簡(jiǎn)歷編號(hào)：156318 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 徐先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1986年 | 婚姻狀況： | 保密 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 石家莊鐵道大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 工程力學(xué) | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | 江蘇泰州 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 振華重工中泰橋梁項(xiàng)目管控 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 | ||
| 崗位類別： | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2019.03 - 至今 上海振華重工（集團(tuán)）股份有限公司 項(xiàng)目管理 根據(jù)公司三大中心總體模式（經(jīng)營(yíng)中心、項(xiàng)目中心、生產(chǎn)中心），開(kāi)展項(xiàng)目管控工作。 一、項(xiàng)目招投標(biāo)階段，以經(jīng)營(yíng)為中心，項(xiàng)目中心配合經(jīng)營(yíng)中心 1、完成對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察，給出初步施工建議，并反饋合理施工工期； 2、編制項(xiàng)目的預(yù)算方案，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)工作。 二、項(xiàng)目策劃階段，以項(xiàng)目為中心，生產(chǎn)中心配合項(xiàng)目中心 1、建立項(xiàng)目部與各方（包括業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等）溝通渠道，落實(shí)溝通職能對(duì)應(yīng)表，保證項(xiàng)目各參與方的順利推進(jìn)； 2、召開(kāi)項(xiàng)目設(shè)計(jì)院交底工作，為項(xiàng)目施工圖紙細(xì)化工作掃除障礙； 3、主持召開(kāi)項(xiàng)目動(dòng)員及評(píng)審會(huì)議，進(jìn)行合同及設(shè)計(jì)專項(xiàng)交底，完成項(xiàng)目總體策劃工作； 4、編制項(xiàng)目計(jì)劃，控制項(xiàng)目的總體進(jìn)度，定期提交當(dāng)前階段進(jìn)度計(jì)劃； 5、推進(jìn)項(xiàng)目技術(shù)專項(xiàng)方案論證會(huì)，為落實(shí)生產(chǎn)做好技術(shù)層面施工準(zhǔn)備工作。 6、跟蹤設(shè)計(jì)圖紙細(xì)化進(jìn)度并確保物料采購(gòu)清單及時(shí)下發(fā)。 7、協(xié)助預(yù)算部開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本控制，對(duì)相關(guān)部門(mén)的資源利用、合同費(fèi)用控制等提供意見(jiàn)和建議； 三、項(xiàng)目生產(chǎn)階段，以生產(chǎn)為中心，項(xiàng)目中心配合生產(chǎn)中心 1、實(shí)時(shí)跟進(jìn)物料運(yùn)輸?shù)截浨闆r，根據(jù)物料儲(chǔ)備與到貨情況，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃； 2、及時(shí)響應(yīng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并提供解決方案； 3、保持與業(yè)主的經(jīng)常溝通，及時(shí)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程、需求等的變更； 4、監(jiān)督施工進(jìn)展，定期召開(kāi)例會(huì)或發(fā)布項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)和進(jìn)程控制通告，記錄里程碑性事件；5、配合質(zhì)量安全部門(mén)實(shí)施施工階段的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)控制； 6、及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)量及收款工作； 2016.01 - 2019.03 安川首鋼機(jī)器人有限公司 項(xiàng)目管理工程師 全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的推進(jìn)及管理工作，有機(jī)器人底盤(pán)焊裝線項(xiàng)目、搬運(yùn)機(jī)器人項(xiàng)目、火焰切割機(jī)器人項(xiàng)目的策劃、統(tǒng)籌和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，有出色的溝通能力和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。 項(xiàng)目前期： 配合經(jīng)營(yíng)部完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作，與客戶監(jiān)理溝通通道，落實(shí)項(xiàng)目完工指標(biāo)并落實(shí)到合同中。 項(xiàng)目運(yùn)行期間： 主持項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)合同要求給項(xiàng)目組成員，討論并制定項(xiàng)目總體策劃，制定里程碑節(jié)點(diǎn)。 主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大設(shè)計(jì)問(wèn)題，重大問(wèn)題邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行研討或評(píng)審。 落實(shí)施工圖紙的細(xì)化進(jìn)度，跟蹤物料采購(gòu)單下發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。推進(jìn)采購(gòu)部采購(gòu)件及加工件采買(mǎi)進(jìn)度。 項(xiàng)目交付期間： 根據(jù)客戶要求，制定詳細(xì)的發(fā)運(yùn)計(jì)劃，制定完成的發(fā)貨清單。 發(fā)貨后，協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，解決項(xiàng)目交付過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。 項(xiàng)目后期： 及時(shí)進(jìn)行收款。 與客戶保持良好的溝通渠道，為后續(xù)在合作打下基礎(chǔ)。 2011.12 - 2016.01 江蘇中泰橋梁鋼構(gòu) 道路/橋梁/隧道工程技術(shù) 1、通過(guò)到生產(chǎn)一線實(shí)習(xí)，了解生產(chǎn)工藝及流程。 2、一年的設(shè)計(jì)部工作，參與圖紙繪制，加深對(duì)生產(chǎn)工藝的了解，能夠熟練使用office及cad等辦公軟件； 3，后參與現(xiàn)場(chǎng)安裝施工，能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，指定相應(yīng)的安裝計(jì)劃及方案，選擇合理的設(shè)備及控制合理工作時(shí)間，降低無(wú)效工作時(shí)間，已達(dá)到控制成本的要求； 4、兩年的項(xiàng)目管理工作，組織人員對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行整體規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行分析整改；與客戶及監(jiān)理保持溝通順暢，進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶間溝通的能力。 2008.07 - 2011.08 中鐵十九局 道路/橋梁/隧道工程技術(shù) 1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)圖紙會(huì)審及工程變更的組織與確認(rèn)落實(shí)，對(duì)存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通。 3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)方案，施工組織設(shè)計(jì)編制及專項(xiàng)方案編寫(xiě)嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定及時(shí)報(bào)批整改完善。 4、負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題的處理、協(xié)調(diào)，定期如實(shí)全面向主任工程師匯報(bào)工作情況，能指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理。 5、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施，過(guò)程中跟蹤落實(shí)。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 2004.09 - 2008.07 石家莊鐵道大學(xué) 工程力學(xué) 本科 良好的溝通是信息采集的基礎(chǔ)，同樣也是問(wèn)題解決的前提。 豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，充足的知識(shí)儲(chǔ)備是說(shuō)服客戶，解決矛盾沖突的最有效方式。 合作雙贏是客戶關(guān)系長(zhǎng)久維系的最佳路徑。 |
| 相關(guān)證書(shū) |
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| 聯(lián)系方式 |
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