簡歷編號：166981 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 黃先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1978年 | 婚姻狀況： | 保密 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 浙江大學 | 所學專業(yè)： | 行政管理 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | 浙江杭州 | |
| 技術特長： | 多年公司管理，多個項目經驗 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 總工 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 杭州市 | ||
| 崗位類別： | 總經理/副總經理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 2019.05-至今 尚格控股集團 集團營銷商管運營副總裁、董事總經理 主持房地產開發(fā)、商業(yè)與產業(yè)地產運營、總分包施工管理、鋼結構裝配式配套工廠生產經營，長期任職集團營銷商管運營副總裁、區(qū)域總裁暨開發(fā)公司總經理、商管公司總經理、總包單位執(zhí)行經理，二十年營銷、招商、商管、設計、工程、成本、開發(fā)、投拓、生產一線項目操盤與集團化垂直管控經驗，甲乙一體全面主管房地產開發(fā)公司、商管公司、營銷公司、物業(yè)公司、總包施工單位經營工作，負責多個 369 高周轉、強穿插工程、大兵團狼性營銷、千余主力品牌高租值招商落位項目，多次榮膺樓市銷冠、總銷金額數(shù)百億，多次獲得創(chuàng)樣板示范工程榮譽，百萬方年開發(fā)體量，招商引進快時尚、奢侈品、全業(yè)態(tài)多個主力品牌，操盤業(yè)態(tài)涵蓋商旅文、醫(yī)康養(yǎng)、購物中心、專業(yè)市場、文旅城、產業(yè)地產、電商產業(yè)園、特色小鎮(zhèn)、住宅（教育地產公園地產中央地標健康住宅等主題大盤）、大平層、別墅、商墅、5A甲級寫字樓、酒店式公寓、精裝修豪宅、城市綜合體、超高層地標建筑等復合地產，工程管理包括混凝土結構、鋼結構、鋼管束結構、裝配式、鋁板幕墻、精裝修等體系。 ㈠、招商——購物中心引進7家超市、8家影院、4家百貨商場、快時尚奢侈品等千余全業(yè)態(tài)主力品牌，涵蓋沃爾瑪、家樂福、華潤、樂購、樂天瑪特、永輝超市、步步高、新世界百貨、中央百貨、中閩百匯、蘇寧、國美、上影SFC、保利影院、中影國際、萬達影院、優(yōu)衣庫、ZARA、HM、GUCCI、PRADA、Armani、JackJones、SELECTED、BeLLE、ONLY、Lachapelle、ELAND等，開業(yè)過多個購物中心與專業(yè)市場。產業(yè)地產操盤120萬方江蘇、浙江先進制造業(yè)集群，涵蓋鋼結構、裝配式、綠色建材、光伏、機械、汽摩配、光伏、電子等產業(yè)。 ㈡、營銷——擅長一線各種背景大客戶商務談判，善于管理并激勵營銷團隊，通過打造狼性營銷團隊，結合經紀人全民營銷、組建商會以點帶面、020樣板區(qū)跨境保稅體驗店KK館開放、雙十一線下狂歡搶購及網商大咖華山論劍等各類人氣活動熱點不斷，僅“雙十一”一周內VIP售卡即達1000多組。多次榮膺樓市銷冠，歷年總銷金額數(shù)百億。多次受任銷售破冰、策略創(chuàng)新，如在市場恐慌之際推出“10％首付零月供”政策，完成購物中心整售任務、創(chuàng)下大客戶銷售紀錄單筆成交數(shù)億元，甚至中途接管爛尾停工項目最終實現(xiàn)銷售破冰。