簡歷編號：126999 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 程先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1978年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 江蘇南通工學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 機械設(shè)計制造及其自動化 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇淮安 | 籍貫： | 江蘇淮安 | |
| 技術(shù)特長： | 20多年的機械重工行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)中的多個流程，熟悉公司運營及各部門流程管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 | ||
| 崗位類別： | 廠長 車間主任 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2020.10 - 2021.06 江蘇圣通電力新能源科技有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理 1，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營管理，根據(jù)銷售訂單評審制定季度、月度、周、日生產(chǎn)計劃，合理安排人員、設(shè)備稼動率，保證計劃達(dá)成率，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。 2、建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的職責(zé)，確保每道工序均衡、協(xié)調(diào)運作。 3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞發(fā)制度，規(guī)范員工的行為，提高員工的自覺性，主動性，確保文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn) 。 4、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。 5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，做好生產(chǎn)原始記錄、臺賬、報表管理工作。 6、定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會機制，關(guān)注制造系統(tǒng)生產(chǎn)計劃的達(dá)成情況，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間分析原因，找出解決的辦法，確保發(fā)現(xiàn)問題能及時解決。 7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)班組長、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。 8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制，組織革新，提高生產(chǎn)效率。 9、負(fù)責(zé)設(shè)備管理，制定設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計劃，提高設(shè)備完好率和利用率。 10、積極推動ISO9001質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系和其它日常管理。 2019.01 - 2020.09 江西鄱陽黑金剛釣具有限公司 生產(chǎn)總監(jiān)助理 一、協(xié)助生產(chǎn)副總開展部門日常管理工作，及時梳理生產(chǎn)過程中遇到的問題，使整個生產(chǎn)系 統(tǒng)能高效運行. 二、協(xié)助生產(chǎn)副總制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃，并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、 監(jiān)督和控制工作. 三、協(xié)助生產(chǎn)副總監(jiān)督生產(chǎn)的順暢性、平穩(wěn)性，參與質(zhì)量、工藝、設(shè)備異常情況分析，進(jìn)行 制程控制，按時完成生產(chǎn)任務(wù)，有問題及時處理或匯報。 四、協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備的管理與保養(yǎng)，確保生產(chǎn)良性循環(huán). 五、協(xié)調(diào)公司廠部各類公共設(shè)施、設(shè)備的組裝、維修、保養(yǎng)等工作（直管電氣組:原工 程部）. 六、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理工作，制定并監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)，生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。 七、協(xié)調(diào)部門組織框架的搭建，人員的配備。 八、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門相關(guān)管理制度的建立。 九、協(xié)調(diào)員工培訓(xùn)體系的建立。 十、協(xié)調(diào)生產(chǎn)運營狀態(tài)的監(jiān)控管理。 十一、協(xié)助質(zhì)量異常時，實行臨時措施，組織各部門討論研究，制定長期措施。 十二、評估產(chǎn)能狀況，提前作出風(fēng)險預(yù)警。 十三、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃并進(jìn)行績效考核。 十四、對物料的消耗情況作出全面管理，實行日清日結(jié)，班清班結(jié)。 2002.07 - 2019.01 上海佩納沙士吉打機械有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理 1.抓好各車間派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)與其它部門之間工作聯(lián)系，作到均衡生產(chǎn)。 2.根據(jù)公司銷售情況，制定各時期的生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)人力資源，生產(chǎn)設(shè)施，物料等，以滿足生產(chǎn)需要；確保產(chǎn)品合同的履行。 3. 對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善。 4.負(fù)責(zé)設(shè)備的正常維護(hù)及保養(yǎng)的管理，避免設(shè)備超負(fù)荷，提高設(shè)備的利用率。 5.組織落實各車間人員績效輔導(dǎo)，確保每位員工高績效完成任務(wù)。 6.在部門內(nèi)部推動持續(xù)改善和6S管理，以消除浪費，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。 1999.11 - 2002.06 上海東迅船務(wù)工程有限公司 質(zhì)量主管 1.全面負(fù)責(zé)車間各工序質(zhì)量管理工作，并對各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 2.組織完善質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量體系有效運行。 3.制定年度質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施. 4.制定公司產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對公司的來料及生產(chǎn)過程檢驗控制負(fù)責(zé)。 5.負(fù)責(zé)組織記錄、報告、標(biāo)識、評審跟進(jìn)處理不良品等，以防止不良品外流；負(fù)責(zé)質(zhì)量問題調(diào)查、糾正、處罰。 6.負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實； 7.負(fù)責(zé)對檢驗員及生產(chǎn)工人的質(zhì)量意識定期培訓(xùn)。 |
| 個人簡介 |
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| 1995.09 - 1999.07 江蘇南通工學(xué)院 機械設(shè)計制造及其自動化 本科 1、有20多年的機械重工行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)中的多個流程，熟悉公司運營及各部門流程管理。 2、對機械重工工序（剪、折、焊、拼裝、噴漆）等工藝非常熟悉，能應(yīng)付非常復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境. 3、對ISO9001的質(zhì)量體系管理較熟悉. 4、能主導(dǎo)制造車間生產(chǎn)效率的提升及品質(zhì)改善. |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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