn)場施工工藝把控，跟進(jìn)現(xiàn)場施工質(zhì)量。 4、根據(jù)現(xiàn)場施工節(jié)點(diǎn)，安裝材料設(shè)備提前申報(bào)工作。 5、協(xié)同甲方，監(jiān)理對進(jìn)場材料設(shè)備驗(yàn)收檢查工作。 6、審核班組進(jìn)度款支付證明單。 7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。 2017.08－2018.08 江西亞琦置業(yè)有限公司| 水電施工員| 7K 1.依照總計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，跟進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況。 2.協(xié)調(diào)和溝通各專業(yè)分包單位施工過程中問題。 3.依據(jù)圖紙和合同，針對現(xiàn)場缺、漏、錯(cuò)，進(jìn)行指導(dǎo)和變更調(diào)整。 4.根據(jù)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)提前做好甲供材料和設(shè)備的申購工作。 5.對材料設(shè)備進(jìn)場進(jìn)行質(zhì)量把控，產(chǎn)品與合同指定材料是否相符，質(zhì)量符合國家或現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。 6.對現(xiàn)場施工工藝把控，組織和跟蹤現(xiàn)場施工質(zhì)量。 7.對現(xiàn)場施工工序協(xié)調(diào)，有效降低材料浪費(fèi)和返工頻率。 8.審核工程款支付證明單，并做好存檔記錄。 9.及時(shí)處理有關(guān)水電內(nèi)容的來往函件。 10.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 為人沉穩(wěn)，做事誠懇，樂觀向上。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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