簡歷編號:138230 查看次數(shù):個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名: | 楊先生 | 性 別: | 男 |
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| 出生年份: | 1987年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
| 民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校: | 西安城建技師學院 | 所學專業(yè): | 工程管理 | |
| 最高學歷: | 大學本科 | 工作經(jīng)驗: | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地: | 陜西西安 | 籍貫: | 四川巴中 | |
| 技術特長: | 現(xiàn)場進度和材料把控!以及現(xiàn)場勞動力安排協(xié)調(diào)工作。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位: | 項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū): | 西安市 | ||
| 崗位類別: | 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
| 是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2021.01 - 至今 陜西建工新型建設有限公司 項目經(jīng)理 2018.10 - 2020.12 陜西五建集團第八分公司 區(qū)段負責人 1、主管項目生產(chǎn)工作,落實工程進度,及時解決施工中存在的問題。 2、負責本區(qū)段項目的生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)各施工隊和分包之間的關系。 3、根據(jù)月進度計劃,編制周計劃,并督促主管工長按周計劃編排日施工計劃。 4、負責項目部的生產(chǎn)、安全文明施工,確保無安全、質(zhì)量事故。 5、協(xié)助項目技術部對施工組織設計、方案和安全技術措施的編制。 6、檢查周計劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。 7、負責協(xié)調(diào)相關部門及時解決施工過程中的勞動力、材料、機械、等問題,保證施工生產(chǎn)的順利進行。 8、每天組織本區(qū)段項目生產(chǎn)碰頭會,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 9、按時參加業(yè)主召開的周例會,并及時將甲方的計劃和各項要求向本區(qū)段管理人員和施工班組進行傳達。 10、負責施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時道路、臨水、臨電、情況,保證施工的順利進行。 11、發(fā)生安全事故時組織搶救人員,保護現(xiàn)場并及時上報上級領導。 12、參與質(zhì)量事故的調(diào)查及評估工作。 13、組織并參與定期的現(xiàn)場安全巡視,組織有關人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。 14、負責安全技術交底與安全設施驗收工作。 15、組織隱蔽工程的驗收,并負責問題的整改落實情況。 16、督促設備部門對現(xiàn)場設備的定期檢查、保養(yǎng)工作。 17、及時傳達上級領導關于施工生產(chǎn)方面的各項決定。 18、認真及時地完成領導安排的工作,并對所完成的工作負責。 19、負責本區(qū)段日報表的填寫工作。 20、配合項目新材料、新技術的推廣應用,并及時將信息反饋項目技術總工。 2015.12 - 2018.09 陜西五建集團馬來西亞分公司 區(qū)段負責(主體+精裝修) 馬來西亞金海灣,這個項目超高層建筑,我在本項目負責區(qū)段主體和精裝修生產(chǎn)工作。主抓現(xiàn)場進度和材料把控!以及現(xiàn)場勞動力安排協(xié)調(diào)工作。 1、負責并監(jiān)督本樓號區(qū)域施工全過程質(zhì)量安全交底和執(zhí)行。 2、參加本區(qū)域施工圖紙的會審和工程進度計劃的編制。 3、提出本區(qū)域保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。 4、合理調(diào)配本樓號生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。 5、協(xié)調(diào)本樓號各專業(yè)勞務層的施工進度、質(zhì)量、安全,執(zhí)行總的施工方案,并進行考核、評價。 6、監(jiān)督本樓號各專業(yè)勞務層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工,全面合理、有效實施方案,保持施工場地安全、整潔。 7、督促本樓號施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。 8、按時準確記錄本區(qū)域施工日志,及時配合辦理現(xiàn)場技術經(jīng)濟資料的簽證。 9、組織本樓號隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定 10、完成領導交辦及相關專業(yè)配合的連帶工作。 