簡(jiǎn)歷編號(hào)：130949 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 黃先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1985年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 建筑工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 四川成都 | 籍貫： | 四川德陽 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 施工管理 工程管理 成本控制 二級(jí)建造師（建筑工程） | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 工程經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 成都市 德陽市 | ||
| 崗位類別： | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2020.04 - 至今 四川圣樺集團(tuán)有限公司 工程經(jīng)理 擔(dān)任工程部經(jīng)理，同時(shí)負(fù)責(zé)周口圣樺名城一期，名城2期住宅項(xiàng)目，商業(yè)項(xiàng)目時(shí)代廣場(chǎng)三個(gè)項(xiàng)目約55萬平米，工作期間先后完成名城一期交付展示區(qū)、2期住宅精裝房展示、2期開工進(jìn)場(chǎng)及首開區(qū)預(yù)售搶工、時(shí)代廣場(chǎng)第二批預(yù)售搶工、政府觀摩、公寓精裝展示等重大節(jié)點(diǎn)，期間主要工作為： 1、關(guān)系協(xié)調(diào)及維護(hù)：與政府相關(guān)職能部門主要住建局、節(jié)水辦、質(zhì)檢、安檢、環(huán)保、環(huán)控攻堅(jiān)辦、城市管理局、城鄉(xiāng)辦等部門協(xié)調(diào)溝通確保外圍暢通；與公司人力、財(cái)務(wù)、工管、招采、成本、研發(fā)，營銷、物業(yè)、客服等各個(gè)職能部門密切溝通及配合，確保項(xiàng)目日常工作順利推進(jìn)及重大危情事件的及時(shí)有效處理； 2、依據(jù)合同管理總包、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位，按照合同內(nèi)容及要求進(jìn)行交底及實(shí)施內(nèi)容，組織各參建單位熟悉集團(tuán)工程管理制度體系并不定時(shí)考試，組織定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)會(huì)議、不定時(shí)專項(xiàng)會(huì)議；與職能部門完成施工單位入圍考察、參與招投標(biāo)技術(shù)評(píng)比，施工單位后評(píng)估； 3、密切配合開發(fā)部、研發(fā)部、成本部、營銷部門梳理三個(gè)項(xiàng)目的交付標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)做法，提出合理化建議，審核各專業(yè)圖紙，及時(shí)提出存在的問題并組織圖紙會(huì)審，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警，參與專家論證； 4、參與成本優(yōu)化會(huì)議，提出專業(yè)化建議；審核及審批現(xiàn)場(chǎng)簽證，控制無效成本；配合成本部對(duì)各個(gè)項(xiàng)目成本進(jìn)行固化；審核每月各單位進(jìn)度款，形成資金計(jì)劃；跟蹤資金使用情況； 5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目專項(xiàng)工程策劃；制定項(xiàng)目工程整體控制計(jì)劃，各專項(xiàng)計(jì)劃；制定部門月、周工作計(jì)劃；審核各單位專項(xiàng)計(jì)劃及每月、周進(jìn)度計(jì)劃；與各單位召開項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議及現(xiàn)場(chǎng)糾偏； 6、組織各單位進(jìn)場(chǎng)合同交底、技術(shù)交底；組織及審核各單位材料定樣及封樣；組織各單位樣板施工，參與現(xiàn)場(chǎng)重大部位、工序驗(yàn)收；審核每月、每周實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)及分析報(bào)告； 7、組織各單位進(jìn)場(chǎng)安全交底，定期每月、每周參加現(xiàn)場(chǎng)安全大巡查，每周審核反饋整改結(jié)果；負(fù)責(zé)考察并審核各租賃單位，審核重大機(jī)械進(jìn)場(chǎng)資料并按制度及時(shí)上報(bào)集團(tuán)； 8、梳理集團(tuán)工程管理制度，每月檢查監(jiān)理、總包等單位資料，形成巡檢制度并限期整改； 9、與人力配合負(fù)責(zé)部門新聘人員；審核每月部分人員工作計(jì)劃；考核部門各人員工作情況并及時(shí)與部門人員交流、談話；組織部門每周例會(huì)及學(xué)習(xí)； 10、其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 2005.09 - 2008.09 四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 建筑工程 大專 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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