操盤業(yè)態(tài)涵蓋教育地產公園地產中央地標健康住宅等主題大盤、文旅地產、精裝修豪宅、別墅排屋、酒店式公寓、城市綜合體、購物中心、專業(yè)市場、電商產業(yè)園、5A甲級寫字樓等多類型。 ㈢、工程——負責集團項目的工程管理、技術管控、成本控制、項目驗收及交付，按照總公司要求制定進度、質量、安全和成本計劃并有效控制，保證經營目標的實現(xiàn)；帶領團隊實現(xiàn)現(xiàn)場高周轉開發(fā)，帶門檻摘牌，拿地第二天即施工進場，規(guī)劃局方案評選至規(guī)委會上會通過僅30天，其中專家評審與規(guī)委會過會僅隔1周，方案公示前首開區(qū)樁基已完成，施工管理通過強穿插，自土方開挖 20 天達到正負零，35 天達到預售節(jié)點，施工許可與預售許可僅相隔兩個工作日，通過樣板先行和甲乙丙人海銷售策略實現(xiàn)首開第二天即售罄，后續(xù)二期土方開挖即取得預售許可、地下室底板尚未澆筑即大部售罄從而有效加速現(xiàn)金流回正、確保資金穩(wěn)健。項目涵蓋混凝土結構、鋼結構、鋼管束結構、裝配式、鋁板幕墻、精裝修體系。 ㈣、研展規(guī)劃——主筆1300畝主題地產大盤、180萬方舊城改造、30萬方都市綜合體、10萬方城市商業(yè)廣場、25000方商旅文街區(qū)、奧特萊斯商圈論證、高新科技園區(qū)金融硅谷、別墅豪宅及酒店式公寓等二十余個前期項目，主持市場研究、項目定位、規(guī)劃設計、方案優(yōu)化、技術交底、開發(fā)策略、品牌落位、資金計劃，主導概念性規(guī)劃方案以低成本帶方案競標取得用地，與設計、成控超常規(guī)研發(fā)新產品，合力支撐快速開發(fā)快速去化。規(guī)劃設計期間通過關注開發(fā)模式、商業(yè)交通流線、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃、商業(yè)結構柱網、商業(yè)樓層荷載、供電系統(tǒng)、給排水、機電設備、消防廣播系統(tǒng)、停車位、景觀照明系統(tǒng)、項目二次設計以及持有物業(yè)與銷售回款最大化利益等經營因素直接節(jié)省改造費用二千多萬，并將商業(yè)地產使用率由原來的不到50％提高到70％。 ㈤、策劃——把控集團總部與項目公司招商營銷運營策略節(jié)點，主持軟文硬廣、宣傳手冊、視頻文件、企業(yè)官網、招商會、房交會、產品說明會、品鑒會、區(qū)域發(fā)展論壇、開盤開業(yè)慶典、旺場活動、營銷中心布展、現(xiàn)場氛圍包裝、辦公場所裝潢、導示系統(tǒng)、體驗式營銷、定向營銷等全渠道制作推廣，多次榮獲“金地標——中國最佳商業(yè)地產項目大獎”、“中國房地產指數(shù)系統(tǒng)投資價值典范樓盤” “商業(yè)地產年度銷售冠軍”、“中國商業(yè)地產公司品牌價值TOP10”等獎項。 ㈥、商管——統(tǒng)籌購物中心商管及自營超市百貨項目營運，編制下發(fā)《集團商管系統(tǒng)制度》、《商業(yè)管理公約》、《商業(yè)運營及經營管理手冊》、《商業(yè)廣場店面設計及裝修規(guī)范》、《店招、發(fā)光字及公共廣告位設計安裝規(guī)范》、《空調機位及冷凝水排放管理規(guī)范》等標準化文件，督導各地項目管理規(guī)范化執(zhí)行； 通過抖音等新媒體線上線下引流，文旅不夜城IP的賦能，事件營銷及主題活動的持續(xù)展開，通過與工廠互動的形式以“團購”、“展會”、“折扣券”等手段進行營銷推廣，確保了客流量；通過與行業(yè)協(xié)會、網站網紅、航空公司、電臺、旅游公司合作，確保了高端商場的定位和獨特的營銷模式； 