簡歷編號：136954 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 楊先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1987年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 淮安理工大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 車輛工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇徐州 | 籍貫： | 江蘇徐州 | |
| 技術(shù)特長： | 質(zhì)量工程師，生產(chǎn)制造工程師，對于產(chǎn)品的質(zhì)量控制及工藝制造都非常了解熟悉 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 車間主任 生產(chǎn)經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 徐州市 | ||
| 崗位類別： | 車間主任 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2020.12 - 至今 卡特彼勒工程機(jī)械有限公司 車間主任 車間管理日常工作。 精益生產(chǎn)的推動。 持續(xù)改進(jìn)。 2011.12 - 2020.11 徐州美馳車橋有限公司 車間主任 徐州美馳車橋有限公司，是徐工集團(tuán)與美國美馳集團(tuán)合資的大型車輛配件生產(chǎn)制造企業(yè)，同行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先。我在美馳任職崗位為車間主任，我管理100余人，5條生產(chǎn)線，包含零件加工制造線，附件焊接線，成品組裝線、噴漆防護(hù)線，檢驗(yàn)線。我的主要日常工作如下： 1、主持車間日常管理工作，制定及改進(jìn)管理章程。 2. 按生產(chǎn)計(jì)劃要求，組織生產(chǎn)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 3. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。 4．負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，及時(shí)向有關(guān)部門傳遞信息。 5．協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)線內(nèi)部出現(xiàn)的質(zhì)量問題，與有關(guān)部門共同制定整改措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 6．進(jìn)行生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理，人員考核，車間6S管理。 7．參與生產(chǎn)線規(guī)劃并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)線的持續(xù)改進(jìn)。 8．控制生產(chǎn)線機(jī)物料消耗，不斷降低制造成本。 9. 合理調(diào)配、安排員工的日常工作，不斷提高生產(chǎn)效率。 10．協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題和矛盾。 11．人員的招聘及培訓(xùn)等。 12. 部門交辦的其它工作。 為了提升產(chǎn)品競爭力，我司于2017年至2018年開展了產(chǎn)能提升計(jì)劃。我作為車間主任，責(zé)無旁貸的擔(dān)起生產(chǎn)任務(wù)的產(chǎn)能提升的工作。我們工藝及生產(chǎn)制造部門共同努力，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，細(xì)分工作，抓困難找重點(diǎn)，做了一系列精益生產(chǎn)的優(yōu)化，在2018年中期產(chǎn)能較以前提升10％，同時(shí)質(zhì)量問題減少5％。 |
| 個人簡介 |
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| 2005.09 - 2009.06 淮安理工大學(xué) 車輛工程 本科 我叫楊輝，本科畢業(yè)，專業(yè)為車輛工程，我從事汽車及機(jī)械制造業(yè)10年，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。我曾做過質(zhì)量工程師，生產(chǎn)制造工程師，對于產(chǎn)品的質(zhì)量控制及工藝制造都非常了解熟悉，PFMEA，CP，MSA.SPC都熟悉使用。 我現(xiàn)在的崗位為車間主任，管理100余人，多條產(chǎn)線涉及加工、組裝、噴漆、焊接、噴漆、發(fā)貨等。在我的管理下，車間工作順暢無比，從物料的入廠至加工組裝最終發(fā)貨都有條不紊的進(jìn)行，且做到全年員工無工傷，客戶低投訴，充分的貫徹了公司的精益生產(chǎn)文化。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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