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  • 簡歷編號:146817 查看次數(shù):個人簡歷
    基本資料
    姓  名: 楊先生 性  別:
    出生年份: 1976年 婚姻狀況: 保密
    民  族: 政治面貌: 群眾
    畢業(yè)學(xué)校: 華南理工大學(xué) 所學(xué)專業(yè): 土木工程
    最高學(xué)歷: 大專 工作經(jīng)驗: 10年以上
    現(xiàn)所在地: 廣東廣州 籍貫: 廣東廣州
    技術(shù)特長: 持建筑一級執(zhí)業(yè)資格證、二級注冊建造師證、中級工程師、安全證B證,熟練掌握常用的辦公軟件
    求職意向
    希望從事崗位: 一級建造師 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 土建工程師
    希望工作地區(qū): 廣州市
    崗位類別: 建造師 土建工程師 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理  求職狀態(tài): 已離職,即刻到崗
    是否要求住宿: 不限 月薪要求: 面議
    工作經(jīng)歷
    2020.08 - 2021.08  長園長通新材料股份有限公司 
     項目管理
    防腐保溫工程、建筑防水工程的設(shè)計與施工及技術(shù)服務(wù)

     2017.05 - 2020.05  河源市零點裝飾設(shè)計工程有限公司
     建筑工程管理/項目經(jīng)理
    1、對工程項目施工現(xiàn)場負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理權(quán)限;
    2、擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合;
    3、在施工過程中,認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工,抓好質(zhì)量控制成本、掌握好工期;
    4、負(fù)責(zé)工程的前期施工、結(jié)尾回款等各個階段的一切組織管理工作;
    5、按時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報工作進展情況;
    6、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決.

     2012.06 - 2017.03  廣州電力建設(shè)有限公司
     項目經(jīng)理
    1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。
    2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項目管理班子,并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。  
    3.負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收! 
    4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位經(jīng)常聯(lián)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題! 
    5.負(fù)責(zé)組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計,包括施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程進度計劃的實現(xiàn)! 
    6.科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及租憑合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。  
    7.嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度,加強經(jīng)濟核算,降低工程成本,認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作,及時回收工程款,并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進行經(jīng)濟活動分析,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作! 
    8.貫徹公司的管理方針,組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實現(xiàn)! 
    9.負(fù)責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算,做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司或其它部門的審計。
    10.負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

     2006.12 - 2012.05  泛華工程有限公司廣東分公司
     項目負(fù)責(zé)人
    1.認(rèn)真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實貫徹,確保工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)! 
    2.負(fù)責(zé)工程施工進度計劃的編織及施工方案和質(zhì)量計劃的實施。  
    3.全面負(fù)責(zé)項目部施工項目的施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量! 
    4.負(fù)責(zé)勞動力、機械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng),有計劃的安排施工機械和材料的進出場。  5.負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫施工報表,定期組織工地例會并布置各項施工事宜! 
    6.全面負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)工作,落實安全保證措施,組織管理班組進行全面的安全檢查工作! 
    7.協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作。

     2002.08 - 2006.11  廣州市恒生建筑工程有限公司
     施工員
    1.參與制定施工安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織工程項目的施工。  
    2.參與單位工程施工組織設(shè)計及各分部分項工程的方案制定與實施! 
    3.組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計文件,并對各工長、測量工和班組進行技術(shù)交底! 
    4.認(rèn)真執(zhí)行公司貫標(biāo)體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格按照施工過程控制程序進行施工,并做好施工標(biāo)識及施工日記。  
    5.參與施工預(yù)算的編制、審定和工程量結(jié)算工作,提供設(shè)計變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟技術(shù)簽證資料! 
    6.負(fù)責(zé)組織工程的資料試驗準(zhǔn)備工作。包括材料取樣、配合比報告、構(gòu)配件負(fù)荷試驗等工作! 
    7.負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對工程測量的控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核,對基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復(fù)核,對材料、工程質(zhì)量的鑒定等! 8.負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案的全部原始資料歸類、收集。