首創(chuàng)中央物流配送樞紐體系，為客戶解決后顧之憂； 通過對中庭、廣告位、商場經營環(huán)境、電梯轎箱、停車場等多種經營點位規(guī)劃，其經營收入可沖抵半年品宣費用； 縮短了商場培育期，3年內使租金翻一倍；客戶滿意度由61％上升到90％； 使投訴處理及時率由原來的40％上升到100％；規(guī)范管理流程使工作效率提高了45％；成本支出下降了21％ ㈦、開發(fā)運營——百萬方年開發(fā)體量，總銷金額數(shù)百億，負責多個項目369高周轉運營，拿地三個月售樓部樣板房示范區(qū)開放，六個月開盤并現(xiàn)金流回正，九個月股東投資款投入下一個項目，強穿插工程管理、大兵團狼性營銷、上千主力品牌招商落地，涵蓋商旅文、醫(yī)康養(yǎng)、購物中心、專業(yè)市場、文旅城、產業(yè)地產、特色小鎮(zhèn)、住宅、辦公、酒店式公寓、綜合體、超高層地標等復合地產。 2019.05-2022.09 杭蕭鋼構集團 合資公司總經理 主持房產開發(fā)公司、總分包施工、鋼結構裝配式配套工廠生產經營全面工作，統(tǒng)籌投拓、前期、工程、設計、成本、招采、營銷、招商、客服、財務、行政、物業(yè)、生產職能。 1、對項目施工合同，包括分包合同、勞務合同等進行評估與管理，對合同的履行進行全程控制； 2、組織相關人員進行圖紙會審、施工組織設計、施工方案的編制和項目管理實施規(guī)劃，參與施工技術及施工難點的討論； 3、負責項目整體進度計劃的實施，及時采取措施糾偏，解決項目經營管理中出現(xiàn)的問題； 4、負責項目成本預算的編制和全過程成本控制； 5、組織進行現(xiàn)場安全生產、文明施工管理、落實安全質量標準化工作、處理突發(fā)事件； 6、對進入現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。參與工程過程驗收及竣工驗收的組織工作，完善結算資料對其進行分析總結。 2016.08-至今 尚格控股集團 營銷商管運營副總裁、區(qū)域總、項目總兼總包執(zhí)行經理 主管集團營銷企劃中心、商業(yè)管理中心、運營管理中心，主持項目開發(fā)公司、商管公司與總包施工單位全面工作，統(tǒng)籌開發(fā)報建、研策規(guī)劃、招商運營、營銷企劃、設計圖審、招標成控、施工管控、物業(yè)管理、項目運營全程，兼?zhèn)湟痪�項目操盤與集團化垂直管控職能。涵蓋商旅文、產業(yè)地產、特色小鎮(zhèn)、住宅、辦公、醫(yī)康養(yǎng)、綜合體等復合地產。 操盤項目 商業(yè)地產—— 1、18萬方百貨購物中心暨城市綜合體尚格廣場 2、6萬方溫州南塘新天地 3、溫州楊府山“江南里”文旅購物公園 4、2萬方浙江溫州進口商品超市購物中心 5、10 萬方浙江寧波第六空間家居購物中心 6、40 萬方廣東城市綜合體興一尚格廣場 7、20 萬方 020 淘寶電商城蘇州尚格中翔商貿城 產業(yè)地產—— 8、85 萬方瑞安工業(yè)城 9、20 萬方溫州時尚小微園 10、9 萬方天臺汽車用品小微園 11、招商引進綠藝鋼構、萬年達鋼構、中天鋼構共同運營鋼結構裝配式建筑產業(yè)基地 文旅地產—— 12、10萬方新疆大劇院暨“絲綢之路印象城”國際大巴扎 13、13萬方溫泉文旅醫(yī)養(yǎng)特色小鎮(zhèn)陌上花開 14、18萬方溫州雁蕩小鎮(zhèn) 寫字樓—— 15、11萬方上海1788國際中心 16、21萬方建筑總高度255米溫州超高層地標寫字樓置信廣場暨威斯汀五星級酒店 17、53萬方建筑總高度302米超高層地標寫字樓杭州之門（杭州亞運會重點配套項目） 住宅—— 18、132萬方住宅大盤湖南尚格名城 19、300萬方新疆文旅小鎮(zhèn)君悅海棠 20、56萬方公園地產昆明楓丹白露暨溫泉酒店 21、22萬方“文脈”商墅溫嶺原墅 22、14萬方總裁官邸豪宅溫州天璽 23、100萬方鋼結構住宅包頭大都城，11萬方鋼結構鋁板幕墻示范項目江蘇泰和嘉苑，18萬方鋼結構住宅于都翰林苑，9萬方鋼結構住宅瑞安陶山府，5萬方鋼結構住宅臺州雅苑 2013.08-2016.08 萬達集團 總經理 負責第四代文旅城開發(fā)運營，以文化為核心，集旅游、商業(yè)、商務、居住功能于一體的世界級文化旅游項目。