簡歷編號：187392 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 黃杰 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1996年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 所學專業(yè)： | |||
| 最高學歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 4年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 四川瀘州 | 籍貫： | 四川瀘州 | |
| 技術特長： | 具備良好的溝通，協(xié)調(diào)能力，富有責任心、事業(yè)心及較強的團隊管理意識 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 土建施工員 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 瀘州市 | ||
| 崗位類別： | 施工員/施工經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 工作經(jīng)歷 貴州建工一公司福泉印象項目擔任施工員 2020年2月~2021年12月 工作內(nèi)容： 1、在棟號長領導下負責整體項目施工測量等工作； 2、協(xié)助棟號長協(xié)調(diào)甲方，以及各班組之間的關系； 3、根據(jù)項目部施工進度計劃，負責對所管轄班組或施工隊伍布置生產(chǎn)任務，下達技術交底單和安全交底單，并在現(xiàn)場對施工班組進行監(jiān)督和指導。 4、做好分管項目的工、料、機合理安排，對施工中的重點工程、隱蔽工程要全方位、全過程的進行檢查、指導，確保質(zhì)量。 5、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全問題及安全隱患及時采取有效措施，對重大質(zhì)量事故和不合格品及時上報，根據(jù)要求及時組織整改 6、負責組織班組負責進行隱蔽工程檢查，下發(fā)相關整改通知單，進行跟蹤檢查及時匯報上級領導進展情況。 7、負責進場材料驗收，收集材料三證，及時取材料樣品進行送檢等。 8、負責書寫所管轄項目施工日記。 貴州省萬盛達建筑工程有限公司標準化食品廠房擔任棟號長2022年2月~2023年3月 工作內(nèi)容： 1、負責工程項目的施工管理，參與施工設計方案的編制，參加圖紙會審； 2、按照施工合同和設計圖紙的要求，結合施工規(guī)范和工程驗收標準，對施工隊伍進行監(jiān)督，確保工程能夠如期交付并符合相應標準； 3、組織施工管理相關工作人員對工程進行檢驗與驗收評定，對軸線、標高等數(shù)據(jù)進行復核； 4、提交負責項目的施工技術資料，協(xié)助資料員收集整理資料； 5、在保證工程質(zhì)量的基礎上，對成本進行合理管控，合理安排材料的使用。 中建四局酒旅融合一體化項目（一期）工程擔任棟號長兼測量員2023年4月~2023年9月 1、對所管棟號的分部分項工程中的質(zhì)量、安全、進度負責。做到熟悉施工圖及技術規(guī)范和操作規(guī)程，了解設計要求及細部節(jié)點做法，弄清有關技術資料對工程質(zhì)量的要求。 2、加強關鍵部位質(zhì)量、安全巡回檢查。在施工過程中，創(chuàng)造安全操作的氛圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題應及時采取補救措施，隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀、違反操作規(guī)程及現(xiàn)場規(guī)定的問題。預防各類質(zhì)量安全事故發(fā)生。 3、參與工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查，組織辦理隱蔽工程的驗收手續(xù)。嚴格自檢、互檢、交接檢查的“三檢”制度 4、負責檢查監(jiān)督班組按“文明工地建設標準”規(guī)定組織施工，做到工完場清，保持施工現(xiàn)場文明整潔。 5、按施工日志要求內(nèi)容祥實記錄當日工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。 6、服從項目部總體工作安排，加強同項目部其他相關職能部門的聯(lián)系，團結協(xié)作搞好本職工作。 7、負責監(jiān)督班組按規(guī)程規(guī)范施工，并督促相關方做好試件、技術資料、驗收資料等原始資料的積累收集，并及時交與資料員收集歸檔。 8、具體工作細化如下： 1）驗線（做好樓層標高、軸線的放測工作，復查定位準確性、是否方正和原始點是否吻合） 2）驗模（模板的強度、剛度、穩(wěn)定性、平整度、垂直度、梁斷面、起拱度、支撐體系間距、水平拉結等是否按規(guī)范規(guī)定和施工方案施工，木工完成板面后，抽查10個板面的5個點（四角及中心）的標高；完成剪力墻及柱模后抽查15個垂直度并記錄在施工日記中以備核查；打板面標高時必須保證每個板面至少4個以上控制點并將板面標高情況標注下發(fā)給值班人員） 3）驗筋（間距、規(guī)格、型號綁扎方式、彎鉤長度、搭接倍數(shù)、錨固長度、保護層厚度、墻柱豎向鋼筋及插筋定位準確性等） 4）混凝土澆筑的管理，要要求施工班組管理人員到位以及是否有鋼筋工和木工在場，了解混凝土的水灰比是否合理，振搗及澆筑方法是否正確，嚴格控制樓層的標高及板面的平整度，對砼的澆搗、收面、養(yǎng)護等質(zhì)量進行監(jiān)督，并督促作業(yè)面跑漿等產(chǎn)生的落地灰及時清理、回用，拆模后第一時間對蜂窩麻面的修補等； 5）執(zhí)行正常的進度計劃，監(jiān)督各班組的生產(chǎn)活動，達到能夠了解各工種的心理動態(tài)，遇異常狀況和突發(fā)事件要第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)解決（如：施工人員人數(shù)、有何需求、是否正常等） 6）棟號長負責本樓號的安全工作，支模架、外架搭設的穩(wěn)定性、鋼性及荷載是否符合方案要求，臨邊、洞口是否防護到位等，對本樓號所有施工人員安全有監(jiān)督、指正和杜絕違章作業(yè)的責任； 7）審批材料計劃，執(zhí)行分部分項報驗制度，及時和項目部進行溝通。 8）及時檢查和督促本樓號各工種要做到工完場地清，模板、鋼筋等材料的堆放，要保證施工道路的清潔、暢通，安全通道、樓梯的清潔、暢通； |
| 個人簡介 |
|---|
| 對施工現(xiàn)場技術管理，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，成本管理；有深刻的管理經(jīng)驗，對現(xiàn)場成本管理較為敏感，具有解決現(xiàn)場施工、技術、質(zhì)量、成本問題的豐富經(jīng)驗。 |
| 相關證書 |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