     1998.07 - 2002.07  廣州市第三建筑工程有限公司
     資料員
    在任職期間,主要負(fù)責(zé)電信曉港綜合樓項目,負(fù)責(zé)工程項目資料的編制、收集、整理、檔案管理等內(nèi)業(yè)管理工作,在整個項目中按時完成項目竣工驗收、資料移交。

     2012.07 - 2015.05   220千伏航云變電站土建工程項目
    項目業(yè)主:廣州供電局有限公司;
    項目金額(萬元): 3700萬元。
    220kV航云變電站位于白云新城,配電裝置樓為框架結(jié)構(gòu)四層,建筑面積9859.6㎡,總高度15m。地下室為電纜室,首層布置有電容器室、電抗器室、高壓室風(fēng)機室工具室、檢修室、設(shè)備室等;二層布置有主控室、110kV GIS室、220kV GIS室、備用間、通信室、蓄電池室、電容器室等;三層部分為屋面,其余為主變上空、110kV GIS室及220kV GIS室上空。變電站的建成將有效,增強負(fù)荷中心的供電能力,以及有力支持該地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)。
    變電站涉及的主要內(nèi)容有:土建、電氣、線路、通信、消防、監(jiān)控及各設(shè)備廠家等多個環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)量大。在項目進度、人力資源和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌要全面考慮。并且土建工程期間正是雨季,現(xiàn)場施工地質(zhì)環(huán)境和周圍環(huán)境復(fù)雜,易造成工期延誤。
    1、在前期施工階段,通過現(xiàn)場勘察地形編制詳細(xì)的施工方案,對施工項目進行分析、設(shè)定目標(biāo),設(shè)定里程碑,用WBS進行工作分解,編制詳細(xì)的項目實施計劃,采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析關(guān)鍵路徑;2、專門組建項目風(fēng)險管理團隊,根據(jù)本項目相關(guān)的制約因素,結(jié)合本項目的進度計劃、工作分解結(jié)構(gòu),人力資源安排計劃等,召開專題會議,確定在項目實施過程中存在的主要風(fēng)險,并進行詳細(xì)分析,明確安全施工流程,編寫本工程的安全管理體系,明確安全考核制度:3、針對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性,在專業(yè)工程師和管理人員充分熟悉設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范,對不明事宜及時明晰,專門開多次的設(shè)計圖紙會審,同時根據(jù)本工程特點自己編制詳細(xì)的施工專項方案,明確相關(guān)主要工作要求、不同階段的主要工作內(nèi)容等;5、在工程開工準(zhǔn)備會上,發(fā)布各專業(yè)項目管理制度、考核辦法、本工程安全管理辦法及相關(guān)工程流程,從制度上保證工程的順利實施。6、按工作程序做好進度、質(zhì)量的控制、安全監(jiān)督,并切實做好信息管理、資料管理,對于實施期間遇到的問題積極協(xié)調(diào)處理,并形成閉環(huán)處理;7、在實施期間定期將實際進度與計劃相對比,進行動態(tài)控制,對于存在的偏差,認(rèn)真分析原因,采取補救措施,始終使項目實施在可控范圍之內(nèi)。
     2012.06 - 2015.06  220千伏航云變電站
    項目業(yè)主:廣州供電局有限公司;
    項目金額(萬元): 3700萬元.
    220kV航云變電站位于白云新城,配電裝置樓為框架結(jié)構(gòu)四層,建筑面積9859.6㎡,總高度15m.地下室為電纜室,首層布置有電容器室、電抗器室、高壓室風(fēng)機室工具室、檢修室、設(shè)備室等;二層布置有主控室、110kV GIS室、220kV GIS室、備用間、通信室、蓄電池室、電容器室等;三層部分為屋面,其余為主變上空、110kV GIS室及220kV GIS室上空.變電站的建成將有效,增強負(fù)荷中心的供電能力,以及有力支持該地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè).