擁有萬達樂園、主題秀場、萬達廣場、酒店群、酒吧街、文旅康養(yǎng)新城六大業(yè)態(tài)，時尚娛樂生活和旅游休閑度假集中區(qū)。 2010.08-2013.08 明發(fā)集團 集團運營中心總監(jiān)、項目總指揮 負責研展、規(guī)劃、營銷、招商、商管、企劃、物業(yè)、工程。打造商業(yè)中心、商務中心雙核驅動城市綜合體模式，集購物、旅游、餐飲、休閑、游樂、娛樂、商務、社交、游憩文化于一體，引領“一站式購物，一站式休閑，一站式娛樂”的全業(yè)態(tài)、全時態(tài)的“24小時不夜城”一站式完美生活。 操盤項目： ⑴、13萬方北京商業(yè)廣場 ⑵、15萬方上海商業(yè)廣場 ⑶、40萬方廈門商業(yè)廣場 ⑷、69萬方漳州商業(yè)廣場 ⑸、82萬方泉州商業(yè)廣場 ⑹、42萬方南京商業(yè)廣場 ⑺、20萬方南京外灘廣場 ⑻、58萬方合肥商業(yè)廣場 ⑼、50萬方無錫商業(yè)廣場 ⑽、40萬方揚州商業(yè)廣場 ⑾、83萬方淮安商業(yè)廣場 ⑿、88萬方泰州商業(yè)廣場 ⒀、250萬方沈陽創(chuàng)意廣場 ⒁、238萬方天津國際城 ⒂、100萬方長沙商業(yè)廣場 ⒃、28萬方成都城市廣場 ⒄、180萬方南京明發(fā)濱江新城 主要業(yè)績： ⑴、廈門明發(fā)商業(yè)廣場——家樂福、新世界百貨、金逸影院、蘇寧電器、百安居、必勝客、屈臣氏、七匹狼、Kappa、安踏、名創(chuàng)優(yōu)品、皇家壹號國際會所、一代佳人夜總會、歡樂星KTV等已全面開業(yè)；更有千余家中小商家入駐，集聚了漁人碼頭、特色餐飲、酒吧夜場、保健美體等核心業(yè)態(tài)，打造全國最大的市中心SHOPPING MALL。 ⑵、南京明發(fā)商業(yè)廣場——主力店全面開業(yè)，包括永輝超市、中閩百匯、蘇寧電器、中影國際影城、七彩繽紛動漫體驗中心、匯豪國際會所、樂滿堂KTV、銘豐酒店用品城、明發(fā)國際大酒店、速8、漢庭、如家快捷酒店、藍灣咖啡、玉蘭咖啡等。榮膺南京樓市銷售冠軍，銷售回款30億。 ⑶、南京明發(fā)外灘廣場——入駐商家永輝超市、金逸影院、蘇寧電器、泰輝電玩、青果健身、肯德基等，現(xiàn)已全面開業(yè)。 2008.08-2010.08 萬達集團 副總經理 負責多地萬達商業(yè)廣場的前期開發(fā)、規(guī)劃招商、后期營運、營銷企劃工作，與全國連鎖型商業(yè)零售企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，協(xié)調多地廣場運營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的制訂與實施。 負責萬達當時最大的城市綜合體（HOPSCA）項目---總建筑面積100萬平米以上的第三代萬達廣場的項目籌建、前期規(guī)劃、設計論證與招商運營管理，拿地18個月即圓滿開業(yè)。HOPSCA，由大型國際購物中心、城市步行街、五星級酒店、5A甲級寫字樓、精裝公寓、高檔華宅等組成，集購物、餐飲、文化、娛樂、休閑、辦公、居住等多種功能于一體，引領一站式、體驗式購物模式，打造國際都會生活圈和城市中心。 