簡歷編號：162533 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 嚴先生 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1975年 | 婚姻狀況： | 保密 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 紹興市文理學院 | 所學專業(yè)： | ||
| 最高學歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | 浙江紹興 | |
| 技術(shù)特長： | 多年的土建和裝飾裝修工程施工管理經(jīng)驗 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 2015.08-2022.06 浙江亞廈股份有限公司 工程經(jīng)理 1.我在公司做工程整體項目的項目經(jīng)理，對土建和裝飾裝修工程技術(shù)和管理有豐富的管理經(jīng)驗，在項目開始時，根椐項目特征有準對性施工隊伍的挑選等各項準備工作。 2、對合同的各項專用條款的理解能力與應用。 3、對施工現(xiàn)場的安全和文明施工、質(zhì)量、進度計劃和材料采購與付款計劃管理，成本控制的有效管理等。 4、作為總包方的我要完善處理及協(xié)調(diào)好與甲方、設計、監(jiān)理、審計及其他的相關(guān)配套單位關(guān)系，確保項目有序進行及完美收關(guān)。 5、做好材料供應商的價格及付款方式的洽談，特別是付款方式上要根據(jù)甲方的付款方式和工程實際情況相結(jié)合，對工程變更、簽證的有效把控，保證公司此項目的效益最大化等。 2008.06-2015.06 中國廣廈集團有限責任公司上海分公司 工程經(jīng)理 在公司有甲、乙方的雙重工作經(jīng)歷，對在建工程的各個土建.裝飾項目分包商進行篩選，合理的規(guī)避安全及合同等風險，對工程項目現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和成本控制等進行有效實時撐控，協(xié)調(diào)與公司各有關(guān)部門的關(guān)系，處理好甲乙方、監(jiān)理等配套單位和部門關(guān)系及有關(guān)工程施工事宜，有效掌握和控制各項目的施工進度，全方位進行了解與跟蹤處理等，確保各個項目的工程都能按期完成。 上海中廣核產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心 本項目建筑面積為15萬多平方的大型綜合體的土建和裝飾裝修、景觀工程項目，地下室32000多平方，分為6個單體，共5層，總工程款結(jié)算價款為5.2億元，有中國廣廈建設集團總承包，我擔任項目負責人（項目經(jīng)理，項目實際操作人）整體管理施工運行及工程結(jié)算等事情，該項目被閔行區(qū)質(zhì)監(jiān)站評定為文明施工的標化觀摩工程、獲得上�！鞍子裉m”獎。 2003.07-2008.06 上海農(nóng)工商房地產(chǎn)集團公司 項目經(jīng)理/主管 代表公司全面和整體的管理撐控整個房地產(chǎn)開發(fā)的工程項目從協(xié)同拿地及前期的相關(guān)手續(xù)及樓盤營銷規(guī)劃的參與辦理，與建筑施工總承包單位及相關(guān)政府部門建立良好的合作關(guān)系，有效控制施工單位對工程安全.質(zhì)量.進度和成本，做好整體樓盤的交付工作等。 上海世博會 從前期的土建、鋼結(jié)構(gòu)施工到后面的裝飾裝修，展覽展示與布展等，一共做了三個館，整體的施工運行和項目管理等，在保證安全和質(zhì)量的情況下保證施工進度，確保世博會按時開館，項目總產(chǎn)值15.6億元。 1995.03-2003.02 浙江海濱建設集團股份有限公司 項目管理工程師 全面管理項目的整體運作，有效控制安全.質(zhì)量成本和進度，和甲方建立良好關(guān)系，確保工程應收款的到位，工程的順利完工 1986.03-1994.12 浙江上虞市建筑工程公司 施工員 現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)，技能，質(zhì)量，工程的放線定位等 |
| 個人簡介 |
|---|
| 1998.09-2001.06 紹興市文理學院 其他 大專 2012.06 中級工程師 2012.12 全國質(zhì)量員證書 多年的土建和裝飾裝修工程施工管理經(jīng)驗，對于項目施工的安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、計劃進度、人員團隊管理、成本控制等有豐富的經(jīng)驗，有工業(yè)廠房、世博會展覽館、央企的大型綜合性整體辦公樓和地產(chǎn)項目等多個工程案例，協(xié)調(diào)、溝通及應對突發(fā)事件能力較強，一心一意的為公司在保證工程的安全和質(zhì)量的前提下，把工程效益最大化； |
| 相關(guān)證書 |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