    變電站涉及的主要內(nèi)容有:土建、電氣、線路、通信、消防、監(jiān)控及各設(shè)備廠家等多個環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)量大.在項目進度、人力資源和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌要全面考慮.并且土建工程期間正是雨季,現(xiàn)場施工地質(zhì)環(huán)境和周圍環(huán)境復(fù)雜,易造成工期延誤.
     2006.12 - 2012.05   山進電子科技(東莞)有限公司廠房、高級員工宿舍、員工宿舍項目
    項目業(yè)主:山進電子科技(東莞)有限公司;
    項目中標(biāo)金額(萬元):15000萬元 。
    為了配合廠房生產(chǎn)線調(diào)整的需要,滿足國際市場的需求,山進電子科技(東莞)有限公司決定在東莞市橋頭鎮(zhèn)購買地塊建設(shè)新的廠房。建設(shè)規(guī)模:廠房樓四層,建筑面積32388.23 ㎡,占地面積10965.75㎡,廠房最高為22.7m,其中最高層高為5.5m。
    項目涉及各專業(yè)工程比較多,有土建、鋼結(jié)構(gòu)、通風(fēng)空調(diào)、消防、通訊監(jiān)控等專業(yè)。業(yè)主對進度要求很嚴(yán)格,項目必須在按時完成,否則會影響整個公司產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。所以工程項目前期的準(zhǔn)備和工程實施的計劃安排、各專業(yè)協(xié)調(diào)進場工作是項目成功的關(guān)鍵。
    1、在前期準(zhǔn)備施工階段留充足的時間編制詳細(xì)施工規(guī)劃,對各專業(yè)各施工階段的項目進行設(shè)定里程碑,利用工作分解結(jié)構(gòu)(簡稱WBS)進行工作分解,項目分解成任務(wù),任務(wù)再分解成一項項工作,充分利用人力和適當(dāng)?shù)呢斄Y源,把握項目的進度控制,并編制詳細(xì)的項目實施計劃,對主要工序進行倒排計劃和采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析關(guān)鍵路徑;2、重點做好工程預(yù)控工作,包括土建質(zhì)量、成本預(yù)控、工期目標(biāo)預(yù)控等措施,根據(jù)以往的工程經(jīng)驗結(jié)合本項目的特點,制定采取詳細(xì)可行的防范措施;3、在工程開工準(zhǔn)備會上,明確各施工班組管理制度、考核辦法、相關(guān)工程流程,從制度上保證工程的順利實施。4、按項目程序做好進度、質(zhì)量、投資的控制、安全監(jiān)督,并切實做好信息管理、合同管理,對于實施期間遇到的問題積極協(xié)調(diào)處理,并形成閉環(huán)處理;5、在實施期間定期將實際進度與計劃相對比,并以里程碑為控制重點,認(rèn)真分析原因,及時采取補救措施,使項目盡量嚴(yán)格按照計劃來實施;6、及時收集整理工程信息,并通過電話、郵件等方式是信息進行有效,快速的傳達(dá)。
     2006.12 - 2012.05  山進電子科技東莞有限公司廠房員工宿舍項目
    項目業(yè)主:山進電子科技(東莞)有限公司;
    項目中標(biāo)金額(萬元):15000萬元 .
    為了配合廠房生產(chǎn)線調(diào)整的需要,滿足國際市場的需求,山進電子科技(東莞)有限公司決定在東莞市橋頭鎮(zhèn)購買地塊建設(shè)新的廠房.建設(shè)規(guī)模:廠房樓四層,建筑面積32388.23 ㎡,占地面積10965.75㎡,廠房最高為22.7m,其中最高層高為5.5m.
    項目涉及各專業(yè)工程比較多,有土建、鋼結(jié)構(gòu)、通風(fēng)空調(diào)、消防、通訊監(jiān)控等專業(yè).業(yè)主對進度要求很嚴(yán)格,項目必須在按時完成,否則會影響整個公司產(chǎn)品生產(chǎn)計劃.所以工程項目前期的準(zhǔn)備和工程實施的計劃安排、各專業(yè)協(xié)調(diào)進場工作是項目成功的關(guān)鍵.