2005.08-2008.08 碧桂園集團 營銷總監(jiān)兼招商 百萬方超級大盤，集教育、休閑、娛樂、商業(yè)、居住于一體的配套設施齊全的大型高尚居住小區(qū)。區(qū)內建有白金五星級標準酒店、中英文碧桂園學校、大型城市商業(yè)廣場、七重立體皇家園林等城市級超級配套。超豪別墅、獨立別墅、聯(lián)體別墅、洋房等產品線，專程為成功人士的五星級生活夢想而來。項目銷售套數(shù)、總銷金額和面積均雄踞樓市銷冠。 2000.07-2005.08 精工集團 營銷副總兼招商總監(jiān)與研策規(guī)劃總監(jiān) 操盤項目： ⑴、營業(yè)面積3.2萬方中央百貨商城 ⑵、4萬方鐵塔廣場購物中心 ⑶、21萬方啟發(fā)廣場華庭 ⑷、26萬方渤海國際廣場 ⑸、4萬方金匯廣場 ⑹、5萬方中基第一國際 ⑺、11萬方中央龍灣 ⑻、36萬方南國名城 ⑼、110萬方竹海水韻、36萬方庭院深深 ⑽、30萬方鳳城國際 ⑾、10萬方純鋼結構別墅排屋水墨瀾庭 ⑿、12萬方盧球建材家居市場 主要業(yè)績： ⑴、鐵塔廣場購物中心——體量4萬余方，主力店引進華潤超市、麥當勞、米樂星KTV、耐克、阿迪達斯等，按期完成SHOPPING MALL散戶區(qū)招商；其中超市主力店屬于“規(guī)模江蘇第二、泰州第一”的大區(qū)旗艦店。通過帶現(xiàn)金流方式以數(shù)億元成交額將該購物中心整體出售，創(chuàng)下當?shù)貥鞘袉喂P銷售額之冠。 ⑵、泰州商城——營業(yè)面積3.2萬方，引進中央百貨。 ⑶、金匯廣場——引進1.1萬方沃爾瑪超市。 ⑷、渤海國際廣場——主題購物公園，招商引進時代超市、蘇寧電器、肯德基、麥當勞、耐克、阿迪達斯、KAPPA、李寧、安踏、特步、鴻星爾克、美特斯邦威、美津濃、海瀾之家、七匹狼、勁霸、雅戈爾、德克士、永和豆?jié){、大娘水餃等品牌；項目銷售回款逾20億，連續(xù)兩年位居當?shù)貥鞘袖N售排行榜首；自開業(yè)以來已成為濱州地標建筑、城市客廳和市民中心。 ⑸、鳳城國際——中央地產的典范，成功將城鄉(xiāng)結合部地段升級為市級商業(yè)中心、商鋪租金漲幅2—3倍、地段升級促成本案住宅作為市中心稀缺資源以當?shù)刈罡邇r開盤，商圈升級使萬達廣場也于2010年落戶本案周邊。項目銷售回款逾15億。 ⑹、啟發(fā)廣場華庭——于宏觀調控市場恐慌之際準確判斷出剛性需求，主導市場研策建筑規(guī)劃工作，引進樂購超市、時代今典國際影城，協(xié)助開發(fā)商以較低成本帶方案競標取得用地，主持產品優(yōu)化、形象定位提升銷售力，項目接受預訂時達到4：1的預約熱度。銷售回款10億。 ⑺、盧球建材家居市場——招商引進當?shù)亟洜I大戶如諾貝爾、TOTO、現(xiàn)代、冠軍、四維、馬可波羅、法恩莎、顧家工藝、香港皇朝家私、世友地板、1000余方的家好佳家居超市等，形成羊群效應，一期開業(yè)之際招商率接近90％ ，開業(yè)率達到85％。負責商業(yè)投資客外場銷售，銷售回款3億。舉辦當?shù)刈畲笠?guī)模建材家裝博覽會，推動項目人氣，提升商業(yè)價值。 ⑻、竹海水韻——教育地產＋公園地產，多次榮膺杭州區(qū)域銷冠。 ⑼、水墨瀾庭 ——樓市銷冠，10個月完成銷售及交房工作，銷售回款逾12億。 |
| 個人簡介 |
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| 1998.09-2002.06 浙江大學 行政管理 本科 |
| 相關證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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