2011.02 - 2015.11 西安江泓勞務 棟號長 1、負責并監(jiān)督本棟號施工全過程質(zhì)量安全交底和執(zhí)行。 2、參加本棟號施工圖紙的會審和工程進度計劃的編制。 3、提出本棟號保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。 4、合理調(diào)配本棟號生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。 5、協(xié)調(diào)本棟號各專業(yè)勞務層的施工進度、質(zhì)量、安全,執(zhí)行總的施工方案,并進行考核、評價。 6、監(jiān)督本棟號各專業(yè)勞務層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工,全面合理、有效實施方案,保持施工場地安全、整潔。 7、督促本棟號施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。 8、按時準確記錄本棟號施工日志,及時配合辦理現(xiàn)場技術經(jīng)濟資料的簽證。 9、組織本棟號隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。 10、完成領導交辦及相關專業(yè)配合的連帶工作。 2008.07 - 2010.12 北京大興建總一分司 工長/項目執(zhí)行經(jīng)理 一.工長 1、所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責任人,對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。 2、認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定,監(jiān)督執(zhí)行安全技術措施和安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,對分包單位進行書面安全技術交底(經(jīng)理部工長對分包單位工長進行分部分項工程書面安全技術較低,分包單位工長對其施工班組長進行分部分項工程書面安全技術交底。),履行簽字手續(xù),并監(jiān)督檢查安全技術交底執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。 3、負責落實所管轄分包單位的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)性施工安全教育及根據(jù)工程項目特點進行的有針對性的安全教育。 4、負責落實所管轄分包單位的各項安全活動。 5、組織科學流水施工方案,合理安排工期。 6、提前計劃工程用料。 7、監(jiān)督工人按規(guī)程操作,保證工程質(zhì)量 二.項目執(zhí)行經(jīng)理 1、 嚴格執(zhí)行由項目經(jīng)理制訂的項目管理目標,實現(xiàn)項目工程質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工五大控制; 2、 協(xié)同項目經(jīng)理組織管理職能分配、責任分工,施工班組的篩選落實,在項目部執(zhí)行項目經(jīng)理職責,實現(xiàn)項目部各項管理工作正常運作; 3、 組織召開項目工程生產(chǎn)例會,制定項目部階段性管理方案、目標,并檢查落實情況; 4、 合理調(diào)度各生產(chǎn)要素的配置,使之優(yōu)化運行,定期分析工程成本,并采取相應措施; 5、 質(zhì)安控制: 1、 執(zhí)行經(jīng)理是工程項目質(zhì)量安全管理的負責人; 2、 每月定期組織有關人員進行全面質(zhì)安檢查,了解施工情況,及時總結(jié)評比,落實整改措施,督促提高質(zhì)量、確保安全、文明施工、工期和成本控制目標的實現(xiàn)。 6、 協(xié)調(diào)并處理項目管理過程中一切需要解決的問題; 7、 主持項目班子成員的考核; 8、 密切與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質(zhì)安監(jiān)督等有關社會各界單位的聯(lián)系,做好工程管理有關工作。 9、 組織項目評審、評估的內(nèi)部準備、實施及總結(jié)工作; 10、 做好綜合管理體系、程序文件規(guī)定的相關工作; 11、 嚴格履行經(jīng)濟承包合同,并參與部分班組、供貨商、分包單位合同的簽訂和管理工作; 12、 本著實事求是、公平公正的原則,處理好項目部與各分包單位的關系; 13、 主持接受各類檢查、評比、驗收工作; 14. 完成領導交辦的其他工作。 |
| 個人簡介 |
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| 2017.03 - 2021.07 西安建筑科技大學 工程管理 本科 2006.09 - 2009.07 西安城建技師學院 工程管理 大專 本人喜歡接觸新事物\新工藝\新標準,喜歡挑戰(zhàn)自己。工作態(tài)度嚴謹認真,責任心強,有很好的團隊合作能力.有良好的分析、解決問題的思維.以創(chuàng)新、解決工作中的需求、維護公司利益為宗旨。來接受挑戰(zhàn)和更大的發(fā)展平臺。 |
| 相關證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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