    1、在前期準(zhǔn)備施工階段留充足的時間編制詳細(xì)施工規(guī)劃,對各專業(yè)各施工階段的項目進行設(shè)定里程碑,利用工作分解結(jié)構(gòu)(簡稱WBS)進行工作分解,項目分解成任務(wù),任務(wù)再分解成一項項工作,充分利用人力和適當(dāng)?shù)呢斄Y源,把握項目的進度控制,并編制詳細(xì)的項目實施計劃,對主要工序進行倒排計劃和采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析關(guān)鍵路徑;2、重點做好工程預(yù)控工作,包括土建質(zhì)量、成本預(yù)控、工期目標(biāo)預(yù)控等措施,根據(jù)以往的工程經(jīng)驗結(jié)合本項目的特點,制定采取詳細(xì)可行的防范措施;3、在工程開工準(zhǔn)備會上,明確各施工班組管理制度、考核辦法、相關(guān)工程流程,從制度上保證工程的順利實施.4、按項目程序做好進度、質(zhì)量、投資的控制、安全監(jiān)督,并切實做好信息管理、合同管理,對于實施期間遇到的問題積極協(xié)調(diào)處理,并形成閉環(huán)處理;5、在實施期間定期將實際進度與計劃相對比,并以里程碑為控制重點,認(rèn)真分析原因,及時采取補救措施,使項目盡量嚴(yán)格按照計劃來實施;6、及時收集整理工程信息,并通過電話、郵件等方式是信息進行有效,快速的傳達(dá).
     2004.05 - 2006.11   廣州市黃沙地鐵車站地塊之商住發(fā)展項目--圍護樁和基礎(chǔ)樁工程項目
    項目施工員 
    項目業(yè)主:和記黃埔地產(chǎn)(廣州荔灣)有限公司;
    項目中標(biāo)金額(萬元):5900萬元。
    個人簡介
    1994.09 - 1998.07  廣州市建筑工程學(xué)校 土木工程  中專
     2011.09 - 2014.01  華南理工大學(xué) 土木工程   大專
     2004.09  資料員證
     2005.12  中級施工員證
     2011.10  注冊二級房建建造師
     2014.08  IPMP中國認(rèn)證委員會取項目經(jīng)理證書
     2017.03  土建工程工程師職稱證書
     2021.04  一級房建建造師執(zhí)業(yè)資格證
     2004.08 - 2004.09   建設(shè)工程資料   培訓(xùn)機構(gòu):廣州市市政集團有限公司教育培訓(xùn)中心
     2005.11 - 2005.12   中級施工員     培訓(xùn)機構(gòu):廣州市建筑系統(tǒng)技術(shù)業(yè)務(wù)人員崗位培訓(xùn)考試
     2014.06 - 2014.08   國際項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證 工程項目管理培訓(xùn)   培訓(xùn)機構(gòu):IPMP廣東省培訓(xùn)與認(rèn)證中心

     本人專科學(xué)歷,土木工程(工程管理方向)專業(yè),有20年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,豐富的施工單位現(xiàn)場管理經(jīng)驗,曾參與多個項目的現(xiàn)場管理工作,擔(dān)任建筑工程等項目的項目經(jīng)理以上職務(wù)的時間不少于5年,在項目擔(dān)任著領(lǐng)導(dǎo)的角色,帶領(lǐng)團隊完成項目.精通房建等土建專業(yè)知識,熟悉現(xiàn)場管理流程和施工工序,具有較強的技術(shù)經(jīng)濟分析能力.綜合素質(zhì)較高,具備很強的協(xié)調(diào)、組織能力,形象佳,抗壓能力較強,具有很好的全局把控力.
    持建筑一級執(zhí)業(yè)資格證、二級注冊建造師證、中級工程師、安全證B證,熟練掌握常用的辦公軟件(WORD、EXCEL、CAD等),邏輯性強,文字功底較好.
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