簡歷編號(hào)：125133 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 袁先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1989年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 永修職業(yè)技術(shù)學(xué)校 | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)電一體化 | |
| 最高學(xué)歷： | 中專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江西南昌 | 籍貫： | 江西九江 | |
| 技術(shù)特長： | 整套的設(shè)備鈑金冷作機(jī)加組裝生產(chǎn)制造理論及實(shí)際運(yùn)作方式 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 車間主任 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 南昌市 九江市 | ||
| 崗位類別： | 車間主任 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2019.03 - 至今 巨星科技有限公司 車間主任 1.在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排車間生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)各組生產(chǎn)工序，質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，掌握生產(chǎn)進(jìn)度、保證均衡生產(chǎn)人員調(diào)度和生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益。 2.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表實(shí)時(shí)跟進(jìn)掌握按時(shí)完成。 3.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。 4.解決材料的供應(yīng)質(zhì)量問題和周期問題，及時(shí)申購庫存材料，并及時(shí)對材料進(jìn)行質(zhì)量分析，為更換材料提出技術(shù)幫助。 5.提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。 6.安排組長每天的工作，及原材料挑檢測，沖壓，組裝自檢等工作。 7.對車間班組長進(jìn)行績效考核。 8.每日班前班中班后車間巡視現(xiàn)場6S物品擺放情況、充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)，衛(wèi)生情況，機(jī)器點(diǎn)檢維護(hù)保養(yǎng)工作和生產(chǎn)工藝和員工紀(jì)律執(zhí)行情況，檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決處理并向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)工作。 9.收集前日生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、原材料報(bào)廢率和加工報(bào)廢率、材料的耗時(shí)、員工出勤績效等）統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行合理的整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。 10.對生產(chǎn)線出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織分析解決質(zhì)量工藝問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào) 11.周會(huì)公布出勤狀況和績效狀況、月會(huì)總結(jié)公布質(zhì)量合格率、月產(chǎn)值，下月任務(wù)訂單量。 12.嚴(yán)格宣導(dǎo)執(zhí)行安全、文明、生產(chǎn)管理，工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。 13。優(yōu)化車間按零件大小和工藝要求合理布局設(shè)備擺放規(guī)劃，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通。 14.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)填寫在公告板上提醒員工。 2018.03 - 2018.11 東馳鑄造有限公司 廠長 1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。 2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。 3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。 4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。 5、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。 6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。 7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。 8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。 9、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況； 10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。 11、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。 定制薪資考勤績效 建立車間班組長及工作區(qū)域劃分 及工作職責(zé) 定制完善車間各項(xiàng)管理規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，保質(zhì)量 優(yōu)工藝，提效率。 主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作 監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違反操作提出警告并指正 負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護(hù)維修工作 生產(chǎn)現(xiàn)場管理： 建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí)， 推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理 按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí) 車間生產(chǎn)安全管理： 負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查（安全用電，嚴(yán)禁在車間吸煙，防火措施，以及安全消防使用定期檢查） 留意檢查房屋漏水漏電情況，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生 車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)： 收集統(tǒng)計(jì)分析車間每月的生產(chǎn)情況， 完善廠管理運(yùn)營系統(tǒng)。 手機(jī)市場數(shù)據(jù)，策劃市場營銷推廣 重制全廠規(guī)劃 整理 整頓 清理現(xiàn)場，向8S看齊。 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量的控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。 車間生產(chǎn)成本控制：尋求改善，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化改進(jìn)原有的工藝、技術(shù)。 2012.03 - 2016.11 永創(chuàng)智能機(jī)械有限公司 cnc技術(shù)工程師 非標(biāo)智能機(jī)械設(shè)備制造。灌裝機(jī)，纏繞機(jī)，包裝機(jī)，流水線，機(jī)器人，等非標(biāo)機(jī)器零件制造。 2008.03 - 2012.01 南臺(tái)精機(jī)科技股份有限公司 CNC數(shù)控加工中心 機(jī)械鉗工，鉆孔，攻牙，電焊，機(jī)械裝配。 水墨機(jī)，聯(lián)合機(jī)，摸切機(jī)非標(biāo)機(jī)械零件加工，CNC五面銑龍門加工中心操作員， 精通宏程序手工編程，電腦制圖編程CAD， mastercamX6。解決深孔鏜孔加工彈刀問題及薄壁面彈刀裝夾問題，自制12.9螺桿設(shè)計(jì)直徑10，12，八倍徑，10倍徑的非標(biāo)精鏜刀桿，工裝夾具改進(jìn)更新設(shè)計(jì)制作。 工作期間接受山特刀具使用切削培訓(xùn)。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 1、熟悉整套的設(shè)備鈑金冷作機(jī)加組裝生產(chǎn)制造理論及實(shí)際運(yùn)作方式，通過管理5大職能手法及創(chuàng)新等職能管理人機(jī)物法環(huán)測的現(xiàn)場6S。 從工藝技術(shù)的角度合理人性化管理做到（專業(yè)、少人、高效、高薪）、降本提效，拒絕八大浪費(fèi)。 2、熟悉產(chǎn)品的品質(zhì)管控，會(huì)使用多種品質(zhì)檢測量具使用維護(hù)保養(yǎng)維修 。 3、善于對車間按零件大小和工藝要求合理布局設(shè)備擺放規(guī)劃，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，建立生產(chǎn)管理體系理順生產(chǎn)流程，獲取效益、使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通。 4、工作態(tài)度：工作認(rèn)真，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)肯干，責(zé)任心強(qiáng)、和上級(jí)與員工和睦相處，具有極強(qiáng)的帶領(lǐng)組建團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力、好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。 勤奮好學(xué)新技能新知識(shí)自我突破成長，確保勝任工作，思維靈敏、善于分析推理、判斷 ，做創(chuàng)新性思考。 電腦軟件 EXCEL，word CAD MstercamX6制圖編程、技術(shù)技能：夾具設(shè)計(jì)，機(jī)械鉗工，冷作，機(jī)械組裝，鈑金機(jī)加工藝、電焊、質(zhì)檢、CNC龍門加工中心技師，精通切削原理、專業(yè)合理挑選數(shù)控刀具刀片的選用及設(shè)計(jì)制作非標(biāo)刀具。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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