簡(jiǎn)歷編號(hào)：124793 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 陳先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 河南理工大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 工業(yè)設(shè)計(jì) | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇徐州 | 籍貫： | 江蘇徐州 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 以機(jī)械制造行業(yè)為主，熟悉生產(chǎn)流程，深刻理解各類結(jié)構(gòu)件成本控制分析模式和設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 廠長(zhǎng) 質(zhì)量主管 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 徐州市 | ||
| 崗位類別： | 廠長(zhǎng) 車間主任 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2020.04 - 至今 徐州圣邦機(jī)械有限公司 質(zhì)量部長(zhǎng) 1、負(fù)責(zé)ISO9001:2015，ISO14001:2015，ISO45001:2018三體系內(nèi)審、管理評(píng)審、外審及體系運(yùn)行過程中的改進(jìn)工作，根據(jù)體系要求制定相關(guān)文件，并修改、優(yōu)化現(xiàn)有體系相關(guān)的制度。 2、確保管理體系的有效運(yùn)行，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行全程控制，掌握生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài)，并督促計(jì)量管理工作。 3、對(duì)產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量控制與管理（延伸至供方），并定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)。 4、組織相關(guān)人員處理產(chǎn)品質(zhì)量事故，成立QCC小組，運(yùn)用常用的質(zhì)量工具（8D、5M1E，5W2H等），對(duì)其進(jìn)行分析，并制定解決方案，落實(shí)驗(yàn)證。 5、運(yùn)用“分層過程審核”的方法對(duì)生產(chǎn)過程中經(jīng)常容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行控制和管理。 6、運(yùn)用APQP工具對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量方面的控制，并主導(dǎo)產(chǎn)品通過客戶驗(yàn)收。 7、處理檢驗(yàn)人員日常開具的不合格品處理單，并按照相關(guān)制度進(jìn)行考核。 8、組織收集客戶反饋的質(zhì)量信息，對(duì)客戶反饋的信息進(jìn)行分析、改進(jìn)、索賠處理，并配合客戶開展6西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量及管理體系持續(xù)改進(jìn)。 2019.10 - 2020.04 徐州永康科技有限公司 副總經(jīng)理 1、對(duì)工廠日常的運(yùn)營(yíng)管理，根據(jù)ISO9001:2015質(zhì)量體系的要求和ISO13485:2016的標(biāo)準(zhǔn)要求起草相關(guān)要求的文件，并監(jiān)督落實(shí)。 2、組織生產(chǎn)部、質(zhì)量部、采購(gòu)部、工藝部、倉(cāng)庫(kù)按照公司的管理制度的控制及實(shí)施執(zhí)行 3、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品交貨進(jìn)度、生產(chǎn)方法和工藝流程，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理的推進(jìn) 4、導(dǎo)入并運(yùn)用KPI督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 5、組織協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人定期召開每天晨會(huì)，質(zhì)量月度分析等會(huì)議，并組織生產(chǎn)部、質(zhì)量部、采購(gòu)部、工藝部、倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員成立QCC小組，分析解決工廠日常運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)公司發(fā)展方向 2017.04 - 2019.09 徐州萬(wàn)達(dá)回轉(zhuǎn)支承有限公司 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 匯報(bào)對(duì)象： 總經(jīng)理 崗位職責(zé)： 1、主持編制公司管理流程和規(guī)章制度，使其滿足ISO9001：2015的要求，并推動(dòng)其執(zhí)行， 2、負(fù)責(zé)建立，維護(hù)ISO9001：2015質(zhì)量體系，并組織公司內(nèi)審、協(xié)調(diào)第三方外審的所有活動(dòng)， 3、組織各部門對(duì)生產(chǎn)異常，運(yùn)用5M1E，，5W2H，8D等分析工具制定有效措施。 4、運(yùn)用PPAP，APQP等工具對(duì)公司建立的新項(xiàng)目，包括組織指導(dǎo)項(xiàng)目成員工作、組織各方資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)、變更、項(xiàng)目溝通等進(jìn)行控制，并主導(dǎo)項(xiàng)目通過公司驗(yàn)收。 5、定期對(duì)各部門精益活動(dòng)培訓(xùn)，開展精益化管理工作。 2015.03 - 2017.03 江蘇大風(fēng)樂器有限公司 副總經(jīng)理 工作描述：1、對(duì)公司日常的運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理起草一些重要文件。 2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查等管理制度的擬定，檢查，控制及實(shí)施執(zhí)行 3、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品進(jìn)度、生產(chǎn)方法和工藝流程，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理的推進(jìn) 4、運(yùn)用KPI督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 5、協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人工作，在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本下，保證高的生產(chǎn)效率，定期召開生產(chǎn)，質(zhì)量等會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)公司發(fā)展方向 2014.04 - 2015.02 肯納金屬（徐州）有限公司 生產(chǎn)主管 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所接訂單的安排及產(chǎn)量跟蹤確認(rèn)； 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s的監(jiān)督和管理，對(duì)領(lǐng)班進(jìn)行考核，對(duì)不符合要求的地方（質(zhì)量、工藝紀(jì)律、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程）作出行動(dòng)計(jì)劃，并予以跟蹤執(zhí)行； 3、根據(jù)每日設(shè)備狀況安排生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)設(shè)備的使用，維修情況進(jìn)行跟蹤； 4、持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)（生產(chǎn)效率提高，降低生產(chǎn)周期），并定期對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行精益培訓(xùn)； 5、針對(duì)各產(chǎn)品、產(chǎn)量、作業(yè)時(shí)間，合理安排個(gè)崗位人力資源； 6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中所需人力資源的需求分析，并審核，批準(zhǔn)新進(jìn)、離職員工； 7、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題及時(shí)與各部門人員協(xié)調(diào)解決。 2005.07 - 2014.03 徐州巴特工程機(jī)械股份有限公司 工程機(jī)械主管 （一）工作時(shí)間：2012.03至2014.3 職位頭銜：生產(chǎn)制造部生產(chǎn)主管 匯報(bào)對(duì)象： 生產(chǎn)部長(zhǎng) 崗位職責(zé)： 1、根據(jù)卡特彼勒滾動(dòng)計(jì)劃安排周、日生產(chǎn)計(jì)劃，以滿足交付周期； 2、按照卡特彼勒BIQ（即產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的）精益思想管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)； 3、定期組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等相關(guān)人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化； 4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備的使用情況的跟蹤，并及時(shí)跟蹤不良設(shè)備的維修進(jìn)程； 5、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題及時(shí)與各部門人員協(xié)調(diào)解決； 6、定期組織班組長(zhǎng)進(jìn)行CPS（即卡特生產(chǎn)系統(tǒng)）精益生產(chǎn)的培訓(xùn)； （二）工作時(shí)間：2008.1至2012.3 職位頭銜：營(yíng)銷市場(chǎng)部主管 匯報(bào)對(duì)象：營(yíng)銷部長(zhǎng) 崗位職責(zé)： 熟悉機(jī)械制造行業(yè)采購(gòu)流程，商務(wù)談判的流程內(nèi)容，技巧和產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制意識(shí)； 擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品議價(jià)，比價(jià)和成本控制分析及其新產(chǎn)品試制工藝流程的控制； 對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)APQP流程和其質(zhì)量控制PPAP及PFEMA有所了解； 對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)流程和技巧比較了解； 對(duì)老供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提升供應(yīng)商質(zhì)量水平； 運(yùn)用6-Sigma質(zhì)量工具處理與供應(yīng)商相關(guān)的進(jìn)貨質(zhì)量問題、交付能力、響應(yīng)能力； 跟蹤供應(yīng)商整改措施的落實(shí)及整改效果的驗(yàn)證； 按照供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)議對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行索賠； 識(shí)別關(guān)鍵問題，制定預(yù)防性措施，減少批量問題的發(fā)生。 （三）工作時(shí)間：2005.7至2007.12 職位頭銜：技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)員 匯報(bào)對(duì)象：技術(shù)部長(zhǎng) 崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)英國(guó)Miller挖斗的設(shè)計(jì)制造和卡特彼勒公司挖斗D型向E型的轉(zhuǎn)換技改工作和工藝流程的編制； 熟悉歐美圖紙的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械專業(yè)術(shù)語(yǔ)并對(duì)其技術(shù)資料有一定的讀，寫，翻譯能力。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 2001.09 - 2005.07 河南理工大學(xué) 工業(yè)設(shè)計(jì) 本科 美國(guó)卡特彼勒六西格瑪黑帶證書 機(jī)械中級(jí)工程師 ISO體系內(nèi)審員/注冊(cè)審核員 有15年以上大型外企、民企工作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過的行業(yè)以機(jī)械制造行業(yè)為主，熟悉生產(chǎn)流程。 深刻理解各類結(jié)構(gòu)件成本控制分析模式和設(shè)計(jì)&生產(chǎn)工藝，熟悉技術(shù)管理流程，并能組織各相關(guān)部門進(jìn)行討論、溝通；具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 對(duì)精益生產(chǎn)，六西格瑪（DMAIC）和6S有深刻的理解 熟悉PPAP和APQP新產(chǎn)品開發(fā)流程和ISO9001：2015質(zhì)量控制體系。 對(duì)于項(xiàng)目流程的管理和實(shí)施具有深刻的理解。 熟悉歐美圖紙的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械專業(yè)術(shù)語(yǔ)并對(duì)其技術(shù)資料有一定的讀，寫，翻譯能力。 具有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，具有很好的執(zhí)行力，抗壓力，并能適應(yīng)一定的出差。 能夠與人客觀直接的溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理和合作精神，且能積極達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。 |
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